Trabajo en Equipo “El talento individual gana partidos, pero el trabajo en equipo se lleva los campeonatos ” Talle Cooperativa Limarí Nuts

¿Se imagina a un equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?

¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?

¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación y valores compartidos?

¿Se imagina la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?

Si todas las respuestas fueron NO Entonces: ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su Institución sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas?

¿Qué es un Equipo? Es un conjunto ilimitado de personas con Talentos y Habilidades Complementarias directamente relacionadas entre si, que trabajan para con seguir objetivos determinados y comunes, con un alto grado de Compromiso, un conjunto de Metas de desempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideran mutuamente responsables.

Cualquier Grupo no constituye un Equipo Grupos Líder centrado en la tarea. Responsabilidades individuales. Producto es individual. Desempeñan determinados roles. Tienen un fin u objetivo común. Se discute, se decide y se delega. Equipo Liderazgo compartido. Responsabilidades compartidas e individuales. Producto Colectivo. Destrezas complementarias. Compromiso con una misma meta. Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.

SEBUSCA

Grupo de Trabajo

Trabajo en Equipo

En un Equipo… Si soy el Líder: ¿Le he dado pautas y objetivos claros? ¿Evalúo objetivamente a los miembros? ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el tiempo que plantee? ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi gente? ¿Distribuí bien los roles? ¿Existe un plan a corto y largo plazo?

Si soy parte del Equipo: ¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar? ¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o restingue mis pontecialidades? ¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un estorbo? ¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación? ¿Creo en lo meritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o autoritario? En un Equipo…

Rol del Líder Características: Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos. Promueve la retroalimentación. Promueve y ejecuta acciones. Mantiene las metas y mantiene el propósito. Promueve le compromiso. Crea oportunidades. Desarrolla habilidades.

Rol del Líder Estilos: Democrático, facilita la tarea promoviend la interacción. Autocrático, dirige autoritariamente. Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad es autocrático. Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del que hacer grupal.

Distintos tipos de roles Informante. Opinante. Conciliador. Estimulador. Agresor. Obstructor. Marginal. Coordinador. Critico Evaluador. Observador. Dinamizador. Registrador. Inquiridor de información. Inquiridor de opiniones. Técnico de procedimientos. Transigente. Legislador. Seguidor.

¿Por qué Trabajar en Equipo? …se reúnen experiencias y habilidades que superan la individual. …se verifica cruzamiento de funciones …aumenta la creatividad …mejora la aptitud para adaptarse al cambio …es mas estimulante.

¿Por qué Trabajar en Equipo? Desde la óptica individual Seguridad. Autoestima. Beneficios mutuos. Sociabilidad. Desde la óptica organizacional Se complementan habilidades. Sinergia. Compromiso y desarrollo. Mayor comunicación. Se da mayor flexibilidad. Es mas económico. La creatividad. Mejores resultados… Mayor productividad

Fases del Equipo Equipo Potencial Pseudo equipo Efectividad del Equipo Equipo Verdadero Equipo de Alto Rendimiento Grupo de Trabajo R e p e rcus i ón d e l D e sem p e ñ o

Etapas en el Desarrollo de un Equipo Formación e Integración Optimismo. Buena Disposición. Motivación. Entusiasmo.

Etapas en el Desarrollo de un Equipo Conflicto Primeras dificultades. Tensiones y Roces. Aparecen las diferencias de carácter y personalidad.

Madurez Superan dificultades. Se observan avances. Mayor claridad en los roles. Se desarrollan habilidades. Etapas en el Desarrollo de un Equipo

Equipo de Alto Rendimiento Equipo acoplado. Han aprendido a trabajar juntos. Etapas en el Desarrollo de un Equipo

Factores que hacen un Equipo Exitoso Tiempo Misión y Visión Practica Objetivos Claros Toma de Decisiones Comunicación Seguimiento Compromiso Liderazgo RolesRoles Entusiasmo

Porque fallan los Equipos Objetivos no compartidos. Metas no claras. Falta de planificación. Falta de soporte de los directivos. Liderazgo no efectivo. Problemas de comunicación.

Limitarse a ver sus diferencias e individualidades. Intereses y motivación diferentes. Marcada diferencia de valores. Falta de tiempo. Falta de entrenamiento. Porque fallan los Equipos

Como aprendemos a Trabajar en Equipo Se basa en la vivencia como la fuente por esencia del aprendizaje e internalización de los conceptos y valores que se quieren trasmitir.

Experiencia Vivencial Observación y análisis Aplicación de Conceptos en nuevas situaciones Formación de Conceptos Como aprendemos a Trabajar en Equipo

Taller Vivencial La Formación de un Equipo no se da por arte de magia, es una Actitud continua que mejora con la practica donde son necesarias: Herramientas, Metodología, Objetivos y Estrategia.

Taller Vivencial  Es una Metodología de Aprendizaje basada en Observar, Pensar, Hacer y Sentir.  Esta comprobado científicamente que aprendemos el 20% de lo que Escuchamos, el 50% de lo que Vemos y el 80% de lo que Hacemos.

Aprendizaje Vivencial Busca que los participantes desarrollen las siguientes competencias: Potenciar el Trabajo en Equipo, para lograr que los miembros de un grupo cooperen y se complementen. Motivación para enfrentar a los compromisos diarios y afrontarlos de manera positiva. Fomentar la Comunicación entre el personal.

Aumentar la Resistencia al Estrés. Desarrollar el Liderazgo hacia el grupo. Potenciar y desarrollar la Toma de Decisiones. Mejorar la reacción, ante cualquier situación de presión en el trabajo. Aumentar la Confianza en los compañeros. Aprendizaje Vivencial

Analogías Equipo de trabajo Grupo de trabajo

El vuelo de los gansos

El Trabajo en Equipo no es una moda… es un modo

Gracias