Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna

Presentación del tema: "Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna"— Transcripción de la presentación:

1 Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna
UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE- RECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST – GRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL Modelos Administrativos en el Contexto de la Sociedad Post-Moderna Facilitador: Carlos Rojas Alumno: Ing. Eduardo A. Rey Cédula de Identidad V Junio, 2012

2 Modelos Administrativos Según Quinn Robert (1.998)
Se Orienta En La Teoría De Las Relaciones Humanas Se Orienta En La Teoría Estructuralista Se Orienta En La Teoría Clásica Se Orienta En La Teoría Científica Modelo del Objetivo Racional Modelo de Proceso Interno Modelo de Relaciones Humanas Modelo De Sistemas Abiertos

3 Características Modelos de Gestión
Criterios de Eficacia Productividad y beneficios. Teoría Medios - Fines Una dirección clara lleva a resultados productivos. Énfasis Clarificación de metas, análisis racional y acción. Clima Economía racional Rol del directivo. Director y Productor. Criterios de Eficacia Estabilidad continuidad Teoría Medios - Fines La rutina lleva a la estabilidad Énfasis Responsabilidades, medidas y documentación Clima Jerárquico Rol del directivo. Monitor y coordinador Modelo Objetivo Racional Modelo Proceso Interno

4 Características Modelos de Gestión
Criterios de Eficacia Compromisos, unión, moral Teoría Medios - Fines La participación genera compromiso Énfasis Participación, resolución de conflictos y creación de consenso Clima Orientado al equipo Rol del directivo. Mentor y facilitador Criterios de Eficacia Capacidad de adaptación y apoyo externo Teoría Medios - Fines Adaptación e Innovación permanente. Énfasis Adaptación política resolución creativa de problemas, gestión del cambio y la innovación Clima Innovador flexible Rol del directivo. Innovador y broker Modelo Relaciones Humanas Modelo Sistemas Abiertos

5 Las Organizaciones Como Sistemas
Sub-Sistema Psicosocial Compuesto por individuos y grupos en interacción Formado por la conducta individual y la motivación Sub-Sistema Técnico Conocimientos necesarios para el desarrollo de tareas Técnicas usadas para la transformación de insumos en productos Sub-Sistema Administrativo Relaciona a la organización con su medio y establece los objetivos Desarrolla planes de integración, estrategia y operación

6 MODELO DE KATZ Y KAHN La organización como sistema abierto
Las organizaciones como una clase de sistema social Características de primer orden Cultura y clima organizacionales Dinámica del sistema Concepto de eficacia organizacional La organización como un sistema de roles

7 Tendencias Administrativas
Autores como: Frederick Taylor Henri Fayol Max Weber Elton Mayo McGregor William Ouchi entre otros.

8 Modelo McGregor Teoría Y
“Es necesario liberar las aptitudes de los Trabajadores a favor de los resultados”

9 Modelo Ouchi en su Teoría Z
“ Los individuos no desligan su condición de ser humano a la de empleados”

10 Referencias Bibliográficas
Administración en las Organizaciones. Fremont E. Kast y James E. Rosenzweig, 1988. Introducción a la Teoría General de la Administración. Idalberto Chiavenato, 2006. Quinn, Robert. Faerman, Sue R. Thompson, Michael P. Mcgrath, Michael R. Maestría en la gestión de Organización , Ediciones Díaz de santos, pág. Víctor Hugo López Arias. Otros conceptos de la Administración, 1994 Referencias Electrónicas