TALLER DE EMPRENDEDORES

Presentación del tema: "TALLER DE EMPRENDEDORES"— Transcripción de la presentación:

1 TALLER DE EMPRENDEDORES
INSTITUTO PROFESIONAL AIEP Clase 4

2 TEMARIO A TRATAR Generación de Ideas de Negocio
Selección de ideas de Negocio

3 TALLER DE EMPRENDEDORES
GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

4 GENERACIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Para emprender necesitamos ... IDEAS MUCHAS IDEAS Mientras mas ideas tengamos mayor es la probabilidad de seleccionar la mejor de ellas.

5 ¿ QUÉ TIPO DE IDEAS ? Ideas novedosas Ideas diferentes
Ideas concretas y precisas Ideas que revolucionen el sector industrial donde vamos a competir PERO NO CUALQUIER IDEA: SON IDEAS DE NEGOCIO

6 IDEAS DE NEGOCIO UN NEGOCIO SE INICIA A PARTIR DE UNA O MAS IDEAS PRECISAS Y CONCRETAS . NO SE TRATA DE CUALQUIER IDEA SINO DE IDEAS DE NEGOCIO ESTAS IDEAS DEBEN SER CONTRASTADA CONTRA LA REALIDAD DEL ENTORNO Y CONTRA SUS PROPIAS CAPACIDADES

7 IDEAS DE NEGOCIO Al tener claras las ideas de negocio, debemos hacer una evaluación de cada una de ellas con el propósito de determinar cual o cuales constituyen: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

8 IDEAS DE NEGOCIO PASOS A SEGUIR
Generar el máximo de ideas, sin barreras de ningún tipo Mire su Medio Ambiente ó su entorno inmediato Piense en forma realista Infórmese y sea objetivo Solo después de este ejercicio pase a las etapa siguiente que es la evaluación de aquellas que verdaderamente constituyen oportunidades reales de negocio

9 IDEAS DE NEGOCIO ERRORES COMUNES QUE INTERFIEREN EL PENSAMIENTO REALISTA
Falta de realismo en las expectativas Atención selectiva Magnificación y Minimización Pensamiento Dicotómico Pensamiento de deseo Errores de estilo Atribucional Sistemas de retroalimentación deficientes La simplificación Cogniciones Frías frente a Cogniciones Calientes Tolerancia a la frustración

10 IDEAS DE NEGOCIO El proceso de creación de un negocio, desde la idea inicial hasta su puesta en marcha, así como la dirección del negocio, una vez que se ha iniciado requiere de emprendedores e intraemprendedores con pensamiento realista. De ahí la importancia de que cada uno de ustedes conozca sus propias deficiencias para pensar en forma realista y trate de superarlas, ó busque el suplirlas . El propósito es asegurar otro aspecto fundamental en el desarrollo y éxito empresarial

11 TRABAJO EN EQUIPO Proponga al menos 7 ideas de negocios relacionadas con su ámbito propio de la carrera que estudia:

12 TALLER DE EMPRENDEDORES
SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO

13 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Toda idea de negocio, por innovadora y rentable que parezca en sus inicios, requiere ser contrastada con : La realidad del entorno Las capacidades de que se dispone Ello nos enfrenta a tener seleccionar una o mas ideas del total generado para ser desarrolladas y finalmente implementadas

14 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO: Los Verbos
Evaluar la oportunidad de negocio, para determinar si es suficientemente atractivo Desarrollar un concepto de negocio a partir de la idea. Dimensionar los recursos necesarios. Analizar la compatibilidad del negocio con los valores personales. La selección de ideas de negocio, no significa realizar un exhaustivo de análisis de cada idea. Por el contrario es poner a prueba cada idea en cuanto a los siguientes factores :

15 SELECCION DE IDEAS DE NEGOCIO
La selección de ideas requiere un análisis integral de los 4 elementos enunciados y NO de un análisis por separado de los mismos. El análisis lo debe efectuar con el mayor realismo, es decir, utilizando un: Pensamiento Realista

16 SELECCION DE IDEAS DE NEGOCIO
Si la oportunidad de negocio escogida no resulta ser atractiva, deberá volver atrás y crear una nueva idea o bien modificar la que esta evaluando y someterla tantas veces como sea necesario a los verbos : Evaluar Desarrollar Dimensionar Analizar

