Rendición de Cuentas 2012 Junio Mayo 2012

Presentación Visión Garantizar la Territorialización interinstitucionalizada, de las diferentes políticas publicas, en el Departamento de La Libertad, para reducir la exclusión social Misión Articular y coordinar las diferentes políticas publicas, desde el Gabinete de Gestión Departamental de La Libertad; con la participación de sectores no- gubernamentales

Apuesta Estratégica de Gobernación Articular la organización del trabajo sectorial institucional, de acuerdo a los programas de gobierno; mediante una coordinada relación con los actores locales, internacionales, políticos y Sociales del Territorio Departamental

Gestión Estratégica Objetivo ARTICULAR La Territorialización de las políticas publicas, mediante los Gabinetes sectoriales, y la Comisión Departamental de Protección Civil Plan de Trabajo Con las municipalidades y las comunidades la adecuada focalización territorial de las políticas publicas COORDINAR Con la cooperación internacional, las ong´s y el sector privado, programas complementarios GESTIONAR

Cumplimiento al Plan de Trabajo Articulación Interinstitucional Convocatoria y Coordinación de reuniones ordinarias del Gabinete de Gestión Departamental Convocatoria y Coordinación de reuniones ordinarias de la Comisión Departamental de Protección Civil Reuniones Realizadas

Cumplimiento al Plan de Trabajo Coordinación con los Gobiernos Municipales Visitas de monitoreo de programas GOES (PATI, ECOS, CSR, PC) Entrega de ayudas a los afectados por la Tormenta 12E Participación en CDA para coordinación de acciones y actividades Municipios Beneficiados

Cumplimiento al Plan de Trabajo Ayuda entregada durante la Tormenta 12 EComisión de Protección Civil Convocatoria y Coordinación de reuniones ordinarias de la Comisión Departamental de Protección Civil

Cumplimiento al Plan de Trabajo Gestión Internacional, Política y Social en el territorio Visitas de acercamiento con las agencias de Cooperación de: España Corea Coordinación de Acciones con la Empresa Privada FUNDEMAS FUNDACION AZTECA Visitas a AECID y KOICA

Proyecciones Prioridades Desarrollar la Gestión para la territorialidad Fortalecer la Gestión con la Cooperación Internacional Promover la Gestión Política y Social Prioridades a retomar La Gestión con la Empresa Privada. Pues durante este tercer año de gobierno, no se logro consolidar la participación activa de estos actores sociales, en primer momento por la crisis económica, y esperamos para este construir alianzas estratégicas, en el marco que la ley de asocios publico- privado nos lo permita.

Gabinetes Sectoriales

GABINETE DE INCLUSIÓN SOCIAL Junio Mayo 2012

Integrantes MINSALISSS ISNAMINED ISDEMU

Gestión Estratégica Objetivo Estratégico Establecer un sistema local que sea capaz de brindar las condiciones y la respuesta interinstitucional para garantizar el acceso a los servicios básicos de la población tomando en consideración sus especificidades, según su ciclo de vida bajo un enfoque de género y de derechos, con participación ciudadana efectiva. Metas Realizar acciones preventivas y asistenciales en salud en el Marco de la Reforma de Salud Fortalecer la estimulación del desarrollo y la nutrición de niñas y niños de CAI Desarrollar círculos de alfabetización Prevención y atención de mujeres víctimas de violencia

Cumplimiento al Plan de Trabajo Realizar acciones preventivas y asistenciales en salud en el Marco de la Reforma de Salud 23,446 Familias beneficiadas con los Ecos-Familiares 2 Ecos- Especializados conformados y funcionando 25 Ecos-Familiares conformados y funcionando 8 municipios intervenidos con Ecos-Familiares Desarrollar círculos de alfabetización 553 Círculos de alfabetización. 3,000 Asociados inscritos (personas a alfabetizar). 10 Promotores de alfabetización 600 Alfabetizadores 1,600 Meta de asociados para la Departamental de educación

