1.2 Historia de la administración de operaciones 1776 1832 1878 1911 1913 1931 1933 1935 1776-Adam Smith señalo que los trabajadores producirían grandes cantidades de artículos si dividían el trabajo de las fabrica 1832-Charles babbage recomendó el empleo del método científico para analizar los problemas de las fabricas 1878-Frederick Winslow Taylor dijo que la buena administración no era el resultado de la aplicación de técnicas individuales al trabajo 1911-Frank Gilbreth desarrollo técnicas de estudio de movimiento usando therbligs y cronociclografos 1911-Lilian Gilbreth contribuyo en el campo de las relaciones humanas, estudiando la función del factor humano en las empresas acerca de la fatiga y la psicología del trabajador.
1.2 Historia de la administración de operaciones 1776 1832 1878 1911 1913 1931 1933 1935 1913-Henry Ford - línea de montaje. 1913-Henry Gantt – el grafico de Gantt. 1913-Harrinton Emerson-la estructura de la organización adopto las ideas de Taylor, donde hacia hincapié en los objetivos de la empresa, por consiguiente elaboro “principios” los cuales pretendían mejorar la eficiencia de la organización. 1931-H.F Dodge, H.G Roming y Shewart-Inspección por muestreo desarrollaron el procedimiento de la inspección por muestreo para el control de la calidad para facilitar su utilidad. Para lo cual elaboraron tablas de muestreo estadístico donde se explicaba la teoría de la inferencia y la probabilidad estadística.
1.2 Historia de la administración de operaciones 1776 1832 1878 1911 1913 1931 1933 1935 1933-G.Elton mayo-Los estudios de Hawthorne destaco los factores humanos y sociales en el trabajo. Esto dio origen a la escuela conductual. Pensaba que la administración científica enfatizaba a menudo la capacidad técnica a costa de la capacidad de adaptación. 1935-L.H.C. Tippett-Las normas de trabajo, conocido por sus trabajos sobre la teoría de muestreo, lo cual proporciono a la industria un método para determinar las normas de trabajo, tiempo ocioso y otras actividades laborales.