PLAN ESTRATÉGICO FEPC Cochabamba, abril 2015
BSC Posición actual de la empresa Posición futura deseable Visión Estrategia Describe las hipótesis estratégicas en un conjunto de relaciones causa – efecto
H O Y F U T U R O ¿Dónde queremos estar? ESTRATEGIA Qué? Cómo? ¿Dónde estamos?
Clientes Financiera Procesos Aprendizaje Visión Y Estrategia Visión y Estrategia Perspectivas Objetivos Estratégicos Indicadores Metas L&V Consultores S.R.L.
METODOLOGÍA 4.ACTUALIZACIÓN DEL TABLERO DE CONTROL OPERATIVO Tablero de Control Operativo y Planes de Acción 3. REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL CUADRO DE MANDO INTEGRAL DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL Cuadro de Mando Integral 2.REVISIÓN Y VALIDACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Objetivos Estratégicos
ANÁLISIS F.O.D.A. Permite visualizar la situación actual de la FEPC para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones
ANÁLISIS F.O.D.A.
Misión Somos la institución que une a los principales sectores empresariales de Cochabamba. Representamos al empresariado privado y defendemos la libre empresa. Promovemos el desarrollo socioeconómico del Departamento y el país e impulsamos la Responsabilidad Social Empresarial para mejorar la calidad de vida de sus habitantes.
VISIÓN Ser la institución privada líder en el fortalecimiento de los sectores formales, productivos y de servicios en Cochabamba, para convertir al Departamento en un referente del desarrollo integral y sostenible.
Mapa Estratégico
Indicadores de resultado a nivel de clientes
GRACIAS…