Ficha de Iniciativa Unidad Metodológica

Finalidad ¿Qué? ¿Para qué? Completar el diseño de la iniciativa respectiva. Establecer las responsabilidades asociadas a cada iniciativa. Facilitar el control del cumplimiento de las metas físicas (entregables) de las iniciativas y a través de ello apoyar el logro de los objetivos.

Bases Conceptuales Ítems de Conocimiento

Conceptos ¿Diferencia entre Proceso y Proyecto? (ambos son modos de organizar actividades y equipos) Procesos Proyectos No tienen fecha de término. Son ejecuciones repetitivas de grupos de actividades. Generan Productos poco diferenciables entre sí. Su naturaleza es la de una “Plantilla”, “tipo¨¨ o “clase” de actividades. Tiene un plazo de término. Son secuencias de actividades de una sola ejecución. Generan Productos únicos, que pueden distinguirse de los generados por otros proyectos. Su naturaleza es la de una “instancia” o “elemento específico”.

¿Diferencia entre Acción y Entregable? Conceptos ¿Diferencia entre Acción y Entregable? Entregable Acción Es No Tangible Es un medio Inicia con verbo Se refiere a un movimiento Por ejemplo: Identificar sectores y prospectos. - Desarrollar estrategias de aproximación. Es Tangible Es el fin Inicia con sustantivo Se refiere a un contenido Por ejemplo: Relación de sectores y prospectos. - Plan de actividades tipificadas y equipos a cargo Las Fichas de Iniciativa detallan Entregables. oooooo

¿Qué es el PMBOK y que es la Guía para el PMBOK? Conceptos ¿Qué es el PMBOK y que es la Guía para el PMBOK? PMBOK el cuerpo de conocimientos relativos a la Gestión de Proyectos. “Guía para el PMBOK” (GPMBOK) es un documento que describe el subconjunto de “conocimientos generalmente aceptados”. La GPMBOK incluye los conceptos, habilidades y técnicas específicas para lo que se considera hoy una profesión: Gestión de Proyectos. Identifica el conocimiento que los Gestores de Proyectos deberían poseer para tener mayor éxito en su labor.

Entregables o Resultados de una Iniciativa Conceptos Entregables o Resultados de una Iniciativa Deben de ser observables de modo que puedan ser sujetos a evaluación. Al planificar: facilitan precisar el alcance del esfuerzo a realizar. Al controlar: facilitan medir la Calidad y el Nivel de Avance. Pueden ser Intermedios o Finales.

Plantillas de Entregables Ejemplos

Precisiones de Llenado Plantilla Precisiones de Llenado En los formatos excel se podrán encontrar como comentarios en cada campo pautas para el llenado. Opcionalmente, en la parte superior una guía de uso con especificaciones adicionales. En los formatos Power Point los comentarios van como viñetas visibles.

Ficha de Iniciativa Plantilla ADC - GPI - FINI // Ficha de Iniciativa (Excel)

Ficha de Iniciativa – Datos complementarios Plantilla Ficha de Iniciativa – Datos complementarios ADC - GPI - FINI // Ficha de Iniciativa – Datos complementarios (Excel)