ANÁLISIS SEMANAL NOMBRE: LAE. Maribel López Clemente. MLRH 3 Matricula: 010067 MATERIA: Administración de Recursos Humanos. ACTIVIDAD: Subsistema de Desarrollo - Idalberto Chiavenato. BIBLIOGRAFÍA: Administración de Recursos Humanos. Autor: Idalberto Chiavenato. Quinta edición. Editorial: Mc Graw Hill CATEDRÁTICO: Patricia Rojas Román.
El subsistema de desarrollo; comprende el conjunto de acciones que permiten aplicar estrategias para ajustar los aprendizajes de los trabajadores a las necesidades de formación inherente al desarrollo de la actividad laboral de la organización, así como de los procesos de aprendizaje, capacitación y formación profesional para el mejor desempeño de un trabajador en su puesto de trabajo, en base al perfil de cada empleado. En la búsqueda de la eficiencia, las organizaciones, necesitan de personal calificado, de amplio perfil ocupacional, y para ello es necesario asegurar que todos los trabajadores desarrollen funciones óptimas, adecuadas a sus capacidades y actitudes y, a su vez, desarrollen sus tareas de forma competente en relación a las exigencias de la descripción de puesto.
En el empeño de que los esfuerzos que se realicen se concreten, en cada capacitación de los empleados; es importante contar con planes de desarrollo y la evaluación de su efectividad , ya que es un medible de garantizar la formación de los mismos. Por tanto, para que el presupuesto asignado a la formación sea más que una inversión un gasto, se requiere que la determinación de las necesidades de capacitación (DNC), y las acciones que se programen permitan ir estrechando la brecha entre lo necesario y lo real de cada trabajador. Todo depende de sus descripciones de puesto y el talento que posee cada trabajador.