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HUMAN RESOURCES.

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Presentación del tema: "HUMAN RESOURCES."— Transcripción de la presentación:

1 HUMAN RESOURCES

2 OBJETIVO DEL ÁREA Contribuir al Éxito de las Empresas, Rediseñando en una Consultoría de la Dirección de la Empresa sobre contrataciones, Formación, Gestión, Retribución, Conservación y Desarrollo de las personas que Forman Parte de la Organización. Direccionado en 4 Objetivos Básicos: Corporativos , Funcionales ,Sociales, Personales.

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4 ATRACCIÓN Y RETENCIÓN KPI´S (INDICADORES ) % Rotación % Ausentismo
Enfocarse Estratégicamente en Retener y Desarrollar el Talento con el fin de Motivar a los mismos y Generar Lealtad Empresarial a través del uso de Asesores, Mentores y Coach. Perfiles y Roles por Puestos On Boarding Sistema de Reclutamiento y Selección Modelo de Compensación Adecuado Planes de Sucesión Bolsas de Trabajo Rookies Program KPI´S (INDICADORES ) % Rotación % Ausentismo % Promociones Internas

5 DESARROLLO DE GENTE Y ORGANIZACIÓN
Proyectar hacia el Futuro a donde quieres que vivan la Gente de tu Organización para una Competencia Globalizada. Estructura y Descripción de Puestos Plataforma de Desarrollo y Capacitación ( Universidad ) Evaluaciones de Desempeño Herramientas HR (360,OHS,PPP,Etc.) Plan de Carrera Banca Transformación Cultural Fundación Reconocimiento KPI´S (INDICADORES ) Costo de MO % de Utilidad Ratio 360

6 ADMNINISTRACIÓN LABORAL Y LEGAL
Asesorar y Apalancar las Estrategias de la Organización que permitan Mantener un Clima Laboral estable dentro y fuera de la Organización. Plataforma de Nominas Actualización y Administración de : Contrato Colectivo de Trabajo Reglamento Interior de Trabajo Políticas y Procedimientos Código de Conducta Outplacement KPI´S (INDICADORES ) % Contingencias Laborales % Errores en Nomina

7 e - R.H SERVICIO KPI´S (INDICADORES ) % Rotación % Ausentismo
Desarrollar Procesos que Permitan Transformar la Información Manual a Electrónica para Agilizar los procesos Internos de la Organización. Gestión de Desempeño Plan de Carrera Planeación de Talento Clima Organizacional Estructura Básicos de R.H. Comunicación KPI´S (INDICADORES ) % Rotación % Ausentismo % Promociones Internas

8 Contamos con conocimiento, experiencia y somos
expertos en temas de gestión humana. Asesoramos con soluciones integrales diseñadas y ajustadas a la Medida de nuestro cliente Somos un aliado estratégico para todos nuestros clientes Habilitamos cada proceso ajustado a las necesidades de cada Empresa

9 ASSESMENT LIDERAZGO Un liderazgo eficaz orienta la conducta de las personas hacia el logro de resultados que satisfacen tanto las necesidades del grupo u organización, como las necesidades de las personas como individuos. Objetivo: Servirá para conocer cómo es tu capacidad de liderazgo la motivación y el interés para ejercer influencia en el entorno social y laboral, preferencias por las tareas de gestión y dirección, el gusto o deseo de ejercer autoridad y llegas hacer un líder o competencia hacia los demás. Evalúa: Liderazgo Comunicación Retroalimentación Trabajo en Equipo Perfil CSI

10 ASSESMENT NEGOCIACIÓN
La negociación implica un intento, un ajuste, un deseo de concordar; la negociación es diplomacia. Estas habilidades personales son un excelente medio de aproximarse a las relaciones comerciales. Objetivo: Evaluar los diferentes aspectos implicados en la negociación, como dominio y argumentación.

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