DIRECCION
DIRECCIÓN La función administrativa de la dirección es el proceso consistente en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas organizacionales y grupales.
DIRECCION CONOCIMIENTO DE OBJETIVOS LIDERAZGO EJERCIDO TRABAJO EN EQUIPO COMUNICACIONES EFECTIVAS SISTEMAS DE INFORMACION EMPODERAMIENTO CAPACITACION IMPARTIDA
CURIOSIDAD PERMANENTE ESTUDIA E INVESTIGA HECHOS Y SITUACIONES DESEA EL PROGRESO CAPACIDAD DE RELACIONARSE POSITIVAMENTE PROYECCION PERSONAL INNOVA Y SE TRANSFORMA SENTIDO DE LA REALIDAD CREATIVO FLEXIBLE ASUME RIESGOS TOMA DECISIONES CAPACIDAD DE LOGRO DIRIGENTE ORGANIZACIONAL DIRIGENTE ORGANIZACIONAL
SISTEMA DE ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO
PROVISION DE PERSONAL PLANEACION DE NECESIDADES SELECCION CONTRATACION INDUCCION ENTRENAMIENTO
MANTENIMIENTO DE PERSONAL CAPACITACION - FORMACION CLIMA ORGANIZACIONAL EVALUACION DEL DESEMPEÑO COMPENSACION SALUD OCUPACIONAL EMPODERAMIENTO
FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA COMUNICACIONES INFORMACION ORGANIZACIÓN Y METODOS SISTEMA DISCIPLINARIO AUDITORIAS DE PERSONAL
FACILITACIÓN PARA EL CAMBIO Y LA TRANSFORMACIÓN 1 Fase Diagnóstica de habilidades y competencias 2 Fase de sensibilización Para la transformación cultural y del clima organizacional por grupos homogéneos 3 Establecimiento de líneas de desarrollo organizacional para la intervención 4 Mejoramiento para intervenir condiciones detectadas en el diagnóstico Por grupos heterogéneos 5 Formación de equipos de facilitadores Internos para ejercicios de multiplicación 6 Formulación e implementación del modelo en los diferentes Equipos de trabajo ( grupos heterogéneos) 7 Consolidación cultural de equipos de trabajo de alto desempeño