Cumplimiento al Plan de Trabajo Prevención y atención de mujeres víctimas de violencia Procedencia de los Casos de Violencia contra la mujer Los dos tipos de violencia contra la mujer que más se reportaron durante el período detallado en este informe son: en primer lugar la violencia física (19 casos), en segundo la psicológica (17 casos) Los municipios en los que se reporta más atenciones de violencia contra las mujeres y orientaciones son: Santa Tecla (11 casos), Colón (9 casos) y Chiltiupán (7 casos). Según datos del Instituto de Medicina Legal el segundo departamento que reporta más casos de violencia intrafamiliar en el año 2011 después de San Salvador, es el de La Libertad con 353

Cumplimiento al Plan de Trabajo Fortalecer la estimulación del desarrollo y la nutrición de niñas y niños de CAI Fortalecer los conocimientos técnicos de 90 educadoras de la Primera Infancia Fortalecer las capacidades habilidades y destrezas de 800 niños y niñas de la Primera Infancia Logros 98 educadoras de la Primera Infancia Capacitados 855 Capacidades, habilidades y destrezas de niños y niñas fortalecidos

Logros y Proyecciones Logros Coordinación de acciones interinsticionales en los municipios de: Santa Tecla Comasagua San Pablo Tacachico San José Villanueva Ciudad Arce Con 3500 beneficiarios de los programas institucionales. Proyecciones

GABINETE DE INFRAESTRUCTURA, GESTIÓN DE RIESGOS Y MEDIO AMBIENTE Rendición de Cuentas 2012

Integrantes MOPTVDUFISDL VMVDU SECRETARIA DE VULNERABILIDAD MARNANDA

Gestión Estratégica Objetivo Estratégico Promover el desarrollo productivo, económico y social a través del mejoramiento y Construcción de Infraestructura de servicios básicos, vial, transportes y mitigación de riesgos Metas Generar información técnico científico la gestión del riesgo y del medio ambiente Mejorar las condiciones vida de las familias que se encuentran en condición de pobreza Elaboración De Planes De Respuesta, Prevención Y Mitigación De Riesgos Promover el desarrollo a través del mejoramiento y Construcción de Infraestructura de servicios básicos, vial, transportes

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Generar información técnico científico fortaleciendo la capacidad de respuesta del Sistema Nacional de Protección Civil para una adecuada gestión del riesgo y del medio ambiente Logro 34 estaciones meteorológicas hidrológicas, pluviométricas y sísmicas. Conocer en tiempo real los niveles de ríos, lluvia, imágenes de satélite, susceptibilidad 6 radares meteorológicos Para Aviso oportuno de los fenómenos naturales que nos pueden afectar con el fin de tomar decisiones para reducir el riesgo ante dichos fenómenos

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logros Construcción de vivienda permanente para los afectados por la Tormenta Tropical IDA 58 Fortalecer capacidades de Gobiernos Locales de la Asociación AMUSDELI, para su proceso de descentralización 1/12 Meta Mejorar las condiciones vida de las familias que se encuentran en condición de pobreza (CSU,CSR, Casa para Todos, PATI, PAIAM)

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Promover el desarrollo a través del mejoramiento y Construcción de Infraestructura de servicios básicos, vial, transportes y mitigación de riesgos Logros Puentes Puente Ateos Puente Río La Reforma entre Ciudad Arce 5,963, Obras de Mitigación Construcción de obras de mitigación sobre el Río Colón) y Rehabilitación de la calle Cantón entre Ríos. Municipio de Colón $106,618.63

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logros FOVIAL $5,260, Señalización $6, Convenios Municipales $ 272, Mantenimiento a calles $455, Meta Promover el desarrollo a través del mejoramiento y Construcción de Infraestructura de servicios básicos, vial, transportes y mitigación de riesgos

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Promover el desarrollo a través del mejoramiento y Construcción de Infraestructura de servicios básicos. Logros Rehabilitación y Establecimiento de servicio en comunidades en San Jun Opico 4580 beneficiarios$ 1057, Rehabilitación y construcción de estación de bombeo $ 454, Perforación de Pozo en San Pablo Tacachico 546 beneficiarios$ 500, Introducción de Agua potable en los municipios de 6332 beneficiarios$2419,254.24

