El modelo de Proyectos Asociativos de Acción RSE: los casos de NutriRSE y EducaRSE Conferencia Internacional de Ethos Panel “Casos de Alianzas público privadas en Latinoamérica” Sao Paulo, 13 de mayo de 2010

Temas a tratar en esta presentación ¿Qué es Acción RSE? El modelo de proyectos asociativos de Acción RSE Ejemplos: NutriRSE y EducaRSE Metodología de trabajo Factores de éxito Factores que colaboran con la sustentabilidad de la iniciativa

¿Qué es Acción RSE? ¿Qué hacemos? Acción RSE es una organización empresarial sin fines de lucro, creada en mayo del 2000 para promover y difundir buenas prácticas corporativas y servir de herramienta especializada para que compañías que operan en Chile incorporen la RSE en su gestión. ¿Qué hacemos? Misión Sensibilizar, movilizar y apoyar a las empresas a gestionar sus negocios de forma socialmente responsable para un desarrollo sustentable. Proyectos asociativos Proyectos de origen internacional Ecoprácticas Libro de RSE Programa medición de GEI Ciclo de Formación de RSE Curso Intensivo de RSE Curso elaboración Reportes de Sust. Desayunos de actualidad de RSE para proveedores Charlas y talleres para grupos de interés Investigaciones Casos Empresariales Publicaciones Programa de radio Revista de RSE Proyectos especiales con medios de comunicación Página web: noticias, newsletter, banners, etc. Presencia de marca Premio Mejor Reporte de Sustentabilidad Encuentro Internacional Seminario Universitario Seminarios RSE en regiones Mesas de CEO’s en Santiago y regiones Comités Temáticos Viaje de socios Encuentros de socios y aliados Mesa de Trabajo de Comunicaciones PROYECTOS FORMACIÓN ACTIVIDADES INVESTIGACIÓN DIFUSIÓN SERVICIOS Acceso a intercambio con partnerships Apoyo para responder cuestionario CDP Plataforma Virtual para Socios Info para socios Charlas de RSE para socios Presentación Sensibilización Alta Gerencia Diagnóstico RSE para proveedores Asesoría en Negocios Inclusivos Revisión Reporte de Sustentabilidad Talleres Temáticos en RSE Test de RSE Visión Ser el líder y referente para las empresas en materia de desarrollo empresarial sustentable. Valores Ética, Transparencia, Cooperación, Responsabilidad, Compromiso

El Modelo de Proyectos Asociativos (MPA) de Acción RSE Acción RSE entiende la Responsabilidad Social Empresarial como un modelo de gestión que, entre sus tareas, considere contribuir con soluciones concretas a problemas sociales y medioambientales del país. Es por ello que en el año 2006, crea un modelo para impulsar la asociatividad entre diversos actores que tienen injerencia en una problemática determinada.

Los casos prácticos:

Frente a la problemática de la obesidad y el sedentarismo en Chile, nace NutriRSE en el año 2006: La Organización Mundial de la Salud ha señalado que la obesidad es uno de los mayores desafíos de salud. Este trastorno ha ido creciendo a un nivel alarmante, alcanzando caracteres de epidemia a nivel mundial. Los últimos cálculos de la OMS indican que en 2005 había en todo el mundo: Aproximadamente 1600 millones de adultos (mayores de 15 años) con sobrepeso y al menos 400 millones de adultos obesos. En Chile, la obesidad infantil ha sido reconocida como un problema de salud pública prioritario. En el año 2008, el 20,8% de los niños que cursaban 1º año básico presentaron obesidad (Fuente: JUNAEB) La Encuesta Nacional de Salud 2003 reveló que el 22% de la población adulta chilena es obesa, el 38% presenta una condición de sobrepeso y más del 90% tiene hábitos sedentarios.

