MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN.

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1 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN

2 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN DATOS GENERALES UNIDAD ADMINISTRATIVA DE DEPENDENCIA: SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN PUESTO INMEDIATO SUPERIOR: SECRETARIO GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN. UNIDADES ADMINISTRATIVAS BAJO SU COORDINACION: DIRECCIÓN DE DIFUSION Y DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION. COORDINACION HORIZONTAL: DIRECCIÓN GENERAL DE ASUNTOS ACADÉMICOS, DIRECCIÓN GENERAL DE DOCENCIA, DIRECCIÓN GENERAL ADMINISTRATIVA Y FINANZAS, DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NORESTE, DIRECCIÓN GENERAL REGIONAL NOROESTE. NIVEL JERARQUICO ORGANIGRAMA DIR. GRAL. DE VINCULACIÓN II DIRECCIÓN DE DIFUSION III SECRETARÍA GENERAL DE VINCULACIÓN Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN FECHA DE ACTUALIZACIÓN: SEPTIEMBRE 2007 DESCRIPCIÓN ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA OBJETIVOS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN  DISEÑAR E INSTRUMENTAR UNA POLITICA DE VINCULACIÓN Y DIFUSION PERMANENTE CON LOS SECTORES P ÚBLICO, PRIVADO, SOCIAL, ACADÉMICO Y DE EDUCACIÓN SUPERIOR DE LA REGION Y DEL PAÍS EN GENERAL, CON LA FINALIDAD DE MANTENERSE COMO EL CENTRO DE REFERENCIA Y CONSULTA DE LA PROBLEMATICA DE LOS FENÓMENOS FRONTERIZOS DE LA REGIÓN NORTE DE MÉXICO.  COORDINAR Y FOMENTAR LA VINCULACIÓN POR AREA TEMATICA CON LA FINALIDAD DE MEJORAR LA SINERGIA ENTRE LA ACADEMIA Y LOS DIVERSOS SECTORES DE LA SOCIEDAD.  PROMOVER LA DIVULGACIÓN CIENTIFICA PARA LOGRAR UNA MAYOR PENETRACIÓN EN LA SOCIEDAD EN GENERAL, HACIENDO MÁS ACCESIBLE EL QUEHACER CIENTÍFICO DE MANERA QUE PUEDA AYUDAR A SOLUCIONAR LAS PROBLEMÁTICAS INHERENTES A LAS SOCIEDADES MODERNAS. IV DIRECCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACION DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

3 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS  PROMOVER EL COLEF VIRTUAL PARA IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN TECNOLÓGICA EN TODAS LAS ÁREAS EN QUE PARTICIPA ASÍ COMO PARA DIFUNDIR Y TENER UNA MAYOR PENETRACIÓN Y ALCANCE DEL QUEHACER INSTITUCIÓNAL.  IMPULSAR EL TRABAJO EN REDES Y QUE LA DGV SE CONSTITUYA COMO SOPORTE Y GUÍA PARA LOS DEPARTAMENTOS ACADÉMICOS, OFICINAS REGIONALES Y DOCENCIA PARA FACILITAR EL INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTO Y LA CREACIÓN DE REDES DE TRABAJO. DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN

