Bº Zikuñaga, 57 - F Pol. Ibarluze. 20120 Hernani (Gipuzkoa) Cuidamos de ti. OIARSO, S. COOP Bº Zikuñaga, 57 - F  Pol. Ibarluze. 20120 Hernani (Gipuzkoa)

6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplica los principios de la heurística exploradora al plan de lanzamiento de tu proyecto empresarial. Principio Aplicación práctica “Pájaro en mano” Comienza con los medios a tu alcance. No esperes a la oportunidad perfecta o la idea sublime “Máxima pérdida admisible” Comprometer anticipadamente aquello que se está dispuesto a perder, en lugar de calcular el retorno potencial del proyecto “La Limonada” Sacar partido de las contingencias, detrayendo consecuencias de las sorpresas, en lugar de tratar de evitarlas u obviarlas “La manta hecha a partir de retales” Crear alianzas con otros emprendedores y agentes que compartan el principio de la “máxima pérdida admisible” “Hay un piloto en el avión” La proactividad debe ser el principal driver de explotación de la oportunidad

Aplicación práctica a mi proyecto 6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplicación de los principios de la heurística exploradora al proyecto “Dispositivo para la medición de la fuerza del suelo pélvico” Principio Aplicación práctica a mi proyecto “Pájaro en mano” Espéculo ginecológico tipo CUSCO de Bexen® disponible en Oiarso S.Coop Diseño del producto basado en una patente de invención perteneciente a la Universitat Politécnica de Catalunya Métodos previos basados en la calificación subjetiva del facultativo Tiempo: 30 meses aproximadamente Dinero: presupuesto total previamente establecido “Máxima pérdida admisible”

Aplicación práctica a mi proyecto 6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplicación de los principios de la heurística exploradora al proyecto “Dispositivo para la medición de la fuerza del suelo pélvico” Principio Aplicación práctica a mi proyecto “La limonada” El medidor de la patente estaba compuesto por 3 partes diferenciadas: a) espéculo desechable b) sensor de medida y emisor c) receptor de la señal digital y software de interpretación Simplificación del diseño del dispositivo, versión básica de medición in situ mediante una medida directa mediante un eje sensorizado, sin exportación de datos vía WIFI, para no requerir de ninguna infraestructura añadida Rediseño del espéculo con un sistema de enclavamiento en cada una de las dos palas para que se fije al dispositivo electromédico de medición

Aplicación práctica a mi proyecto 6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplicación de los principios de la heurística exploradora al proyecto “Dispositivo para la medición de la fuerza del suelo pélvico” Principio Aplicación práctica a mi proyecto “La limonada” El medidor de la patente estaba compuesto por 3 partes diferenciadas: a) espéculo desechable b) sensor de medida y emisor c) receptor de la señal digital y software de interpretación Tarjeta electrónica integrada dentro de la carcasa Diseño de la carcasa exterior, pantalla exterior display, conexión entre la batería y la tapa, fabricabilidad de la carcasa, modificación de la geometría de las tarjetas electrónicas

Aplicación práctica a mi proyecto 6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplicación de los principios de la heurística exploradora al proyecto “Dispositivo para la medición de la fuerza del suelo pélvico” Principio Aplicación práctica a mi proyecto Patente: UPC-Althaia Dispositivo electromédico: Ikerlan, Basip, MTX, JJE, Gondiplas Espéculo: Inteplast “La manta hecha a partir de retales” “Hay un piloto en el avión” Oiarso S.Coop / Bexen Medical asigna un Responsable de Proyecto para la ejecución de este proyecto

Causa de fracaso del proyecto Contramedida adoptada 6. El emprendedor en acción: la heurística exploradora o “Effectuation”. Aplica el principio de la “Limonada "a tu proyecto empresarial: Identifica las razones por las cuales tu negocio está abocado al fracaso y especifica las contramedidas que tienes previsto adoptar para reconducir la situación. Causa de fracaso del proyecto Contramedida adoptada Falta de financiación del proyecto Búsqueda de nuevas fuentes de financiación tanto entidades públicas como privadas Publicidad insuficiente Búsqueda de nuevos métodos publicitarios (Internet, farmacias, hospitales, ferias, congresos) Hacer hincapié en las prestaciones exclusivas del producto frente a la competencia Coste no competitivo Búsqueda de nuevas oportunidades en el mercado internacional Desinterés en el mercado nacional Realizar pruebas de medición suficientes e incorporar feedback de los especialistas y en última instancia modificar el diseño Medición no precisa

Cuidamos de ti. Miren Santamaria Irati Aiestaran