LA PLANEACIÒN Importancia De la Planeación Principios de la Planeaciòn Topología De la Planeaciòn Elementos de la Planeaciòn La planeaciòn es esencial para el adecuado funcionamiento de cualquier grupo social Cada etapa del pro- seso administrativo se rige por una serie de principios Loa planes son el resultado del proceso de la planeaciòn Y puede definirse como diseño o esquema La planeaciòn es básica ya que es punto de partida y directriz Propia del desarrollo de la empresa al establecer métodos factibilidad Corto plazo MISION Y VISION Objetivides y Cuautificasion Mediano plazo Reduce los niveles de Incertidumbre INVESTIGACION Largo plazo Flexibilidad al elaborar un plan Prepara al empresa para ser frente a las contingencias ESTRATEGIA Unidad de todos los Planes específicos de la empresa POLITICAS mantiene una mentalidad futurista Reduce le minino de riesgos del cambio de estrategias programas

LA ORGANIZACIÒN Es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones Importancia de la Organización Principios de la organización Organización formal Topología de al organización Herramientas de la organización Es la organización basada en una división del trabajo racional Se refieren a los distintos tipos de Sistemas o modelos de estructura Organizacional es que se pueden implantar en un organismo social Son las herramientas Necesarias para llevar a cado una organización racionales: son indispensables de Organizacional. Los funcionamientos básicos que de muestran de la importancia de la organización Existen 9 principios que proporcionan la pauta para establecer de la Organización son: Es la característica continua Del objetivo Coordinación: Es la sincronización de los Recursos y de los es fuerazos Especialización Organigramas Son: Es el medio a través del cual Se establece de la mejor Manera de lograr los objetivos Del grupo social Jerarquía vertical Paridad de autoridad y Responsabilidad Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades División de trabajo: Es la separación y relimitación de las actividades con el fin de realizar una función horizontal Unidad de mando Difusión Circular Evita la lentitud e nefisiencia Amplitud o toma de decisión mixto Jerarquizacion Es la disposición de las Funciones de una organización Por orden de rasgos De la coordinación Reduce o elimina la de blecidad De esfuerzos Continuidad

EL CONTROL Importancia de control Principios de control Proceso de control Factores que emprende El control La aplicación racional del Control fundamental en los siguientes La secuencia de pasos Necesario para afectar El control Control es de suma Importancia ya que. cantidad Establece medidas para corregir Las actividades tiempo equilibrio Control Identificación de los Estándares Se aplica a todo costo De las estrategias Medición de resultados Determina y analiza Rápidamente calidad De la oportunidad Comparación Detector de actividades Lo caliza a los sectores corrección Proporciona e informa retroalimentación Reduce costo y ahorra Mecánica administrativa Dinámica Administrativa