Manejo de Materiales.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
Árbol problema Inviabilidad de l producto
Advertisements

Lcda. Yraida Nava Lcda. Yanerey Pineda Lcda. Nathaly Verde Maracaibo, febrero 2016.
¿QUE ES I.S.M.E.C? Estrategia para superar las debilidades de control.
Almacenamiento de explosivos en el interior de labores subterráneas Solo se permite almacenar explosivos y accesorios de voladuras en las cantidades requeridas.
ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Dr. Arturo Morales Castro.
DISEÑO ORGANIZACIONAL Lic. Sujey Herrera Ramos. Es un método planificado que permite adaptar la estructura física, humana y de procesos de una organización.
Planeamiento y Diseño de la Planta Ing. Ronald Cervantes García.
NTC - ISO 9001 NORMA TÉCNICA COLOMBIANA (TERCERA ACTUALIZACIÓN)
CADENA DE ABASTECIMIENTO Y LOGISTICA Msc. Miguel A. Calancha O.
Requerimientos de espacio de los servicios auxiliares.
TEMA: PSP (Personal Software Process) ANALISIS DE SISTEMAS I ING. EDGAR RAUL MOLINA INTEGRAMTES: HANNSEL E. CORDON AC JESSICA IDALMY KRESS FREDERIC HESTIB.
funciones del auxiliar de consultorio odontologico
VIDA ALMACENADO Las características del producto (acero inoxidable) Las condiciones de almacenamiento (temperatura y humedad del área de almacenamiento)
ESTEC GALILEO GABRIELA CIFUENTES CONTROL DE LA CALIDAD.
Diagrama hombre-máquina Administración de la producción.
Educarte-Docente: Ernesto Hernandez
MANEJO Y FLUJO DE MATERIALES
Educarte - Docente : Ernesto Hernandez
  TEMA: “AUTOMATIZACIÓN DE LAS OPERACIONES DE TRANSPORTE DE VALORES, EN LA EMPRESA DE SEGURIDAD SEVISA EN LA CIUDAD DE LOJA”
Clase 2 Logística de almacenes Clasificación Tipos de diseños
APLICACIÓN DE CONTROL INTERNO EN PyMEs
Indicadores.
Los costes asociados al producto
Asignación de Costos Indirectos: Método ABC (Activity-Based Costing)
Mantenimiento preventivo.
PRINCIPIOS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD TOTAL
ADMINISTRACION DE OPERACIONES.  Según Chiavenato (1993) el planeamiento y control de la producción incluye en si mismo los conceptos de planeación y.
La importancia del aprovisionamiento en la cadena logística
INTERCONEXIONES DEL USUARIO
U.T. 1: Teoría General del Costo
D EPARTAMENTALIZACIÓN La departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una determinada organización, actividades o funciones.
CLASIFICACION DE COMPRAS Y PROCESO DE COMPRAS.
CONTROL.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II 2017
Análisis de Criticidad,
Qu é define el Plan Maestro de Producci ó n - MPS?
Estudio del Trabajo
DISEÑO ORGANIZACIONAL
ALMACENAMIENTO INDUSTRIAL
Gestión logística y comercial, GS
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
GUIA ILAC G 13 Lineamientos para los requerimientos de competencia de proveedores de esquemas de ensayos de aptitud Disertante: Dra. Celia Puglisi ::
Hola ESTUDIO DEL TRABAJO... ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo.
 Equipo 3  Enriquez Casas Cesar  Flores Alva Juan Jordan.
“Análisis y Planeación Financiera”
INTRODUCCION Manejo de materiales el movimiento almacenaje protección
Planeación y Programación del Mantenimiento.
ADMINISTRACIÓN DE INVENTARIOS Ma. Del Carmen Rodríguez Muñoz.
MEDICION DEL TRABAJO Consiste en la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar acabo una tarea definida,
PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS ESTANDAR SOPs. QUE SON Descripciones detalladas escritas y accesibles,que explica como se realiza cada operación, así como los.
INSTITUTO TECNOLOGICO NACIONAL DE MÉXICO PLANTEL LOS REYES INTEGRANTES: ELIZABETH MONTUFAR RAMIREZ ENRIQUE DIAZ NUÑEZ TEMA : 4.3 PROGRAMACIÓN DE SERVICIOS.
Programación y control de la Producción
Técnicas Gráficas de los Procedimientos Administrativos
ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS
INTEGRANTES DEL GRUPO 5 Freddy Ramos Arones Francisco Luque Valeriano
AREAS Y OPERACIONES DEL ALMACEN
Restructuraciones, Inversiones, Desinversiones y Precios de Transferencia Ernesto Bernal.
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES UNIDAD II: MANEJO DE MATERIALES. ING. VICTORIA CÁRDENAS CHAVERO.
N BIENVENIDOS. ADMINISTRACION del INVENTARIO Administración de inventarios, es decir, la planificación y control de los inventarios para cumplir las.
INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA Y TICS
Planes Estratégicos ANALISIS DEL ENTORNO ObjetivosMetas Corto Mediano Largo plazo Misión PrecisiónCuidado Funciones operativas del mercado.
PROGRAMACIÓN PLANEAMIENTO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE UN COMPRESOR.
Mejora de la función de mantenimiento El mantenimiento se ha venido considerando históricamente como un trabajo de bajo nivel y situado a continuación.
TEMA 1: INTRODUCCIÓN A LA LOGÍSTICA 1.CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA COMERCIAL La logística es la gestión del flujo de materiales y/o personas asociados.
CRITICIDAD.
A NÁLISIS DE C RITICIDAD Alberto Pertuz U N I V E R S I D A D I N D U S T R I A L D E S A N T A N D E R F A C U L T A D D E I N G E N I E R I A S F I S.
PRODUCCION La creación de productos y servicios aporta valor a través de la transformación de los factores productivos, permitiendo la satisfacción de.
Universidad Nacional Amazónica de Madre de Dios Facultad de Ingeniería-Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas Mag. Ing. Denys Alberto Jaramillo.
ALMACENAMIENTO DE MATERIALES. ALMACENAMIENTO DE MATERIALES Actividad importante Dificultad ante la inadecuada estimación de espacios o mala ubicación.
LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL FECHA: 30 –
Transcripción de la presentación:

