Plan Institucional de Desarrollo Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN (PLAC´s) DEPENDENCIAS.

Presentación del tema: "Plan Institucional de Desarrollo Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN (PLAC´s) DEPENDENCIAS."— Transcripción de la presentación:

1 Plan Institucional de Desarrollo 2013-2023 Universidad Autónoma de San Luis Potosí Construcción de los PLANES de ACCIÓN 2014-2023 (PLAC´s) DEPENDENCIAS DE GESTIÓN DE LA UASLP

2 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de las Comisiones de Planeación Orden del día para la reunión

3 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de las Comisiones de Planeación Orden del día para la reunión

4 Aprobación del PIDE 2013-2023 por el HCDU 29 de noviembre de 2013 Primera Agenda de implementación y seguimiento del PIDE 16. Elaborar los PLADE’s y PLAC’s y su 1ª Agenda implementación Guías y revisión de PLADE¨s y PLAC´s Sucesivas agendas de implementación PLADE´s y PLAC´S Sucesivas Agendas del PIDE 20 Acciones estratégicas del PIDE VISIÓN 2023 DE LA UASLP Plan Institucional de Desarrollo 2013-2023 En donde estamos y lo que sigue… Otras acciones PIDE Seguimiento PIDE, PLADE´s y PLAC´s

5 Programa institucional EstrategiaTarea a realizar Responsable (s) Entregable 16. Buen Gobierno 16.3 1.Formular los Planes de Desarrollo 2014-2023 de las entidades académicas y su primera agenda de implementación, así como los Planes de Acción 2014-2023 de las dependencias de gestión y su primera agenda de implementación Directores de las entidades académicas Responsable s de las instancias de gestión Secretaría de Planeación Planes de Desarrollo 2014- 2023 de las entidades académicas y 1ª agenda de implementación Planes de Acción 2014-2023 de las dependencias de gestión y 1ª agenda de implementación Plan Institucional de Desarrollo 2013-2023 Primera Agenda de implementación y seguimiento

6 Lo que sigue… Planes de Acción de las Dependencias de Gestión 2014-2023 (PLAC) Agendas para la implementación y seguimiento (180 dias) Planes de Desarrollo 2014-2023 de las Entidades Académicas (PLADE) Plan Institucional de Desarrollo 2013-2023 (PIDE)

7 PIDE UASLP 2013-2023 Agendas de implementación y seguimiento del PIDE PLADE’s 2014-2023 y los PLAC’s 2014-2023 VISIÓN UASLP 2023 Plan Institucional de Desarrollo 2013-2023 En donde estamos y lo que sigue… PIFI 2014-2015 2016-2017. 2022-2023 POA 2015 2016. 2023 Otros 2015 2016. 2023 AgendasAgendas

8 La reflexión La reflexión, el modelo y la metodología

9 Ante los importantes avances institucionales de los últimos años y la evolución de un complejo y cambiante contexto externo que genera nuevas demandas a las universidades: ¿Qué sigue ahora en el desarrollo de la UASLP y de sus espacios de Gestión?

10 ¿ Hacia dónde tenemos que focalizar nuestros esfuerzos y recursos en los próximos años para asegurar la pertinencia, calidad y contribución social de nuestra Entidad Académica y de la Institución ? La reflexión, el modelo y la metodología

11 El Modelo para el proyecto La reflexión, el modelo y la metodología

12 EL ESCENARIO DESEABLE DE LLEGADA ¿QUÉ RASGOS DEFINEN ESA VISIÓN? EL ESCENARIO DESEABLE DE LLEGADA ¿QUÉ RASGOS DEFINEN ESA VISIÓN? VISIÓN 2023 de la DG MISIÓN VALORES PRINCIPIOS VISIÓN RASGOS VISIÓN 2023 de la DG MISIÓN VALORES PRINCIPIOS VISIÓN RASGOS ¿CÓMO TRANSITAR DEL ESCENARIO DE PARTIDA AL ESCENARIO DE LLEGADA? DIAGNÓSTICO de la DG EL ESCENARIO DE PARTIDA FORTALEZAS DEBILIDADES RETOS DIAGNÓSTICO de la DG EL ESCENARIO DE PARTIDA FORTALEZAS DEBILIDADES RETOS ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARTICIPATIVA POLÍTICAS PROGRAMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES METAS POLÍTICAS PROGRAMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES METAS ¿CUÁL ES NUESTRA REALIDAD? INDICADORES ¿CUÁL ES NUESTRA REALIDAD? INDICADORES PLAN DE DESARROLLO DE LA DES 2014-2023 ¿QUÉ OPORTUNIDADES Y AMENAZAS TENEMOS EN EL ESCENARIO?