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logros Capacitación en preparación y respuesta 11 CMPC217 CCPC Equipamiento de Centros de Operaciones Municipales 3 COE Planes de Riesgo 1 Plan Departamental 17 Planes Municipales 27 Planes Comunales Comisiones comunales 139 juramentadas78 conformadas Meta Elaboración De Planes De Respuesta, Prevención Y Mitigación De Riesgos

GABINETE DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN Junio Mayo 2012

Integrantes Seguridad PNCFAES PREPAZ- MJSP ANSP Prevención ISDEMUISNA INJUVE (ex CNSP)

Gestión Estratégica Objetivo Estratégico Fortalecer los programas de atención, Control, vigilancia y prevención de la violencia en el Departamento Metas Fortalecimiento de los Consejos Municipales de Prevención a través de la Promoción del liderazgo y voluntariado juvenil y la recuperación de espacios públicos Fortalecimiento de los programas de atención a niñas, niños y adolescentes Atención integral a niños, niñas, adolescentes y mujeres Control, vigilancia y prevención de la violencia en Centros Educativos

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Fortalecimiento de los Consejos Municipales de Prevención a través de la Promoción del liderazgo y voluntariado juvenil y la recuperación de espacios públicos Logros 7 Espacios Públicos 5 Municipios 12 consejos 12 Municipios

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Fortalecimiento de los programas de atención a niñas, niños, adolescentes y mujeres Logros Promoción del Programa Integral de una Vida libre de Violencia para las Mujeres en: PNC MTPS Alcaldía de Santa Tecla Ciudad Mujer PGR

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Atención integral a niños, niñas, adolescentes y mujeres Logros Unidades de Salud ECOSSF/Clinicas ISSS Empresa Privadas Centros Escolares Entrega de Bonos PATI/CSR Creación de Las Ventanillas fijas y Móviles 855 Capacidades, habilidades y destrezas de niños y niñas fortalecidos Plan de Capacitación En La Primera Infancia 5 talleres Capacitación en Liderazgo Juvenil

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Control, vigilancia y prevención de la violencia Logros Prevención de violencia en Centros Educativos 110 EScuelas Recuperación de Viviendas Usurpadas 100 Viviendas Municipio de Colon

GABINETE DE PRODUCTIVIDAD, EMPLEO Y SERVICIOS Junio Mayo 2012

Integrantes Servicios Empleo Productividad MAG MITUR MINEC CENTA MREX MTPS MIHAC- DGII DC CNR BFA BANDESAL FSV

Gestión Estratégica Objetivo Estratégico Acercar los servicios a la ciudadanía facilitando los encadenamientos productivos, la intermediación laboral y la promoción del empleo Metas Facilitar el acceso al registro de bienes y personas Capacitación en temas fiscales y derechos de consumo Facilitar la intermediació n laboral y la promoción del empleo Acercar los servicios de crédito e información a la ciudadanía

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Capacitación en temas fiscales y derechos de consumo Logros Consumidores Informados 15 municipios 3529 atenciones Asesorías en Temas Fiscales

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Defensa de los Consumidores ante Controversias en Materia de Consumo y Promoción del registro de Contribuyentes Logros Tarjetas Nit y NRC 9898 atenciones 22 municipios 53% de Satisfacción

Cumplimiento al Plan de Trabajo Meta Facilitar la intermediación laboral y la promoción del empleo Logros 1080 Inspecciones del Cumplimiento de la Normativa laboral 252 Acreditaciones y Capacitaciones sobre la Ley de prevención de riesgos ocupacionales 1582 Intermediaciones Laborales

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logros 1041 Créditos Microcréditos Tradicionales $ Créditos Agropecuarios$ Créditos Coordinados con CENTA $2,830, Créditos Mujeres Micro Empresarias $ Créditos Créditos a nuevos Agricultores $ Meta Acercar los servicios de crédito e información a la ciudadanía

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logro Apertura de la Agencia BANDESAL – Plaza Merliot 334 visitas Febrero –junio 2012 Meta Acercar los servicios de crédito e información a la ciudadanía

Cumplimiento al Plan de Trabajo Logros 5 Ferias de Identidad 5 municipios 200 personas Certificaciones Registrales Meta Facilitar el acceso al registro de bienes y personas