RECLUTAMIENTO MIXTO.

Slides:



Advertisements
Presentaciones similares
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Advertisements

Reclutamiento.
Mtra. Adm. Ysabel T. Bedón Soria
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL Stalin Quinga 05/05/2016 Gastronomía 6 A Gestión de Talento Humano.
Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
Sencillamente el mejor!!
LA OFERTA Y LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS MERCADO DE TRABAJO El mercado de trabajo está conformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecidas.
Compensaciones y Beneficios Sonia Boiarov. RESULTADO PRINCIPIOS EQUIDAD INTERNA COMPETITIVIDAD EXTERNA INDIVIDUALIDAD HERRAMIENTAS ANALISIS, DESCRIPCION;
Administración de Salarios Presentación del Curso Administración de Salarios ECBTI Periodo Académico
INTRODUCCION DESCRIPCION, ANALISIS Y DISEÑO Son la base para el desarrollo de cualquier organización Son herramientas que permiten.
1. Las empresas modernas son un sistema complejo en el que se toman decisiones, se comunican y se instrumentan. Los componentes de la producción, incluida.
LA ORGANIZACION.
Psicología laboral.
FUENTES Y MEDIOS DE RECLUTAMIENTO
RECLUTAMIENTO Los individuos y las organizaciones están involucrados en un continuo proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto de procedimientos.
UNIDAD III El área de Recursos Humanos
Unidad III Etapas del Proceso Administrativo Facilitador:
MODELO DE GESTIÓN de RRHH
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO
Lic. Edwin Samayoa CURSOCURSOCURSOCURSO ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO I.
ESTRATEGIAS DE RECUSOS HUMANOS
UNIDAD V Reclutamiento.
ATRACCIÓN, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
La gerencia Es un cargo que ocupa el director de una empresa, el cual representa a la sociedad frente a terceros y coordina todos los recursos mediante.
GESTIÓN DEL DESEMPEÑO ROTACIÓN Y AUSENTISMO
LA ATRACCIÓN Y SELECCIÓN DE PERSONAL EN BASE A COMPETENCIAS
RELACIONES ENTRE LA ORGANIZACIÓN, EL MERCADO Y EL CONTEXTO POLITICO
Universidad Tecnológica Fidel Velázquez
ADMINISTRACION DEL PERSONAL
GERENCIA MODERNA EL ROL DEL JEFE Estudiosa: NEUDY DURAN CAÑIZARES
Tecnicas avanzadas de reclutamiento en un mercado competido
BENEFICIOS DEL (DNC).
EVALUACION DE DESEMPEÑO FILOSOFIA GESTION TALENTO HUMANO
ADMINISTRACION MODERNA
FORO EDUCATIVO 2016.
CAPACITACION ’’EN PREVENCION DE DROGAS Y ALCOHOL EN LOS COLABORADORES.
ESTRATEGIAS DE RECURSOS HUMANOS
PROCESO DE RECLUTAMIENTO.
MODELOS ORGANIZACIONALES E IMPACTO EN LA PRODUCTIVIDAD
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
LAS 14 ESPECIALIDADES DE RRHH UN METODO PRÁCTICO PARA GESTIONAR EL TALENTO Son los modelos de negocio y las estrategias que son las que dependen en tener.
Mesón de la Abuela Jacqueline Pacheco Patricio Vega.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Autora: Úrsula Gutiérrez Olmedo Autora: Ursula Gutierrez Olmedo.
Campos de actividad profesional para el licenciado en administración
Libro de Texto: Mondy, R.Wayne y Noe, Robert M. (2005) Administración de Recursos Humanos. Pearson/Prentice Hall. México Evaluación del Desempeño Capítulo.
6- DESARROLLO ORGANIZACIONAL.
Objetivos basicos del control interno.
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
EFECTOS DE LA GLOBALIZACIÓN EN LAS POLÍTICAS MACROECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN Una perspectiva global y empresarial 13 ed
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL DE GUAYANA
TALENTO HUMANO Es un recurso esencial en las instituciones de salud.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS.
Nombre del Docente: María Guadalupe Salazar Chapa
Administración de Recursos Humanos . Rosemberg
El presupuesto de ventas VENTAS Punto de partida Presupuesto de ventas OPERACIÓN Gastos operacionales Costo variable Costo fijo Necesidades Inversión Financiamiento.
PROCESO DE LA CAPACITACIÓN.
Administración de Talento Humano Subsistema de Alimentación: Reclutamiento y Selección Subsistema de Control: Bases de datos; Auditoría de Subsistema.
ANÁLISIS DE CASOS EN OPCIÓN AL TÍTULO DE PSICÓLOGA
CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL PARA EL LICENCIADO EN ADMINISTRACIÓN
Desarrollo Organizacional Maestra: Verónica Alumnos: Cristian Gomes, Efrén Ceja, Eduardo Cronque Fecha: 06/Junio/2017 Universidad: Uvaza.
DOCENTE: ZEYLI PINEDA ALUMNO: OLIVER DZIB CANUL GRADO: 7 SEMESTRE INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CHINÁ.
COMITÉ EJECUTIVO NACIONAL COMISIONES NACIONALES
AGENDA ESTATAL de REFORMA DEL ESTADO
1 Recursos Humanos. 2 Objetivos generales Apoyar el desarrollo del Recurso Humano en la organización, estando en condiciones de resolver problemas cotidianos.
Recursos Humanos I L. A. Norma A. González Buendía Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Facultad de Contaduría.
Recursos Humanos I L. A. Norma A. González Buendía Universidad Nacional Autónoma de México Facultad de Contaduría y Administración Facultad de Contaduría.
1
Transcripción de la presentación:

RECLUTAMIENTO MIXTO

INTRODUCCIÓN

TIPOS DE RECLUTAMIENTO Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo Reclutamiento Mixto

FORMAS DE ADOPTAR Se realiza un reclutamiento externo seguido de un reclutamiento interno. Se realiza un reclutamiento interno seguido de un reclutamiento externo Se realiza el reclutamiento interno y externo al mismo tiempo.

MÉTODOS A UTILIZAR

VENTAJAS Fuente de Motivación para los empleados Mayor índice de validez y seguridad Se aprovechan las capacitaciones internas y externas de las organizaciones Renueva y enriquece los recursos humanos de la organización

DESVENTAJAS Se pueden generar conflictos de intereses Mayor exigencia de potencial y desarrollo en los empleados Aumento de costos y tiempo Frustración del personal interno

¿QUIENES LA UTILIZAN? Organismos Públicos Universidades Grandes Tiendas Empresas de Telefonía Bancos etc.

JUSTIFICACIONES En la administración pública es de carácter obligatorio Las políticas de la organización incentivan la promoción interna Mantener un buen clima organizacional.