PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Iván R. Coronel, PhD 2017
Capítulo Trece PLAN ESTRATÉGICO
PLAN ESTRATÉGICO ¿Qué es el plan estratégico? Procedimiento estructurado y sistemático de trabajo que define, enfoca y desarrolla los aspectos relevantes de la gestión estratégica, para alcanzar los objetivos estratégicos establecidos
PLAN ESTRATÉGICO Propósitos Validar los objetivos estratégicos planteados Establecer una base para la auditoria de cumplimiento de los objetivos estratégicos y la aplicación de correctivos Asegurar que las estrategias de valor propuestas se cumplan sistemática y cronológicamente Determinar los enlaces interdisciplinarios requeridos Comunicar las expectativas a los interesados Permitir la elaboración de planes operativos anuales a partir de las estrategias propuestas
PLAN ESTRATÉGICO Aspectos Instrumento de gestión amplio e integral, que puede convertirse en planes detallados (planes operativos anuales) Propone rutas estratégicas apropiadas para el cumplimiento de la estrategia empresarial A partir de la evaluación periódica de su ejecución, deben retroalimentarse los resultados obtenidos para fines de ajuste y mejora continua
PLAN ESTRATÉGICO Estructura Estrategia empresarial Estrategias integrales de valor (FO, FA, DO, DA) Cronograma de trabajo (semestral, cuatrimestral o trimestral) Recursos necesarios Responsables primario y de apoyo Objetivos estratégicos Evidencias (medios de verificación)
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