Gestion de la Tecnología y la Innovación

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Transcripción de la presentación:

Gestion de la Tecnología y la Innovación Correlación entre participación de las personas jóvenes y el grado de autonomía percibido en los espacios de ocio. Dra. Idurre Lazcano Dra. Aurora Madariaga Dra. Sheila Romero Dra. Yolanda Lázaro máster de Gestión de Ocio 2002-2003

Estructura de la comunicación. Equipo de investigación Marco de la investigación Método: hipótesis, objetivos y metodología Claves conceptuales Principales resultados

1. Equipo de investigación Universidad de Deusto Facultad de Ciencias Sociales y Humanas Instituto de estudios de ocio (26 años) Equipo reconocido por la UD desde 1996. Grupo Oficial de investigación – Gobierno Vasco (2009) Equipo formado por 30 investigadores (carácter multidisciplinar) Núcleo IEO: 14 PI. Actividad: Investigación; Docencia en Posgrados (master + doctorado)

2. Marco de la investigación Estudios de Juventud: línea prioritaria en el IEO El ocio de las personas jóvenes: espacios, participación, JcD, construcción social…. Proyectos competitivos y Contratos de investigación Plan Nacional (coordinado): De los tiempos educativos a los tiempos sociales: la implicación de los jóvenes de 16 a 18 años en la creación y gobernanza de sus espacios de ocio como factor de desarrollo personal, socialización y aprendizaje Bizkailab (DFB): El ocio de la juventud con discapacidad; Gazte Izaera: Uso y gestión de espacios para la juventud en los municipios de Bizkaia; Políticas de juventud en los municipios de Bizkaia; Jóvenes: lonjas, calles y redes

3. Hipótesis, objetivos y metodología H. Las personas jóvenes participan más y con mayores niveles de satisfacción en aquellos espacios de ocio que comparten exclusivamente con su grupo de pares y que además cuentan con niveles elevados de autogestión. Lo que explicaría que los espacios monitorizados en los que su percepción de libertad es mayor, muestren una imagen social de éxito (centrada en la participación), así como que los espacios propios (autogestionados) proliferen entre el colectivo, y perduren durante determinadas fases de este ciclo vital.

3. Hipótesis, objetivos y metodología  Objetivo de la investigación Identificar, explorar, y profundizar en el debate sobre el uso y la gestión de los espacios para las personas jóvenes, sus condicionantes y tránsitos, atendiendo a la configuración de esta realidad tanto a nivel intra, como inter-municipal.

3. Metodología, hipótesis, objetivos A partir de los datos obtenidos:  No sabremos cuantos jóvenes utilizan estos espacios, el nivel real de participación en la gestión de espacios monitorizados, o como son esos procesos, ni obtendremos mediciones cuantificables sobre la percepción de libertad en cada tipología de espacios. Sabremos cómo los responsables perciben /sienten que son sus espacios de ocio para los jóvenes, como valoran la correlación de la hipótesis, y más allá de estos, como es el ocio de las personas jóvenes en sus municipios.

3. Metodología, hipótesis, objetivos Comarca de Bizkaia. Población de más de 3000 personas jóvenes (14-30 años) Metodología cualitativa. Espacios monitorizados y propios. Grupo de discusión con los responsables de la mancomunidad que coordinan la oferta de ocio en la comarca (1) Entrevista exploratoria con el técnico de juventud con el objetivo de analizar la realidad de la comarca (1) Entrevistas en profundidad a técnicos y monitores municipales de juventud semiestructurados (12)

4. Claves conceptuales La juventud es entendida como un espacio social de experimentación individual prolongado dónde convive una multiplicidad de situaciones (de dependencia, de autonomía y de semi-independencia) La juventud como una etapa fundamental en la vida de las personas, no sólo como una etapa de tránsito hacia la edad adulta. Cambio paulatino en los valores y en las actitudes, entre los que emergen con fuerza la realización personal, la libertad y la autonomía de los individuos frente a las instituciones tradicionales. El ocio, va ganando cada vez más peso. Clave del ocio en esta etapa: Estar Juntos . El grupo de pares: dimensión interna (como grupo humano genera, tendencia gregaria que cohesiona al grupo: la interpretación de experiencias, formación de gustos comunes y referencias, entre otras cosas, para el uso del tiempo de ocio); dimensión externa o pública (institución social, vivir colectivamente e integrarse en la vida social.

4. Claves conceptuales Tipología de espacios compartidos, propios, monitorizados y reciclados (heteronomía y Autonomía) (Berrio-Otxoa, Hernández y Martínez, 2002): Las relaciones, los espacios y las actividades sitúa en el extremo de autonomía son las que viven con más placer en su tiempo libre, mientras que en el extremo de la heteronomía o dependencia son las que la mayoría desea evitar. Tipología capaz de hacer comprensible los espacios de ocio joven dentro de un continuo que va desde una normativización adulta e institucional, a una normativización elaborada desde los propios jóvenes. Es decir, posibilita, de manera transversal, identificar un proceso de diferenciación (y constitución) de los espacios juveniles y sus conexiones con la construcción de la identidad grupal (y personal). Participación (según espacios) varía dependiendo del grado de autonomía, del desarrollo de actividad o uso de los mismos. El desarrollo de actividad, o uso, es diverso. Condicionado por dos variables relacionadas, la naturaleza del municipio (rural o urbano), y el modelo de gestión llevada a cabo en cada municipio (más o menos intervencionista)

5. Principales resultados Las personas jóvenes perciben más beneficios en lugares donde adquieren una mayor autonomía y oportunidad de autogestión, como son los espacios propios, reciclados y en menor medida los monitorizados. Espacios alejados de la visión de los adultos, excepto en los espacios monitorizados donde hay una figura adulta, pero que es cercana y puede ser referente y confidente de los adolescentes. Los entornos influyen en la vivencia de los espacios, así en un entorno rural, a priori, las relaciones son más estrechas y cercanas, mientras que en el urbano son más flexibles, superficiales y cambiantes (en relación a los espacios monitorizados). En cuanto a las actividades que se promueven desde los espacios juveniles públicos, tienen más éxito entre las personas jóvenes las actividades que no requiere un compromiso permanente y aquellas que han sido organizadas y creadas previamente por los jóvenes. Es en los espacios propios como lonjas, gaztelekus (autogestionados) o gaztetxes, donde encuentran la oportunidad de reunirse, realizar actividades festivas, auto-organizarse y autogestionarse y relacionarse con otros grupos de pares. Tener libertad en la acción, el consumo y la posibilidad de experimentación es una motivación que les lleva a disfrutar de los espacios propios como las lonjas. Que sean los propios jóvenes los que establezcan sus propias normas y se autogestionen, son aspectos clave para el éxito de un espacio dirigido a este colectivo.

Gestion de la Tecnología y la Innovación Dra. Aurora Madariaga Ortuzar auroa.madariaga@deusto.es Dra. Idurre Lazcano Quintana ilazkano@deusto.es Lda. Sheila Romero S Yolanda Lázaro Fernández yol Aisiazko Ikaskuntzen Institutua /Instituto de Estudios de Ocio Deustuko Unibertsitatea /Universidad de Deusto Unibertsitateen etorbidea, 24. 48007 Bilbao Tel.: 944 139 075 - Fax.: 944 467 909 www.ocio.deusto.es Master de Gestión de Ocio 2002-2003