ORGANIZACIÓNORGANIZACIÓN
LA ORGANIZACION Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar el logro de sus objetivos. ESPACIOPERSONAS TIEMPODINERO TRABAJO
LA ORGANIZACIÓN DEL ESPACIO Hay que dar un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar. Zona producción Zona administrativa Contabilidad Ventas Almacén
LA ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO Un tiempo para cada tarea, y cada tarea a su debido tiempo Agenda para anotar los compromisos Tener en cuenta las prioridades Puntualidad para alcanzar a hacer todo lo programado Dedicación exclusiva a cada tarea
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Consiste en agrupar la lista de tareas en áreas afines, para que exista mayor eficiencia Producción Comprar materias primas Hacer inventarios Cortar prendas Armar prendas Empacar prendas Finanzas Registrar las cuentas Pagar las cuentas Cobrar a los clientes Conseguir prestamos Personal Conseguir operarios Entrenar operarios Dirigir al personal Estimular al personal Ventas Contratar publicidad Visitar clientes Tomar pedidos Buscar nuevos clientes
LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Para organizar el trabajo hago lo siguiente : Hago la lista de todas las tareas que se realizan en mi empresa y las agrupo por áreas Determino quién es la persona responsable de realizar cada tarea o cada grupo de tareas Analizo la relación que existe entre las diferentes tareas y las organizo en diferentes secuencias Escojo la secuencia más adecuada
LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN Unidad de mando: que cada persona recibe ordenes y le rinde cuentas a una sola persona GERENTE Subordinado
LA ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL UNIDAD DE MANDO Y UNIDAD DE DIRECCIÓN Unidad de dirección: que todas las tareas estén asignadas a un responsable permanente.
LA ORGANIZACIÓN DEL DINERO Es la distribución de los recursos de la empresa, para obtener de ellos el mayor rendimiento posible Inversión Productividad Rentabilidad