Balance scord card. UNIVERSIDAD UNIMINUTO INFORMATICA EMPRESARIAL DIANA CAROLINA RODRIGUEZ MORA ALEXANDRA MORENO TLLER No3 2014
QUE ES SCORD CARD ? Es un sistema de gestión es trágica Que integra. Objetivos. Indicadores. Metas. Planes de acción. En la busca de resultados acorto , Mediano y largo tiempo.
VENTAJAS DE SCORD CARD. Conciencia sobre la estrategia de la organización. Crear u8na ruta para lograr los objetivos estratégicos. Generar la cultura de medición. Cuestionar las estrategias de la organización. Definición de proyectos estratégicos.
Desventajas del scort card. Objetivos estratégicos de muy alto nivel, difíciles de medir. Poca importancia al ejecutar los proyectos estratégicos debido a que no son urgentes. Mala interpretación de la estrategia en los niveles bajos de la organización. El BSC no esta ligado aun programa metódico de mejora para cuestionar los estados de la organización.
Para que sirve scort card. Alineación de los empleados hacia la visión de la empresa. Comunicación hacia todo el personal de los objetivos y su cumplimiento. Redefinición de la estrategia en base a resultados. Traducción de la visión y estragáis de acción. Favorece en el presente la creación de valor futuro. Integración de información diversas áreas de negocio. Capacidad de análisis. Mejoría en los indicadores financieros. desarrollo, laboral de los promotores del proyecto.