LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3.

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1 LA PLANEACIÓN Y LA ORGANIZACIÓN EN LA RESOLUCIÓN DE LOS PROBLEMAS TÉCNICOS Y EL TRABAJO POR PROYECTOS EN LOS PROCESOS PRODUCTIVOS TEMA 3

2 LA PLANEACIÓN EN EL DESARROLLO DE PROCESOS DE PRODUCCIÓN.
La planificación, la planeación o el planeamiento, es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado. En el sentido más universal, implica tener uno o varios objetivos a realizar junto con las acciones requeridas para concluirse exitosamente. Otras definiciones, más precisas, incluyen "La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos".

3 Cuando se requiere llevar a cabo un proyecto productivo es importante organizar y ejecutar una adecuada planificación financiera que evalué cada tarea que se va a desarrollar.

4 FASES * IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA. *DESARROLLO DE ALTERNATIVAS.
*ELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA MÁS CONVENIENTE.   *EJECUCIÓN DEL PLAN.

5 Para tomar encuentra el dinero que se debe gastar materiales, mano de obra, publicidad, entre otras, y el dinero que se debe recaudar de la venta del producto para cubrir los costos generados de cada actividad planificada.

6 LA GESTIÓN DE PROYECTOS
La gestión de proyectos es la disciplina del planeamiento, la organización, la motivación, y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos. Un proyecto es un emprendimiento temporario diseñado a producir un único producto, servicio o resultado con un principio y un final definido.

7 Desde que la informática existe hemos avanzado a pasos agigantados y cada vez son mas grandes, por ejemplo nos sería imposible conocer como ciertas proteínas se pliegan, nos sería imposible captar todos los sonidos y emisiones de radio que nos llegan desde el espacio, gestionar un centro enorme como puede ser un hospital con todos los servicios que ofrece y la calidad de los mismos, la gestión de un banco, una empresa o un aeropuerto.

8 Por ejemplo, para llevar a cabo el proceso de fabricación de tu producto, primero deben de establecer que es lo que quieren fabricar, que material necesitaran, el dinero que deberán invertir, planear como lo deben de llevar a cabo, que van a necesitar, asignar las tareas que realizara cada integrante del equipo para conocer el tiempo que se llevaran para realizar su asignación, etcétera…

9 Esta información la puedes registrar utilizando Excel, para que posteriormente puedan determinar el precio de su producto tomando en cuenta toda la inversión en su fabricación.

10 INTEGRANTES Marlene Colunga rico Alejandra alahya Hernández riojas
Estefanía Reyes Verdín Sebastián Martínez García Leonardo López Valdez Dilan Vergara García