17 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO
Salvado el análisis anterior corresponde el que usted evalué la OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO , entendiendo a la misma como el espacio disponible en el mercado que usted pueda aprovechar de manera tal de llegar a concretar un negocio exitoso, para ello deberá evaluar : La dimensión de la oportunidad del negocio Rentabilidad esperada sobre el capital La proyección del negocio Estabilidad de los Flujos de Caja El nivel en que se satisfará una necesidad real ELLO PERMITIRA LA FORMULACIÓN DE UN CONCEPTO DE NEGOCIO

18 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
EVALUACIÓN DEL ESPACIO DISPONIBLE EN EL MERCADO LA DIMENSIÓN DE LA OPORTUNIDAD DEL NEGOCIO Se determina por el numero y tipo de clientes TAMAÑO DEL MERCADO PODER ADQUISITIVO Por la tasa de crecimiento del grupo de clientes seleccionados Por el tiempo que dura la oportunidad

19 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
RENTABILIDAD ESPERADA SOBRE EL CAPITAL Es un objetivo empresarial buscar la rentabilidad sobre el capital invertido Es vital poder determinar a grandes rasgos la misma La idea es que a través de técnicas simples y rápidas UD. pueda dimensionar los recursos financieros necesarios Lo anterior facilita la estimación y comprensión de la rentabilidad y su relación con el volumen de operación y el riesgo Las técnicas que UD. Deberá ocupar y que facilitan la comprensión de la rentabilidad y su relación con el volumen de operaciones son: Flujo de Fondos Punto de equilibrio Inversión inicial necesaria

20 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
PROYECCION DEL NEGOCIO Realizado el ejercicio anterior es vital poder analizar la proyección de la oportunidad del negocio, es decir las posibilidades de crecimiento del negocio en el largo plazo. Para ello es necesario que UD ... Dimensione el mercado Estimar conforme a alguna tasa una proyección de crecimiento futuro Evaluar las posibilidades de integración en ambos sentidos del negocio que esta enfrentado

21 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
ESTABILIDAD DEL FLUJO DE CAJA Un negocio puede parecer atractivo en su inicio y, sin embargo, ser extremadamente sensible a cambios leves del entorno. En este sentido es especialmente relevante analizar la sensibilidad de los flujos de caja ante cambios en el entorno económico legal

22 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
NIVEL EN QUE SE SATISFACERÁ UNA NECESIDAD REAL LOS CLIENTES SON LA BASE DE TODO NEGOCIO

23 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
COMPATIBILIDAD DEL NEGOCIO CON LOS VALORES PERSONALES Si ambos coinciden podrá entonces dedicar todo su esfuerzo y energía la negocio

24 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
¿QUIÉNES SON CLIENTES ? Persona o unidad interna o externa que cumple uno o todos los roles que se indican : Tiene poder de decisión de compra Tiene capacidad de pago Consume o usa el producto o servicio

25 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO Evaluación de la Oportunidad
¿QUIÉNES SON CLIENTES ? Cliente Interno Cliente Externo ADMINISTRATIVO CONSUMIDOR DISTRIBUIDOR Ó INTERMEDIARIO PROVEEDOR

26 CONCLUYAMOS EL NEGOCIO LO DEFINE EL CLIENTE
CLARA DEFINICIÓN DEL CLIENTE A QUIEN QUEREMOS COMO CLIENTE ( NICHOS) CONOCER AL CLIENTE QUE NECESITAN QUE ATRIBUTOS VALORAN COMO PODEMOS CONTACTARLOS CUALES SON SUS RASGOS DE COMPORTAMIENTO COMO Y CUANDO CONSUMEN

27 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO CONCEPTO DE NEGOCIO
El propósito en definir a grandes rasgos la forma en que se enfrentara el negocio para usarlo de referencia en sus posteriores análisis .

28 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO CONCEPTO DE NEGOCIO
Se trata de determinar: Características del producto o servicios a ofrecer Clientes a los que pretendo llegar Ubicación geográfica Ámbito de operaciones Barreras de entrada Ventajas competitivas Poder de proveedores

29 SELECCIÓN DE IDEAS DE NEGOCIO CONCEPTO DE NEGOCIO EJEMPLO
Nuevo y dinámico concepto de negocio. -Gran oferta de artículos. -Mínima inversión (desde Euros). -Mínimo riesgo. -Alta rentabilidad. -Máxima flexibilidad. -Fácil Gestión de negocio. -Plan de expansión. -Trabajo satisfactorio. -Respaldado por una gran empresa. su_oportunidad_art_in_cart.htm