Manejo de Materiales

Manipulación de materiales Actividad que consiste en mover , levantar , pesar , medir, colocar y proteger las existencias debidamente ordenadas en base a la clasificación de los materiales . A continuación consideramos los siguientes principios para alcanzar operatividad y economía : Principio del Planeamiento Planear las actividades de la manipulación de materiales y de almacenamiento de tal manera que resulten hechos con eficiencia .

Manipulación de materiales Principio de los Procesos Las actividades de movimiento de materiales deben integrarse en un proceso coordinado , de tal forma que implique proveedores , recepción , almacenamiento , embalaje , despacho , transportes producción usuarios y / o clientes . Principio del Flujo de Materiales Lograr una secuencia de operaciones , con el propósito de establecer la coordinación o enlace entre los movimientos y la utilización de los equipos .

Manipulación de materiales Principio de la Simplificación Los movimientos deben efectuarse simplificando su manejo , en lo posible eliminando los innecesarios de personal y/o equipo . Principio del Tamaño de la Unidad Consiste en variar sustancialmente la cantidad y / o unidad de almacenamiento , con el propósito de buscar mayor rentabilidad .

Manipulación de materiales Principio de la Automatización o Mecanización Es recomendable mecanizar las operaciones y automatizar los equipos , a fin de lograr rapidez en el manipuleo y economía en los resultados. Principio de la Seguridad Los métodos y equipos que se utilizan deben ser funcionales y seguros operativamente. Principio de la Acción El personal y los equipos designados deben estar en permanente acción , es decir realizando la función para lo cual fueron adquiridos.

Manipulación de materiales Principio de la Selección del Equipo Al seleccionar los equipos que se requieren , deben tomarse en cuenta las características del bien , eligiendo el que se adecue al movimiento requerido y al método establecido. Principio de la Estandarización Para una eficiente manipulación de materiales , es necesario estandarizar los métodos y equipos por utilizar , en caso contrario las operaciones resultan innecesarias y costosas.

Manipulación de materiales Principio del Tiempo Ocioso En el movimiento de materiales debe reducirse el Tiempo ocioso o improductivo tanto del personal como de los equipos. Principio de Mantenimiento En la manipulación debe planificarse el Mantenimiento preventivo de los equipos y programar sus reparaciones.

Manipulación de materiales Principio de Control Las operaciones deben ser supervisadas desde su inicio hasta su finalización , método que servirá para mejorar los sistemas de control tanto en producción como en el almacén. . Principio del Desempeño Debe determinarse la efectividad de movimiento en términos de costos , por cada unidad movida . Se aplica normalmente para efectuar comparaciones de rendimiento entre factores como : Tiempo , Costo , Utilidad , Velocidad y Seguridad.