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LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE TRÁFICO VEHICULAR Y PEATONAL GRUPO Nº 5 INTEGRANTES: DAYANA FONSECA JEAN LUCAS PROAÑO.

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Presentación del tema: "LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE TRÁFICO VEHICULAR Y PEATONAL GRUPO Nº 5 INTEGRANTES: DAYANA FONSECA JEAN LUCAS PROAÑO."— Transcripción de la presentación:

1 LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE - SISTEMAS DE CONTROL Y GESTIÓN DE TRÁFICO VEHICULAR Y PEATONAL GRUPO Nº 5 INTEGRANTES: DAYANA FONSECA JEAN LUCAS PROAÑO BRYAN GUANOTOA

2 Es el conjunto de medios y métodos empleados para planificar, implementar y controlar de forma efectiva la movilización de productos desde el punto de origen hasta el lugar de destino, con el propósito de cumplir con las expectativas y necesidades del consumidor.

3 LA LOGÍSTICA ES INTEGRAL Clasificación Interna: Comprende la gestión coordinada de todas las actividades administrativas y operativas al interior de la empresa. Externa: Ejerce la coordinación para la integración de actividades a lo largo de la Supply Chain Management.

4 OBJETIVOS Movilizar el producto teniendo en cuenta los tiempos de entrega. Establecerparámetrosdeseguridadquepropendan por mantener la integridad del producto. Organizaryadministrarprocesosyprocedimientos con altos estándares de calidad. Manejar estructuras de costos competitivas a lo largo de los canales de distribución. Maximizarlautilizacióndetecnologíasdela información y la comunicación.

5 NIVELES DE RESPONSABILIDAD DE LA LOGÍSTICA Nivel I: Estrategia. Incluye los planes estratégicos y la prospectiva. Nivel II: Táctica. Concerniente a la organización de la operación logística. NivelIII:Actividad.Seconcentraenlaejecución de las operaciones logísticas.

6 LOGÍSTICA DE COMPRA Planificación de aprovisionamiento: Determinar acuerdos estratégicos con los proveedores con el propósito de cumplir con los tiempos de producción y movilización de productos. Ejecución de aprovisionamiento: Implementar planes que contribuyan a la entrega efectiva de materia prima a la fábrica. Gestión de aprovisionamiento: Establecer parámetros de alianzas estratégicas con los proveedores con el propósito de incrementar los niveles de satisfacción de los clientes.

7 LOGÍSTICA DE DISTRIBUCIÓN Planificación de actividades en los centros logísticos. Logística en el almacenamiento de productos. Efectividad en la movilización de productos. Preparación de los pedidos (ejecución de cross docking (tránsito de productos de mayor a menor cuantía). Coordinacióndelasactividadesconexasque contribuyanalaefectividadenlamovilizaciónde productos.

8 LOGÍSTICA INVERSA Se encarga de Recoger el producto en las instalaciones del cliente con el propósito de realizar su devolución al fabricante. Causas:Puestaenconformidad,reparación, reintegraciónenstock,destrucción,reciclajey almacenaje.

9 CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS Los1PL(FirstPartyLogistics):Sub-contratado del transporte. Los 2PL (Second Party Logistics): Externalización del transporte y del almacenamiento.

10 Los 3PL (Third Party Logistics): Externalización de la resolución de problemáticas mas globales : puesta en marcha de herramientas, puesta a disposición de conocimientos y sistemas para conseguir el objetivo. Los 4PL (Fourth Party Logistics): Externalización mas amplia, el operador se responsabiliza de la optimización de una cadena global incluyendo su cliente, sus clientes y los proveedores de su cliente. CLASIFICACIÓN DE OPERADORES LOGÍSTICOS

11 LA LOGÍSTICA PARA LA MOVILIZACIÓN DE PRODUCTOS ESTA PRESENTE DESDE EL APROVISIONAMIENTO DE MATERIA PRIMA HASTA LA ENTREGA EFECTIVA DEL PRODUCTO FINAL AL CLIENTE.


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