CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. Por: Biurys Perdomo Torres Modulo I CULTURA, LIDERAZGO Y CAMBIO ORGANIZACIONAL. Por: Biurys Perdomo Torres

CULTURA ORGANIZACIONAL La cultura Organizacional, es el forma como se comportan o hacen las cosas en una empresa, esta establecida y se enseña a los individuos nuevos como la forma de trabajar de esa empresa. La cultura esta tan inmersa que muchas veces no la identificamos sino hasta que el medio en que se encuentra la organización obliga o induce a la empresa a un cambio.

LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Es la capacidad de guiar e incentivar a una organización hacia el cambio o hacia sus metas propuestas, no se consigue por medio de la intimidación, ni de la obligación, el liderazgo hace que las personas se incentiven a participar de forma activa por gusto.

CAMBIO ORGANIZACIONAL Es rediseñar, modificar o reestructurar, partes como procesos, métodos, política, entre otros o un todo de la organización, con el fin de mejorar y mantenerse a la vanguardia de los tiempos.

¿CUAL ES LA RELACIÓN QUE EXISTE ENTRE LA CULTURA ORGANIZACIONAL, EL LIDERAZGO ORGANIZACIONAL Y EL CAMBIO ORGANIZACIONAL? Los conceptos de Cultura, Liderazgo y Cambio organizacional, son conceptos ligados unos con otros, podemos verlo de esta forma: en la empresa siempre existe cultura organizacional, que debe cambiar para no quedarse rezagados en el tiempo, ante el inminente cambio en la economía mundial, dicho cambio organizacional solo puede hacerse por medio del liderazgo, que guíe y motive el cambio de cultura necesario para competir en la carrera maratónica que le exige el mercado actual a las empresas.

¿COMO UN ASPECTO AFECTA AL OTRO Y COMO LA AUSENCIA DE UNO AFECTA A LOS DEMAS? Como lo mencioné en el punto anterior, consideró que estos 3 conceptos están fuertemente ligados e interactúan constantemente para darle a la organización en la globalización en que esta inmerso el mercado en general. Considero que toda organización tiene una Cultura Organizacional, que si no es afectada por un liderazgo organizacional adecuado no podría cambiar, sin cambio organizacional, estaríamos hablando de una empresa igual en la línea del tiempo, que no progresa, que no se encuentra a al vanguardia, que queda rezagada y por tanto su futuro es la quiebra.

ECOPETROL La empresa Ecopetrol S.A. es la empresa digamos más reconocida por mí que ha sobresalido por sus logros en la combinación de Cultura, liderazgo y Cambio. Por ser esta la empresa cliente de la empresa para la cual trabajo, conozco una cantidad considerable de reglas, condiciones laborales, bonificaciones y demás aspectos que influyen en la organización. 

Ecopetrol no ha cambiado solo de logo:

Desde su origen en 1951 como Empresa colombiana de Petróleos, amplió por medio de los hallazgos de yacimientos petroleros a nivel nacional sus cobertura, se convirtió en la administradora de los recursos hidrocarburíferos de la nación, siendo una empresa Industrial y Comercial de Estado. En 1970 implementó su primer Estatuto orgánico, como empresa vinculada al Ministerio de Minas y Energía, y desde entonces descubrió más yacimientos. En 2003 se reestructura con el objeto de la internacionalización, convirtiéndose en Ecopetrol S.A., empresa del estado por acciones, de esta forma pudo actuar de forma independiente al Ministerio de Minas y Energía, lo que sin duda fue un gran avance y dio pie al gran desarrollo que hoy tiene la organización, hoy sabemos que una parte de las acciones de Ecopetrol están en manos de particulares, por lo que nos encontramos frente a una empresa de carácter Mixto; que ha evolucionado con el fin de mejorar su competitividad y calidad de los productos a nivel internacional. Hoy es una de las 40 Petroleras más grande del Mundo y una de las 4 principales en América Latina.

Adicionalmente podemos encontrar que es una empresa considerada la mejor para trabajar, en este sentido la revista Dinero publicó un artículo el 05 de Julio del pasado 2013, denominado El pódium de las mejores empresas para trabajar, y establece una serie de criterios y en cada uno de ellos Ecopetrol S.A. se encuentra en el No.1., por ejemplo el Top Merco Personas 2013, Top 5 Calidad Laboral, Top 5 empleador, Top 5 Reputación Interna, en todos y cada uno de ellos Ecopetrol lidera las encuestas. http://www.dinero.com/empresas/articulo/el-podium-mejores-empresas-para-trabajar/179167

Ecopetrol maneja una filosofía proteccionista hacia sus empleados, en materias HSE y de estabilidad laboral, cuenta con una amplia gama de ejecutivos expertos en todas las áreas líderes en cada una de ellas, que manejan y dan vida al objetivo de la empresa y su recurso humano. Tiene una serie de procedimientos, y conductos regulares a seguir para poder trabajar dentro de sus instalaciones, todas con el fin no solo de proteger la producción sino más que todo al Recurso humano que labora con la empresa. El decálogo de todo ángel comprometido es una muestra de ello:

Adicionalmente las condiciones laborales son mejoradas en comparación con la legislación colombiana, van desde jornadas de trabajo menos extensas, hasta primas y subsidios que no contemplan en la legislación nacional, hasta Tablas salariales que establecen los salarios mínimos a percibir por trabajar dependiendo de varios criterios, como los son: nivel educativo, años de experiencia, nivel operativo y/o administrativo. Por ello considero que ECOPETROL S.A. es uno de los mejores ejemplos de Cultura, liderazgo y cambio Organizacional.