LIDERAZGO
CAPACIDAD DE UNA PERSONA PARA:. CONDUCIR. DIRIGIR. ORIENTAR. MOSTRAR EL CAMINO ¿ QUÉ ES LIDERAZGO?
. Teoría del gran hombre. Teoría del carisma. Teoría de los rasgos LIDERAZGO TEORIAS
. Pocas personas han nacido para ser grandes.. Los líderes nacen, no se hacen. REVALUADO Liderazgo no se puede desarrollar. TEORIA DEL GRAN HOMBRE
. Líder es aquel que tiene: CARISMA Cualidad que hace que los seguidores se sientan comprometidos emocionalmente, con fuerte sentimiento de lealtad y entusiasmo. Subjetivo: No todo el mundo lo siente igual TEORIA DEL CARISMA
Inteligentes Con iniciativa Creativos ( Originales) Maduros emocionalmente ( consistentes y seguros) Diestros en la comunicación Perceptivos Sociables
¿Cómo lograr que las personas realicen lo que se requiere en funcón de la ESTRATEGIA organizacional? PROBLEMA ESPEJO EJEMPLO ENFOQUE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE ¿CÓMO INFLUENCIO A MI EQUIPO? LO ÚNICO PODER O INFLUENCIA
PODERES “El más alto nivel de LIDERAZGO…” REFERENCIA EXPERTO RECOMPENSA. CASTIGO PODER 5: PODER 4: PODER 3: PODER 2: PODER 1: LEGITIMO
VENTAJAS DESVENTAJAS LOS PODERES
VENTAJAS DESVENTAJAS LOS PODERES
VENTAJAS DESVENTAJAS LOS PODERES
VENTAJAS DESVENTAJAS LOS PODERES
VENTAJAS DESVENTAJAS LOS PODERES REFERENCIA
JEFE
Desarrollar al grupo LA ADQUISICIÓN DEL PODER DE EXPERTO Y DE REFERENCIA REQUIERE QUE EL LÍDER, EN FORMA SIMULTÁNEA SEA CAPAZ DE: RESUMEN Organizar la tarea Desarrollar al individuo
NEGOCIA EXPECTATIVAS SE RELACIONA ASERTIVAMENTE CONOCE A LAS PERSONAS SE COMUNICA EFECTIVAMENTE POSEE FUERZA INTERIOR-AUTOMOTIVADO POSEE FUERZA INTERIOR - AUTOMOTIVADO RECONOCE EL TRABAJO BIEN HECHO ES ÉTICO Y GENERA CONFIANZA EXHIBE PODER DE EXPERTO Y REFERENCIA LÍDER INTEGRAL