PROGRAMACIÓN PLANEAMIENTO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE UN COMPRESOR.

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1 PROGRAMACIÓN PLANEAMIENTO DE DESMONTAJE Y MONTAJE DE UN COMPRESOR

2 planificación Es seleccionar información y hacer suposiciones respecto al futuro para formular las actividades necesarias para realizar un trabajo. Está compuesta de numerosas decisiones orientadas al futuro. Representa el destinar pensamiento y tiempo ahora para una inversión en el futuro. Es considerada como una técnica universal que tiene por objeto establecer programas o calendarios de trabajo a fin de lograr un objetivo predeterminado. Proceso en el que se establecen las metas y las directrices apropiadas para el logro de estas.

3 PLANEACIÓN es un proceso mediante el cual se determina los elementos necesarios para realizar un trabajo, antes del momento de realizar el desmontaje. Planear responde a las preguntas “como vamos hacer ese trabajo” “que necesitamos para realizar ese trabajo” “en cuanto tiempo terminaremos el trabajo”

4 Planeamiento del trabajo ¿Como vamos hacer este trabajo ? Para realizar el trabajo hemos formado grupos de trabajo encargadas de las siguientes áreas. herramientas y materiales. grabación montaje y desmontaje Selección y tipos de compresor Carga y descarga Planos ¿Qué necesitamos? Equipos Herramientas Información del equipo Presupuesto Equipos de seguridad

5 Objetivos Minimizar el tiempo de trabajo Usar eficiente te los recursos (herramientas, presupuesto, equipos de seguridad personal) Optimización de los recursos humanos (grupos de personas encargadas de las actividades a realizar)

6 Programación Asignación específica de órdenes de trabajo a cada centro de trabajo durante un período de planificación, permite determinar la secuencia de procesamiento de todas las órdenes de trabajo e identifica los tiempos de iniciación y terminación de todas las actividades en cada uno de los centros de trabajo. Incluye además asignación de materiales, recursos en general y mano de obra.

7 Procedimientos más usados en la planificación y programación de trabajos Árbol de decisión es un método que permite estudiar por etapas una decisión que deba tomarse, y situarla en el contexto de una serie de decisiones y eventos que ocurrirán en un lapso determinado, ayuda a observar el aspecto secuencial de la toma de decisiones, a establecer las principales etapas de una decisión, y a controlarlas. Programación lineal es una valiosa herramienta que permite determinar el comportamiento de una función (máximo o mínimo) con el objetivo de conocer qué cantidad de unidades deben producirse para obtener el máximo beneficio.

8 Gráfica de actividades esquema que indica la sucesión de las actividades de diferentes departamentos dentro de un proceso de producción o administrativo. Gráfica de Gantt diagrama que indica los trabajos asignados, para un período dado, a departamentos, máquinas, materiales, mano de obra, etcétera. Es una herramienta de planificación y de control de los trabajos por realizar.

9 Método ABC técnica que permite el reagrupamiento de los elementos de un conjunto en tres clases: A (aproximadamente 20 % de ellos elementos), B (aproximadamente 30 %) y C (aproximadamente 50 %). PERT técnica de planificación y control para la realización de un producto complejo, en el cual se tienen en cuenta las probabilidades de realización.

10 Plan General de Producción (PGP) plan que define los niveles de la producción, de los inventarios y de la mano de obra para el conjunto de los productos, y cuya duración puede ser de un trimestre o más. Planificación detallada establecimiento de los calendarios de producción por producto, pieza, taller, máquina, persona, etcétera.

11 Ruta crítica: conjunto de actividades cuya duración total es equivalente a la del programa de los trabajos. CPM: técnica de elaboración de un calendario de producción para el conjunto de las actividades de un programa. Gráfico de barras: permite determinar qué porcentaje presenta una actividad, tarea u operación de trabajo con respecto al conjunto y visualiza el orden de importancia, permite estudiar su comportamiento con respecto a la periodicidad de realización. Gráfico de Pareto: herramienta que permite determinar la importancia relativa de las actividades con respecto al conjunto, plantea que si el 20 % d ellas acciones están orientadas en las causas más importantes entonces el impacto se medirá en el 80 % que representa el resto

12 PROGRAMACION El diagrama de Gantt es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. El diagrama de Gantt es una útil herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado.

13 DIAGRAMA DE GANTT

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