EL APROVISIONAMIENTO Daniel Orjuela

A) IMPORTANCIA DEL APROVISIONAMIENTO EN LA CADENA LOGÍSTICA La importancia del aprovisionamiento dentro de la cadena logística, puede abarcar más allá de un simple proceso de aprovisionar; de cumplir con el objetivo de grandes ventas, de stocks maderables, y de rotación de productos constante. Una verdadera cadena de aprovisionamiento se logra cuando se cumplen los requisitos anteriormente expuestos a un costo mínimo para la empresa; acá es donde la cadena logística toma fuerza, y despega resultados positivos en cuenta a servicio al cliente, reducción de costos y manutención de inventarios a un nivel apropiado, con un costo menor. Daniel Orjuela

A) IMPORTANCIA DEL APROVISIONAMIENTO EN LA CADENA LOGÍSTICA El aprovisionamiento está definido como el conjunto de operaciones orientadas a la adquisición de los materiales necesarios para la actividad de la empresa, así como su almacenaje, a la espera de que arranque el proceso de producción o comercialización.   Consideremos tres aspectos fundamentales para una correcta tarea de aprovisionamiento: Disposición de espacio para almacenaje Selección conveniente de proveedores. Desarrollar un sistema de gestión de inventarios. Daniel Orjuela

B)      DEFINA SEGÚN SU CONCEPTO QUE ES APROVISIONAMIENTO, UNA VEZ DEFINIDO ESTE CONCEPTO  EXPLIQUE QUE ES LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO. El aprovisionamiento es el ejercicio técnico y administrativo de poner en la mesa de trabajo todas las herramientas necesarias para el desarrollo de las actividades empresariales, entiéndase suministros, materia prima, mano de obra, transporte, proveedores, dinero, y toda aquella parte fundamental que contribuya al ejercicio dinámico de un trabajo. La logística de aprovisionamiento es la búsqueda de la satisfacción del cliente, la calidad del producto, el control de los stocks, la reducción de los costos, el incremento de las utilidades, y el servicio al cliente. Esta logística esta enfocada en el avance y la búsqueda constante de la competitividad en términos financieros, en el control de los inventarios, en la reducción de costos y el manejo adecuado de los bienes y productos que se comercializaran. Daniel Orjuela

D) EXPLIQUE PORQUE LA LOGÍSTICA DE APROVISIONAMIENTO SE CONSIDERA COMO UN FUNCIÓN ESTRATÉGICA DE LA LOGÍSTICA. Es considerada como una función estratégica por que no limita las relaciones con los proveedores; esta relación permite que se entren a evaluar aspectos técnicos, operativos y de calidad de nuestros proveedores. Por otro lado podemos decir que la logística de aprovisionamiento, propone hacer estrategias en búsqueda de la reducción de los costos operativos, basándose en la planeación de las ordenes de compra, y programación de entregas, basándose en una análisis de los consumos y stocks con que contamos. Como opinión personal, considero que un manejo incorrecto en el aprovisionamiento puede opacar una ardua labor logística del aprovechamiento de los recursos de una empresa, podemos tener procesos excelentes, económicos, y aprovechamiento de nuestra flota de transporte al 100%, pero si el aprovisionamiento se trunca en el conocimiento de los clientes, podemos incurrir fácilmente en errores operativos, elevación de costos, operaciones lentas y mala imagen corporativa.| Daniel Orjuela

E)MENCIONE Y EXPLIQUE CADA UNO DE LOS TIPOS DE APROVISIONAMIENTO Y REALICE UN CUADRO COMPARATIVO DE ELLOS INDICANDO SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS.   BASICO: Son los productos que intervienen en el proceso de abastecimiento dependiendo de la oferta, ESTRATEGICO: En este proceso, dado la complejidad del ciclo productivo y el riesgo de aprovisionamiento, se sientas estrategias de relaciones comerciales con los proveedores. Daniel Orjuela

E)MENCIONE Y EXPLIQUE CADA UNO DE LOS TIPOS DE APROVISIONAMIENTO Y REALICE UN CUADRO COMPARATIVO DE ELLOS INDICANDO SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS.   NO CRITICO: Riesgo básico de des aprovisionamiento ,no genera dificultades para la compañía. LE FALTA UN¡¡¡¡¡¡ A CUELLO DE BOTELLA: Materiales que por su demanda, requieren ser producidas bajo condiciones puntuales, presentan un bajo impacto en la operación. Daniel Orjuela

POR TIPO DE GESTION DE EXIGENCIAS E)MENCIONE Y EXPLIQUE CADA UNO DE LOS TIPOS DE APROVISIONAMIENTO Y REALICE UN CUADRO COMPARATIVO DE ELLOS INDICANDO SUS VENTAJAS Y DESVENTAJAS.   POR TIPO DE GESTION DE EXIGENCIAS PUNTO DE PEDIDO: Se efectúan cuando los niveles de stock de un material desciende a un nivel riesgoso que puede alterar los costos. Daniel Orjuela

D) EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO DE: USO DE MERCADOS: La estrategia del uso de los mercados esta dado por la transa que se manifieste en el mercado mundial de un producto; esta transa del precio, altera positiva o negativamente el valor de una materia prima y/o producto. Este mercado especulativo ofrece a las empresas hacer negociaciones basándose en precios de mercados a medio plazo, que son básicamente las fluctuaciones entre la oferta y la demanda en un determinado tiempo. JUST IN TIME: La estrategia del Justo a tiempo, una de las mas complejas dentro de la cadena de abastecimiento, involucra en relaciones fuertes de cooperación y comunicación para que los requerimientos estén en tiempo, calidad y cantidad al momento de la requisicion; por eso es tan importante que la empresa cliente haga parte de esta estrategia para lograr poner en marcha el concepto. Daniel Orjuela

D) EXPLIQUE EN QUE CONSISTE LA ESTRATEGIA DE APROVISIONAMIENTO DE: RESPUESTA RAPIDA: Tipo de abastecimiento utilizado por las grandes superficies, el cual se basa en vender con muy bajos márgenes comerciales, pero consiguen una alta rentabilidad, al tener altas rotaciones de stock Daniel Orjuela

CONCLUSIONES Si estamos en la búsqueda de globalizar nuestra empresa, volverla competitiva en el mercado, competir con las grandes marcas del mundo, es necesario hacer participes y hacernos participes de los procesos del aprovisionamiento. La logística de aprovisionamiento hace parte fundamental de un proceso Logistico serio y responsables, que busca poner todos los elementos en el momento justo, en las cantidades necesarias al costo requerido para modificarlo y alterarlo con el fin de buscar un beneficio. El aprovisionamiento juega el papel de juntar las relaciones comerciales y laborales del cliente y el proveedor, la comunicación hace parte indispensable de esta relación comercial, la agilidad de los procesos y la durabilidad de las negociaciones entre las partes involucradas. Daniel Orjuela

REFERENCIAS:   Revisado el día de Octubre de 2013. Disponible en: http://pymerang.com/gestion-y-. administracion-de-negocios/administracion- de-empresas/301-el-aprovisionamiento Revisado el día de Octubre de 2013. Disponible en: http://www.seminarium.com/cl/noticias/la-cadena-de-abastecimiento-su- importancia-para-el-desarrollo-de-una-empresa/ Daniel Orjuela