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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN
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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN
OBJETIVOS PRIORIZAR LAS FUNCIONES Y TAREAS EN RELACIÓN CON LAS NECESIDADES Y LOS OBJETIVOS RACIONALIZAR EL TIEMPO EVITAR LA IMPROVISACIÓN Y LA RUTINA RELATIVIZAR LOS TEMAS URGENTES Y NO IMPORTANTES REDUCIR LA PÉRDIDA DE TIEMPO
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TIEMPO Y DIRECCIÓN LA PLANIFICACIÓN DEL TIEMPO DIRECTIVO GUARDA RELACIÓN CON LAS FASES Y MOMENTOS DEL CURSO ESCOLAR
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TIEMPO Y DIRECCIÓN NO TIENE LÍMITES MULTIDIMENSIONAL IRREGULAR
NO ES LINEAL
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TIEMPO MULTIDIMENSIONAL
DIFERENTES ÁMBITOS MÚLTIPLES TAREAS ACTIVIDADES DISTINTAS
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TIEMPO IRREGULAR DIFÍCIL DE PROGRAMAR
NO PERMITE PAUTAS O CRITERIOS UNIFORMES TIEMPO: EMERGENTE SIMULTÁNEO: TIEMPOS Y LUGARES
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TIEMPO NO LINEAL FASES O PAUTAS NO SUCESIVAS
SITUACIONES Y CIRCUNSTANCIAS CAMBIANTES ABIERTO A LOS CONFLICTOS INVADIDO E INTERRUMPIDO POR EL TIEMPO DE OTROS
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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN A MEDIO PLAZO: A CORTO PLAZO
PROYECTO DE DIRECCIÓN A CORTO PLAZO PLAN DE ACTUACIÓN PROGRAMACIÓN SEMANAL PLANNING DE ACTIVIDADES
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PROYECTO DE DIRECCIÓN TIEMPO Y DIRECCIÓN
OBJETIVOS QUE SE PRETENDE ALCANZAR DURANTE EL MANDATO LÍNEAS DE ACTUACIÓN Y PRIORIDADES RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS TEMPORALIZACIÓN PROPUESTA DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO
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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLAN DE ACTUACIÓN PLAN DE LA DIRECCIÓN
PARA CADA CURSO ESCOLAR CONCRETA ANUALMENTE EL CONTENIDO DEL PROYECTO DE DIRECCIÓN DEBE INCLUIRSE EN LA PROGRAMACIÓN GENERAL ANUAL
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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANNING ACTIVIDADES
PLANIFICACIÓN DE TODAS LAS ACTIVIDADES SEMANALES UNIDAD MÍNIMA DE PROGRAMACIÓN DE LAS TAREAS DIRECTIVAS
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TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANNING DE ACTIVIDADES
CONCRETA EL PLAN DE ACTUACIÓN POSIBILITA EL SEGUIMIENTO DE LOS OBJETIVOS FUNCIONA COMO UN MÉTODO DE CONTROL Y SUPERVISIÓN DE LA ACTIVIDAD EDUCATIVA EN UN MOMENTO DADO
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DOCUMENTOS INSTITUCIONALES
TIEMPO Y DIRECCIÓN PLANIFICACIÓN COORDINAR PLANES Y TAREAS DE OTROS TAREAS PROPIAS DOCUMENTOS INSTITUCIONALES
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TIEMPO Y DIRECCIÓN EL TIEMPO DE LA DIRECCIÓN NO TIENE LÍMITES, NI EN EL TIEMPO NI EN EL ESPACIO A VECES INVADE EL TIEMPO NO PROFESIONAL O PRIVADO Y OCUPA EL TIEMPO PERSONAL E INCLUSO EL FAMILIAR.
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FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN
PRODUCIR RESULTADOS ADMINISTRAR RECURSOS GESTIONAR LA BUROCRACIA ORIENTAR LA RENOVACIÓN E INNOVACIÓN EDUCATIVA Y LA FORMACIÓN DEL PROFESORADO INTEGRAR RELACIONES EXTERNAS
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PRODUCCIÓN PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN MOTIVACIÓN CONTROL Y SEGUIMIENTO
EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS
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ADMINISTRAR Y GESTIONAR RECURSOS
ADMINISTRAR TODO TIPO DE RECURSOS GESTIONAR LOS RECURSOS BUSCAR RENTABILIDAD COORDINAR SU UTILIZACIÓN RACIONALIZAR SU USO BUSCAR LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA
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GESTIONAR LA BUROCRACIA
GESTION ADMINISTRATIVA GESTIÓN ECONÓMICA ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
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INNOVACIÓN Y RENOVACIÓN PEDAGÓGICA
PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN PROYECTOS DE INNOVACIÓN PROGRAMAS DE FORMACIÓN DEL PROFESORADO
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INTEGRAR PROPICIAR Y CREAR UN AMBIENTE FOMENTAR LAS RELACIONES HUMANAS
POTENCIAR LAS RELACIONES PROFESIONALES IMPLICAR A LOS MIEMBROS DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA RECONVERSIÓN DE CONFLICTOS
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RELACIONES EXTERNAS ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA OTRAS ADMINISTRACIONES
ASOCIACIONES DE VECINOS EMPRESAS OTRAS INSTITUCIONES Y ORGANIZACIONES
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PRIORIZACIÓN DE TAREAS
URGENTES IMPORTANTES URGENTES NO IMPORTANTES NO URGENTES IMPORTANTES NO URGENTES
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