PREMIE Programa de mejora de la gestión para pequeñas empresas de Bizkaia
Introducción
Introducción Modelo de gestión PREMIE Está basado en modelo EFQM de excelencia, según el cual, la adecuada gestión de una serie de agentes proporciona unos buenos resultados. En el Manual del gerente, tanto los agentes como los resultados están estructurados en forma de módulos.
Introducción ¿Quién participa? Gerente Como motor de la implantación y líder del cambio Consultor Formado en el programa PREMIE y con amplia experiencia industrial, que se reúne periódicamente con el gerente Personas de la empresa Son las protagonistas principales en la incorporación de la nueva forma de trabajar.
Fase de implantación 40 semanas 26 reuniones previstas Introducción FASES DE PREMIE: Fase de consolidación 52 semanas 17 reuniones previstas
Fase de implantación Introducción
Auditoría según Procedimiento auditoría concesión Diploma PREMIE Fase de implantación PREMIE Fase de consolidación PREMIE
Fase de consolidación Introducción comprobar, asegurar, profundizar, apoyar Profundización en las acciones y dinámicas emprendidas en la empresa y consolidar así el cambio cultural Modelo de gestión Asegurar la profundización y permanencia del nuevo Modelo de gestión en el tiempo y delimitar su eficacia y adecuación