13 Metodología para la participación La reflexión, el modelo y la metodología

14 PIDE UASLP 2013-2023 Metodología para la participación GRUPO DE RESPONSABLES DE LA ENTIDAD (Equipos de trabajo) REUNIÓN CON CONSEJEROS HCTC HCDU SECRETARÍA DE PLANEACIÓN ASESOR EXTERNO COMISIÓN DE PLANEACIÓN DE LA ENTIDAD DP I - R DOCUMENTOS DE REFERENCIA Documento aprobado: PLADE 2014-2023 CONSULTA COMUNIDAD DE LA ENTIDAD VÍA WEB DP+ HCTC DP++

15 PIDE UASLP 2013-2023 Metodología para la participación GRUPO AMPLIADO DE LA DG (Equipos de trabajo) SECRETARÍA DE PLANEACIÓN ASESOR EXTERNO EQUIPO DE PLANEACIÓN DE LA ENTIDAD DP I - R DOCUMENTOS DE REFERENCIA Documento PLAC 2014- 2023

16 VISIÓN 2023 de la DG MISIÓN, VALORES, PRINCIPIOS. VISIÓN y RASGOS VISIÓN 2023 de la DG MISIÓN, VALORES, PRINCIPIOS. VISIÓN y RASGOS DIAGNÓSTICO FORTALEZAS, DEBILIDADES, RETOS DIAGNÓSTICO FORTALEZAS, DEBILIDADES, RETOS ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO APARTADOS DEL PLADE POLÍTICAS, PROGRAMAS y OBJETIVOS ESTRATEGIAS POLÍTICAS, PROGRAMAS y OBJETIVOS ESTRATEGIAS ANÁLISIS DE CONSISTENCIA INTRODUCCIÓN INDICADORES Y METAS PRESENTACIÓN SÍNTESIS HISTÓRICA

17 GENERAR UNA MISIÓN Y VISIÓN ALINEADA CON LA INSTITUCIONAL VISIÓN 2023 DE LA DG MISIÓN, VALORES, PRINCIPIOS VISIÓN y RASGOS VISIÓN 2023 DE LA DG MISIÓN, VALORES, PRINCIPIOS VISIÓN y RASGOS ADOPTAR, ADAPTAR Y PROPONER LO RELEVANTE PARA EL DESARROLLO DE LA DG DIAGNÓSTICO EL ESCENARIO DE PARTIDA FORTALEZAS,, DEBILIDADES, RETOS DIAGNÓSTICO EL ESCENARIO DE PARTIDA FORTALEZAS,, DEBILIDADES, RETOS ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ANÁLISIS DEL CONTEXTO EXTERNO ETAPAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PLAC POLÍTICAS PROGRAMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES METAS POLÍTICAS PROGRAMAS OBJETIVOS ESTRATEGIAS INDICADORES METAS DIAGNÓSTICO CON INFORMACIÓN DE LA DG EN LOS TEMAS EVALUADOS EN EL PIDE CONSIDERAR EL ANÁLISIS DE CONTEXTO DEL PIDE INTEGRAR EL PLAC 2014- 2023 DE LA DEPÊNDENCIA INTEGRAR EL PLAC 2014- 2023 DE LA DEPÊNDENCIA ANÁLISIS DE CONSISTENCIA ANTECEDENTES HISTRICOS PRESENTACIÓN INTRODUCCIÓN

18 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de los Equipos de Planeación Orden del día para la reunión

19 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de los Equipos de Planeación Orden del día para la reunión

20 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de las Equipos de Planeación Orden del día para la reunión

21 Calendarios FechaPLADE 6 de abril Revisión Aprobación Entrega a Rectoría 31 mayo

22 1.Lista de presentes 2.Entrega de materiales 3.Proceso de construcción del PLAC 4.Descripción de la Guía para el PLAC 5.Excel de apoyo 6.Calendario de trabajo 7.Constitución de los Equipos de Planeación Orden del día para la reunión

23 Constitución de los Equipos de Planeación de as Dependencias de Gestión Oficio dirigido a la Rectoría Con copia a la Secretaría de Planeación Orden del día para la reunión

24 Gracias por su atención