4 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS FORTALECER LOS VINCULOS CON LAS DISTINTAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES SOCIALES PARA FAVORECER LOS DIFERENTES PROGRAMAS Y PROYECTOS INSTITUCIONALES. SUPERVISAR Y ESTABLECER MECANISMOS QUE FORTALEZCAN LA PRESENCIA DE EL COLEF EN EL ÁMBITO REGIONAL, NACIONAL E INTERNACIONAL. PROMOVER LOS PRODUCTOS, SERVICIOS Y CAPACIDADES DE EL COLEF, ENTRE LOS DIVERSOS SECTORES DEL PAÍS. DIFUNDIR Y PROMOVER TANTO INTERNA COMO EXTERNAMENTE LAS ACTIVIDADES QUE DESARROLLA LA INSTITUCIÓN. DETERMINAR MECANISMOS QUE FORTALEZCAN LA PROMOCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LOS PRODUCTOS EDITORIALES DE EL COLEF. PARTICIPAR Y REPRESENTAR A EL COLEF EN LOS EVENTOS QUE POR SU NATURALEZA SEAN DE CARÁCTER INSTITUCIONAL. ELABORAR LINEAMIENTOS GENERALES Y PROCEDIMIENTOS DE LAS ÁREAS ADSCRITAS A LA DGV. ORIENTAR Y APOYAR A LA COMUNIDAD ACADÉMICA SOBRE LOS TRÁMITES REQUERIDOS EN LAS ACCIONES DE GESTIÓN, OPERATIVIDAD Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE REALIZA LA DGV. APOYAR EN LA GESTIÓN Y NEGOCIACIÓN DE CONVENIOS POR PARTE DE LAS DIVERSAS AREAS DE LA INSTITUCIÓN. DAR SEGUIMIENTO AL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ESTABLECIDOS EN LOS CONVENIOS. EVALUAR EL FUNCIONAMIENTO DE LA DIRECCIÓN A SU CARGO, Y EN SU CASO PROPONER LA CREACIÓN, MODIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, FUSIÓN O DESAPARICIÓN DE LOS ÓRGANOS DE SU ADSCRIPCIÓN. ATENDER DE MANERA INTEGRA E INMEDIATA TODA OBSERVACIÓN COMPETENTE A SU ÁREA QUE LAS INSTANCIAS FISCALIZADORAS REALICEN A TRAVÉS DE SUS AUDITORIAS Y REVISIONES PERIÓDICAS, ASI COMO DAR SEGUIMIENTO A CUALQUIER REQUERIMIENTO. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN

5 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN. RESPONSABILIDAD DESCRIPCION DEL PUESTO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN DATOS GENERALES DENOMINACION DEL PUESTO: DIRECTOR GENERAL DE VINCULACIÓN. NIVEL JERARQUICO: III.  VIGILAR LA EJECUCIÓN DE LA POLITICA INSTITUCIONAL EN MATERIA DE VINCULACIÓN Y DIFUSIÓN CON LOS DIVERSOS AGENTES DEL DESARROLLO.  VIGILAR Y DAR SEGUIMIENTO A LOS COMPROMISOS INSTITUCIONALES ESTABLECIDOS A TRAVÉS DE LOS CONVENIOS.  MONITOREAR EVENTOS DE INTERÉS INSTITUCIONAL Y PROPONER LA PARTICIPACIÓN DE EL COLEF.  ACTUAR COMO UN VEHICULO DE RETROALIMENTACION DE LA PROBLEMATICA DE LAS COMUNIDADES HACIA LA AGENDA DE INVESTIGACION DE EL COLEF.  IMPULSAR EL TRABAJO EN REDES.  COORDINAR EL COLEF VIRTUAL. EXPERIENCIA  EXPERIENCIA ACADÉMICA, COMO INVESTIGADOR, EN UNA INSTITUCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR.  EXPERIENCIA EN ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS DE INSTITUCIONES ACADÉMICAS. REQUISITOS  TITULO PROFESIONAL.  DOCUMENTOS PARA EXPEDIENTE.  GRADO MINIMO DE MAESTRIA.  COMPROBANTE DE EXPERIENCIA.

6 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS  VISION ESTRATÉGICA  LIDERAZGO  TRABAJO BAJO PRESIÓN.  TRABAJO EN EQUIPO.  CREATIVIDAD.  INICIATIVA.  EXCELENTE REDACCIÓN Y ORTOGRAFÍA  CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN.  HABILIDAD PARA TOMAR DECISIONES.  CAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN.  INGLÉS 100%. HABILIDADES

7 MANUAL INTEGRAL DE ORGANIZACION Y PROCEDIMIENTOS DESCRIPCION ORGANIZACIONAL DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA: DIRECCIÓN GENERAL DE VINCULACIÓN. DOCUMENTOS A GENERAR  PROGRAMACIÓN DE INDICADORES ESTRATÉGICOS  ANUARIO CONACYT  INFORME DE EJECUCIÓN (PLAN NACIONAL DE DESARROLLO)  INFORME DE AUTOEVALUACIÓN (JUNTA DIRECTIVA)  INFORME DE AVANCE DEL PROGRAMA DE TRABAJO (SHYCP)  PROGRAMA ANUAL DE TRABAJO INSTITUCIONAL