Actualmente forman parte de NutriRSE 14 compañías, de diversos tamaños y sectores industriales: Es un proyecto asociativo empresarial, en el marco de una alianza público – privada, cuyo objetivo es combatir el grave problema de la obesidad y sedentarismo en Chile tanto en los trabajadores, como en la comunidad en general. Y 9 aliados provenientes del sector público y técnico académico: www.nutrirse.accionrse.cl

Frente a la problemática de la educación en Chile, nace EducaRSE en el año 2009: Entre las dimensiones que definen la calidad de la educación, la equidad representa el mayor desafío actualmente en Chile. Existe una importante desigualdad tanto en el acceso a la educación como en los logros de aprendizaje de los niños, niñas y jóvenes dependiendo del nivel socioeconómico de sus familias. La Evaluación PISA (Programa para la Evaluación Internacional de los Alumnos), en el año 2006, arrojó que entre el 36% y un 58% de los alumnos que han cursado estudios por 8 años*, tienen un conocimiento de la lectura y escritura bajo a los niveles establecidos, que los pone en una situación de riesgo para pasar al mercado laboral o proseguir sus estudios. El Estado chileno invierte un 3,1% de su PIB en educación, mientras que el promedio de los países de la OCDE invierte un 4,9%. * La evaluación fue realizada en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Uruguay

El trabajo se realiza mediante tres focos: Actualmente forman parte de EducaRSE 18 empresas: EducaRSE y sus iniciativas empresariales, enfocan su aporte al problema de la inequidad presente en la educación escolar en sectores socialmente vulnerables. El trabajo se realiza mediante  tres focos: Mejoramiento del acceso a la educación Mejoramiento de la calidad de la educación Competitividad laboral a través de la mejora de la educación Y 3 aliados estratégicos: www.educarse.accionrse.cl

Metodología de trabajo Para la puesta en marcha de un proyecto asociativo, Acción RSE ha identificado las siguientes etapas: Etapa 1: Definición del tema Etapa 2: Creación y diseño del proyecto Etapa 3: Compromiso de los participantes Etapa 4: Puesta en marcha Etapa 5: Desarrollo Etapa 6: Avances y resultados La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

Actores involucrados y sus roles La metodología considera la participación de tres tipos de actores: Acción RSE, quien coordina el trabajo de las empresas, en conjunto con los organismos públicos y técnico-académicos. Colaboran en función de sus capacidades y expertise específicos Su aporte se materializa en aspectos conceptuales, apoyo técnico y en la potenciación de sinergias Su experiencia permite incorporar puntos de vista y apreciar contextos más amplios  Liderazgo Identifica la problemática que abordará el proyecto asociativo y diseña la propuesta de proyecto para impulsar su puesta en marcha Convoca y coordina el trabajo entre las empresas y los aliados Organiza las distintas actividades que se realizan Fomenta la incorporación de nuevos actores La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición. Son las protagonistas Tienen poder de decisión en el proyecto asociativo Deben contar con experiencia en el tema abordado, realizando un aporte concreto para la solución de la problemática, a través de programas de largo plazo.

Estructura de trabajo Tanto las empresas como los aliados que participan de cada proyecto asociativo, están representado por un Consejo. Integrado por las empresas, aliados y Acción RSE. Se reúne mensualmente Algunos de los temas abordados son: dar seguimiento a los impactos de los proyectos, dar cuenta de los avances en los planes de acción, potenciar sinergias, exponer los aprendizajes y problemas surgidos, encontrar complementos entre las políticas públicas y los aportes empresariales, entre otros. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición. Consejos EducaRSE

Factores de éxito Los proyectos son coordinados por una organización “neutral”: Que Acción RSE lidere y coordine los proyectos, genera un alto nivel de confianza entre los participantes, permitiendo que éstos, sobre todo los actores del sector público y privado, mantengan un diálogo abierto, fluido y respetuoso en este espacio que no es propio de ninguno de los dos. No existe una cuota de incorporación: Cualquier empresa socia de Acción RSE puede formar parte del proyecto asociativo, sin tener que pagar por su participación. Enriquecimiento permanentemente: Cada empresa y aliado nutre al proyecto, compartiendo sus buenas prácticas, aprendizajes, resultados, investigaciones, etc., lo que lo convierte en un espacio horizontal de interaprendizaje entre todos sus integrantes. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

