Lideratge de grups II effective leadership John Adair CAUSI GIMENEZ, ALFRED LABEAGA CECILIO, SERGIO GARCIA MARTINEZ, DANIEL APARICIO LEON, CARLOS John Adair
ÍNDICE Presentación del autor. Requisitos para ser un buen líder. La clave del liderazgo Funciones del líder Tipos de líderes Trabajando en equipo
Acerca del autor: John Adair es internacionalmente conocido por sus estudios sobre liderazgo y organización tanto en el mundo militar como en el los negocios. Dejó la universidad para alistarse en el ejército en la Arab Legion y posteriormente en la Royal Marine. Años más tarde retomó los estudios y se doctoró en filosofía en la universidad de Londres. Hoy en día es mundialmente conocido como profesor, escritor y asesor de numerosas empresas y organizaciones: Exxon, Mitsubishi, British Airways...
Requisitos para ser buen líder Conocimiento técnico del grupo a liderar Personalidad Entusiasmo y calma Carácter (coraje emocional e integridad) CUALIDADES SELECCIÓN LÍDER ACCIONES PRÁCTICA HABILIDADES ENTRENAMIENTO
La clave del liderazgo La clave de un buen liderazgo se basa en saber combinar: Las realización de las tareas Las necesidades del equipo Crear y mantener equipos adecuadamente. Las necesidades individuales Cumplir con las necesidades individuales.
Funciones del líder Funciones del líder: Definir las tareas Planificar Informar Controlar Evaluar Motivar Organizar Servir como ejemplo
Tipos de líderes Útil No útil Líder Cercano El grupo lo conoce bien. Familiaridad. Facilidad en decisiones impopulares. Facilidad en nuevos grupos Tradicional distancia del líder. Demasiada o poca familiaridad Líder Distante Poca comunicación entre dirección y grupo. En situaciones de equidad de experiencia y conocimiento. Tradicional cercanía del líder. Líder Intermedio La mayoría de los casos Tradicional cercanía o distancia del líder
Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para que la realización de la tarea acabe correctamente: Autorizar Entrenar Priorizar Progresar Supervisar Dar ejemplo Proponer Responsabilizar Objetivos Programar Condiciones de trabajo Recursos
Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para que ‘lo colectivo’ (creación y el mantenimiento del equipo) resulte satisfactorio: Objetivos Estándares Estándares de seguridad Tamaño del equipo Miembros del equipo Espíritu del equipo Disciplina Consultar Informar Representación Apoyo
Dirigir un equipo Los líderes deben considerar y dominar estos aspectos para desarrollar ‘lo individual’ Objetivos Inducir Lograr Conseguir Autorización Entrenamiento Reconocimiento Crecimiento Funcionamiento Recompensa La tarea La persona Tiempo / atención Seguridad Valoración
Conclusiones ¿Un buen líder se nace o se hace? Un buen líder es una combinación de: Factores innatos en la persona Se nace Aprendizaje Se hace Experiencia Se hace Las clave para una buen liderazgo es conseguir encontrar el punto de equilibrio entre los 3 aspectos fundamentales: