LA CASITA DE LAS MASCOTAS. PROMOTORES LAURA MONTESINOS VANESA LAFOZ Realizamos nuestros curriculums y rellenamos unos cuestionarios acerca de nosotros.curriculumscuestionarios.

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1 LA CASITA DE LAS MASCOTAS

2 PROMOTORES LAURA MONTESINOS VANESA LAFOZ Realizamos nuestros curriculums y rellenamos unos cuestionarios acerca de nosotros.curriculumscuestionarios

3 IDEAS ◦Guardería infantil ◦Residencia de ancianos ◦Academia de idiomas ◦Tienda de cosméticos Y por fin elegimos: Una guardería de mascotas

4 NUESTRA IDEA Un hotel-guardería dedicada al cuidado de animales y con todos los servicios (peluquería áreas de esparcimiento...) para todo tipo de mascotas.

5 ANÁLISIS DEL ENTORNO Entorno específico Entorno generalEntorno general Porter Factores político-legalesPorter Dafo Factores socialesDafo Factores tecnológicos Factores económicos

6 LEGALIZACIÓN 1.Elección del tipo de sociedadElección del tipo de sociedad 2.Trámites para la constitución de una SLTrámites para la constitución de una SL 3.SubvencionesSubvenciones 4.Obligaciones fiscalesObligaciones fiscales

7 Nombre: La Casita de las Mascotas Logotipo Tarjeta de visita

8 LOCALIZACIÓN Localización geográfica. Localización dentro de la propia empresa.

9 PLANOS 1. Entrada 2. Sala de aseo para mascotas 3.Almacén 4. Despacho Laura 5. Despacho Vanesa 6. Sala de mascotas nº 1 7. Zona de jardín dividida en espacios individuales 8. Sala de mascotas nº 2 9. Taquillas empleados 10. Servicio

10 ORGANIZACIÓN Y RECURSOS HUMANOS Selección de los empleados: ° Anuncios en periódicos, entrevistas... Realización de un organigrama de nuestra empresa.

11 ORGANIGRAMA

12 ÁREA COMERCIAL Análisis de mercado Plan de marketing

13 APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCIÓN Elección de los proveedores:Elección de los proveedores °Affinity Petcare °BK Spain °Finca Análisis de los costes de aprovisionamiento: Material, mano de obra, alquileres... COSTES:

14 ÁREA ECONÓMICA FINANCIERA Plan de inversiones y financiación Previsión de tesorería Cuenta de resultados previsional Balance previsional

15 VIABILIDAD DEL NEGOCIO Punto muerto o umbral de rentabilidad Criterio de selección VAN Viabilidad medioambiental