Factores de éxito “1 + 1 suma más que dos”: Existe entre los participantes la convicción de que el trabajo en alianza es mejor que el trabajo aislado y reconocen que este modelo genera resultados de mayor impacto. Modelo flexible y sustentable: El modelo de proyecto asociativo tiene la virtud que, al ingresar empresas y aliados, se enriquece el espacio y si, por el contrario, alguno de los integrantes deja de pertenecer, no peligra su funcionamiento ni continuidad. Manejo de expectativas: Es fundamental que entre los miembros exista claridad y alineamiento sobre las motivaciones y objetivos particulares y generales. Este entendimiento debe revisarse permanentemente para no perder el sentido de la alianza. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

Planificación Estratégica NutriRSE 2009 Factores de éxito Compromiso de los participantes: En la experiencia de Acción RSE, los integrantes de los proyectos asociativos han participado proactivamente, demostrando un alto nivel de compromiso, a través de una permanente asistencia a las reuniones, menciones en seminarios, respaldo a las actividades realizadas, entre otros. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición. Consejos NutriRSE Planificación Estratégica NutriRSE 2009

Factores que colaboran con la sustentabilidad del modelo Infraestructura asegurada por la organización coordinadora: Acción RSE contribuye a la gestión de un proyecto asociativo, a través de toda la infraestructura operativa necesaria para su gestión (puesto de trabajo, teléfono, internet, marketing, etc.). Coordinador contratado por la organización coordinadora: Adicionalmente a la infraestructura, un profesional contratado a tiempo completo, forma parte del equipo de Acción RSE, para encargarse de la coordinación de estos dos proyectos asociativos. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

Factores que colaboran con la sustentabilidad del modelo Gestión de medios y comunicaciones: Dentro de las tareas del equipo de Comunicaciones de Acción RSE, se encuentra la difusión y posicionamiento de los proyectos asociativos, a través de un plan de gestión de medios y comunicaciones. Existencia de reglamentos propios: El modelo contempla la elaboración de una serie de reglamentos que aseguran el buen funcionamiento de la iniciativa. Estos protocolos son posteriormente validados por los miembros del Consejo. Existencia del Consejo: Acción RSE ha puesto especial énfasis en promover que el Consejo sea una instancia formal, respetuosa y de confianza, donde solamente pueden participar los representantes de las empresas y aliados, proporcionándole institucionalidad a los proyectos asociativos. La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

Algunos resultados relevantes

En el 2009: - La inversión privada de los proyectos que participan en NutriRSE fue de $1.333.270.151 (equivale a USD 2.563.981) - El número de beneficiarios directos fue de 157.218 personas - A través de los distintos proyectos se logró abarcar 123 comunas* a lo largo de Chile *Chile tiene 365 comunas Resultados

Resultados - EducaRSE se inició con 13 empresas comprometidas y actualmente cuenta con la participación de 18 empresas. - A principios del año 2009, participaban 15 programas de RSE, actualmente EducaRSE suma 20 iniciativas. - 60.179 niños, niñas y jóvenes fueron beneficiados directamente por todos los programas durante el año 2008. - A través de los distintos programas se logró abarcar a 108 comunas a lo largo de todo Chile, durante el año 2008. - La inversión que realizaron las empresas de EducaRSE, en el 2008, para la mejora de la educación en el país fue de $2.019.385.722 (equivale a 3.810.161 dólares).

Coordinadora NutriRSE-EducaRSE Para mayor información contactar a: Valentina Martínez P. Coordinadora NutriRSE-EducaRSE ACCION RSE valentina.martinez@accionrse.cl (56 2) 733 01 09 - 733 01 00 La idea es centrarse en los conceptos de sustentabilidad y competitividad dentro de esta definición.

MUCHAS GRACIAS rafael.quiroga@accionrse.cl www.accionrse.cl