ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA GESTIÓN EDUCATIVA ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA El hombre, por naturaleza, busca que perfeccionar sus actividades. Inicios del siglo XX: F. TAYLOR - Trata de mejorar la producción - La Gestión debe ser científica. No empírica ni improvisada - Debe haber una relación adecuada HOMBRE – MÁQUINA.

H. FAYOL - Determinó las funciones en una empresa - Estableció los procesos de la gestión: Planificación, Organización, Dirección, Coordinación y Control. - Propuso 14 principios para sistematizar el comportamiento gerencial. WEBER - Propuso el liderazgo participativo para aprovechar características del personal y un buen clima institucional.

H. GANTT Planteó la necesidad de crear un ambiente cooperativo entre los trabajadores, mejorando su calidad de vida y adiestramiento laboral. F. GILBERTH Investigó la movilidad corporal del trabajador en el cumplimiento de su tarea, proponiendo reglas para el mínimo esfuerzo y la consecución de mejores resultados de producción.

CONCEPTOS DE GESTIÓN EDUCATIVA OEA (1974) : “Proceso de toma y ejecución de decisiones relacionadas a la adecuada combinación de los elementos humanos, materiales, económicos y técnico-pedagógicos o académicos, requeridos para la efectiva organización y funcionamiento de un sistema educativo”. IPAE (2000): “Es el conjunto de teorías, técnicas, principios y procedimientos aplicados al desarrollo del sistema educativo a fin de lograr un óptimo rendimiento en beneficio de la comunidad a la cual se sirve”. A. PINILLA (1982): “Consiste en crear las condiciones físicas, sociales, culturales y económicas que faciliten y ayuden en las tareas de investigar, enseñar y aprender que realizan investigadores, maestros y alumnos”. T. BARDISA RUIZ (2004) Macropolítica: Gestión global Micropolítica : Gestión institucional Macropolítica Educativa Micropolítica Educativa

ÁMBITOS DE LA GESTIÓN EDUCATIVA ÁMBITO NACIONAL MIN EDUCACIÓN ÁMBITO REGIONAL GOBIERNO REGIONAL ÁMBITO DEPARTAMENTAL DIR DEPARTAMENTAL ÁMBITO LOCAL O COMUNAL U G E L ÁMBITO INSTITUCIONAL INSTITUCIÓN EDUC.

1.- PLANIFICACIÓN Visualización del futuro que sirve para determinar un programa de acción. En esta etapa diagnosticamos, programamos y presupuestamos las actividades a realizar. Documentos: PEI, PAT y PCC. 2.- ORGANIZACIÓN Creación de la estructura organizacional, los procesos a cumplirse, determinación de cargos y funciones. Documentos: CAP, MOF Y RI. 3.- DIRECCIÓN Es la acción de orientación o guía que recibe el personal por parte del directivo, a fin de hacer realidad lo planificado y organizado. Documentos operativos.

Regresar a la lista de temas 4.- COORDINACIÓN Consiste en armonizar todos los actos y esfuerzos colectivos por lograr los fines y objetivos planteados. Documento: Manual de Procedimientos Administrativos. 5.- CONTROL Verificación de actividades para comprobar la realización de lo planificado o reorientación de lo planificado, organizado y ordenado. Documento: Plan de Supervisión. Regresar a la lista de temas Regresar a la página principal