ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE MANDO EN UNA EMERGENCIA

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Transcripción de la presentación:

ORGANIZACIÓN DEL SISTEMA DE MANDO EN UNA EMERGENCIA INTRODUCCION EL SISTEMA DE MANDO DE UNA EMERGENCIA SE USA PARA MANEJAR UNA EMERGENCIA O UN EVENTO NO CATALOGADO COMO EMERGENCIA .SE PUEDE USAR DE IGUAL MANERA PARA LAS SITUACIONES SENCILLAS O DE GRAN MAGNITUD.

EL S. M. E. TIENE UNA GRAN FLEXIBILIDAD INTERNA EL S.M.E. TIENE UNA GRAN FLEXIBILIDAD INTERNA. PUEDE SER MUY GRANDE O MUY PEQUEÑA PARA SATIFACER GRAN VARIEDAD DE LAS NECECIDADES DE LA EMERGENCIA. ESTO HACE DEL SISTEMA ALGO MUY RENTABLE Y EFICAZ. EL SISTEMA SE PUEDE APLICAR EN UNA ENORME VARIEDAD DE SITUACIONES DE EMERGENCIAS ASI COMO EN LAS QUE NO SEAN EMERGENCIAS A CONTINUACION SE PRESENTAN UNA LISTA DE EJEMPLOS DE CIERTOS TIPOS DE EMERGENCIAS. MANEJO DE DESASTRES NATURALES ACCIDENTES TERRESTRES ACCIDENTES AÉREOS EMERGENCIAS DE RESCATE DESASTRES DONDE PARTICIPAN MÚLTIPLES DEPENDENCIAS O ESTADOS O MUNICIPIOS INCENDIOS FORESTALES

Organización del S.M.E Toda emergencia o evento requiere que se realicen ciertas actividades importantes de manejo. Aun cuando el evento sea insignificante y sólo requiera la participación de una o dos personas, estas actividades se desarrollan hasta cierto grado. La organización del sistema de mando en una emergencia se basa en cinco importantes actividades de manejo

MANDO: Establece objetivos y prioridades, tiene la responsabilidad completa de la emergencia.

OPERACIONES: Realiza operaciones tácticas para llevar a cabo el plan, desarrolla los objetivos tácticos, la organización, y dirige todos los recursos.

PLANIFICACIÓN: Desarrolla el plan de acción para lograr los objetivos, recopila y evalúa la información, mantiene el control de los recursos.

LOGÍSTICA: Brinda el apoyo para satisfacer las necesidades de la emergencia, provee recursos y todos los servicios necesarios para el apoyo de la emergencia.

FINANZAS: Monitoreo de los costos relacionados con la emergencia, provee servicios de contabilidad, procuramiento, registro de plazos y análisis de los costos.

Estas cinco actividades son la base sobre el cuál se desarrolla la organización del S.M.E y se puede aplicar en una emergencia rutinaria organizada, en un evento importante o en un incendio de gran magnitud. En los incendios pequeñas estas actividades pueden ser manejadas por una sola persona, el jefe de la emergencia. En una incendio de mayor magnitud, requiere que se establezcan secciones independientes

Cada una de las secciones principales pueden ser subdivididas a medida que sea necesario. Una de las normas básicas del S.M.E. es que la persona con más alto rango dentro de la organización es responsable hasta que la autoridad sea delegada a otra persona, el jefe de la emergencia dirige directamente todos los aspectos de la organización de la emergencia

A continuación veremos los puestos que desempeñan las funciones mas importantes de la organización del S.M.E. A. El jefe de la Emergencia y el Cuerpo de personal del Mando El Jefe de la Emergencia Es la persona a cargo de la emergencia y debe de estar plenamente capacitado. A medida que crezca la emergencia o se torne más compleja tendrán que aumentar las aptitudes del jefe de la emergencia. Está persona puede ser asignada por la organización o personal con jurisdicción en el ramo de Incendios forestales. El jefe de la Emergencia puede disponer de una o más personas de su misma organización o de otras instancias. Las personas asignadas deben estar capacitadas El jefe de la emergencia puede asignar personal al cuerpo de personal de mando o al Staff General. El cuerpo de personal de mando brinda información,seguridad, y servicios de enlace para la organización. El Staff General recibe asignaciones que requieren el desempeño de funciones importantes como la operación, planificación, logística y finanzas El jefe de la emergencia es el que realiza la supervisión de las operaciones así como las asignaciones de recursos tácticos. A medida que crezca la emergencia, el jefe de la emergencia delegara las funciones al personal para realizar las actividades a terceros según las necesidades

CUERPO DE PERSONAL DE MANDO Además de las actividades principales de operaciones, planificación, logística y finanzas, existen otros puestos de mando importantes . Dependiendo de la magnitud y tipo de emergencia o evento al cuerpo de personal de mando se les llama oficiales. El cuerpo de personal de mando no dispone de mucho personal bajo su mando. Cada uno de estos puestos puede disponer de un asistente si es necesario.

Oficial de información Hará las veces de punto de contactos con los medios de comunicación. Oficial de seguridad Esta persona supervisa las condiciones de seguridad y desarrolla medidas para la seguridad de todo el personal asignado al manejo de la emergencia. Oficial de enlace Es el encargado de ser el enlace con las demás dependencias u organizaciones que participan.

STAFF GENERAL DEL SISTEMA DE MANDO EN UNA EMERGENCIA JEFE DE LA SECCIÓN DE OPERACIONES. JEFE DE LA SECCIÓN DE PLANIFICACIÓN. JEFE DE LA SECCIÓN DE LOGÍSTICA . JEFE DE LA SECCIÓN DE FINANZAS. Cada uno de los miembros del staff general pueden disponer de un auxiliar o de más de uno si es necesario. El puesto que desempeña el auxiliar es flexible. Puede trabajar en un puesto primario. Trabajar en funciones de relevo o ser asignado a tareas específicas. Los auxiliares deben siempre contar con el mismo nivel de aptitudes que la persona ( jefe de mando).

Jefé de Sección de operaciones Área de espera Sectores y Grupos Operaciones aéreas Fuerzas conjuntas y mixtas Grupo de apoyo aéreo Recursos singulares Grupo de tácticas aéreas

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