La Experiencia de Nicaragua Noviembre de 2006
En 2003 Se elabora el PND de 15 años. Poca concertación de los actores. No existe vínculo con PGR. En 2004 se inician las Mesas Sectoriales como foros de discusión y consenso sobre los grandes lineamientos del PND. En 2005 se formula el PND-Operativo con lineamientos específicos para cada institución en materia de inversión y otros gastos. El MHCP busca fortalecer el vínculo entre planificación estratégica y la asignación de recursos por lo que desarrolla la estrategia del MPMP. Se crea la DPMP. El camino hacia el Marco Presupuestario de Mediano Plazo
¿Qué es un Marco Presupuestario de Mediano Plazo? Política Fiscal Nacional (límites macro- económicos) Planificación Estratégica (PND + estrategias sectoriales) Formulación Presupuestaria MPMP El MPMP es una herramienta que permite integrar:
Estrategia de implementación del MPMP: Plan de Acción de 3 años, el que irá ampliando la cobertura institucional y estandarizando en los procesos Desarrollo del marco de trabajo del MPMP 2006 Extensión del MPMP a la totalidad del Gobierno Central 2007 Consolidación y ajuste del marco de trabajo del MPMP MFMP + 3 pilotos MGSMP MFMP + 18 MGSMP Refinamientos Metodológicos; Calidad mejorada
Marco Jurídico fortalecido: LAF 550, Ley de Endeudamiento, Ley de Servicio Civil Consolidación y avance del sistema integrado de gestión administrativa financiera. Integración del SNIP con el proceso presupuestario. Posicionamiento de las instituciones en la definición de productos orientados a resultados y medición a través de indicadores. Marco conceptual del sistema de seguimiento físico y financiero. Mayor transparencia y rendición de cuentas. Que hemos logrado