Políticas laborales con enfoque de género... Proyecto CEPAL-GTZ “Políticas laborales con enfoque de género” El empleo en los servicios financieros: buenas y no tan buenas noticias... Juliana Martínez Franzoni

Políticas laborales con enfoque de género... Contribuir a:  Distinguir fuentes de inequidad socio- económica y de género  Documentar la inserción laboral de las mujeres en los servicios financieros  Identificar acciones que mejoren la equidad de género, desde establecimientos hasta política nacional de empleo  Impulsar acciones que las instituciones consideren deseable poner en marcha Objetivos

Políticas laborales con enfoque de género...  Revisión de bibliografía internacional  Entrevistas  Consulta de documentos oficiales  Análisis estadístico de encuesta de hogares  Interpretación de resultados con actores Ficha técnica

Políticas laborales con enfoque de género... Principales hallazgos

Políticas laborales con enfoque de género... Características generales  Intermediación monetaria, pensiones (sin seguridad social), seguros y actividades auxiliares  35,543 personas, 45% público (14% país)  2,2% del empleo nacional  40,4% mujeres (33% país)  Variable según ramas de actividad: en banca 34% y en seguros y pensiones 50% (donde está 69% y 16% del empleo total)  Más joven que para el país (menores de 50 años 94 y 83%, respectivamente)

Políticas laborales con enfoque de género... Algunas de las buenas noticias  Nivel de ocupación: 81% ocupadas(os) plenas (10% más que en el país) y similar entre hombres y mujeres  Formalidad: 96% personas asalariadas y aseguradas directas (70 y 53% país)  Nivel educativo: 3 veces mas personas con estudios superiores que población en general (61 y 22%, respectivamente)  Remuneraciones: promedio 20% mas alto de ingresos del país; deciles 8 y 9 (no calificadas) y 10 de la población (restantes niveles)

Políticas laborales con enfoque de género... Algunas de las no tan buenas noticias  Remuneraciones: menores entre mujeres que entre hombres; brecha por encima y por debajo de promedio nacional (73%) Menor niveles profesional y administrativo (90-88%; 16 y 24% mujeres); mayor nivel técnico y profesional medio (68% para 24%) Encuestas permiten explicar mitad de la brecha: capital humano (educación, experiencia), sector público y ocupaciones masculinas (mejor remuneradas)

Políticas laborales con enfoque de género... Algunas de las malas noticias  Segregación vertical: proporción de mujeres en nivel directivo menos de 1/3 que hombres (4 y 15%) y aumenta al descender la estructura jerárquica (adm, y técnico-prof)  Segregación horizontal: en un mismo nivel, distintas ocupaciones (programación y recursos humanos); sólo femeninas 6 y sólo masculinas 20 ocupaciones  Distintas trayectorias laborales: calidad del empleo marcadamente diferencias según sexo

Políticas laborales con enfoque de género... La interpretación desde protagonistas Énfasis en dinámicas formales de acceso y movilidad entre puestos Acceso a puestos Sexo Nivel y trayectoria educ. Concursos Remuneraciones Reclutamiento formal Orientación hacia familiaOrientación hacia trabajo Capital humano Disponibilidad de tiempo

Políticas laborales con enfoque de género... - Orientac. hacia la familia Concursos Remuneraciones Reclutamiento formal Socialización Homo sociabilidad Reclutamiento informal Capital social Sexo La interpretación desde protagonistas Énfasis en dinámicas informales de acceso y movilidad entre puestos Disponibilidad de tiempo Orientac. hacia el trabajo Acceso a puestos

Políticas laborales con enfoque de género... En síntesis  El capital humano explica parte de diferentes trayectorias laborales y brechas de ingreso  Pero las mujeres no siempre tienen menor capital humano  Sí tienen menor capital social  Asociado a menor participación en espacios informales  Asociado a su vez a menor disponibilidad de tiempo, aunque no solo ni siempre  No específico a Costa Rica ni a servicios financieros

Políticas laborales con enfoque de género... Retos  Incidir en las no tan buenas y malas noticias  En tres niveles: Política Nacional de Empleo; sectores, establecimientos  Dirigidas a incidir en trayectorias laborales y remuneraciones: Acceso a puestos ejecutivos Desegregación ocupacional Aumento del capital social (mentorías) Revisión de valoración del desempeño según disponibilidad horaria  A partir de buenas prácticas ya existentes

Políticas laborales con enfoque de género...  Diseminar hallazgos  Justificar acciones que promuevan la equidad de género en el empleo  Promover herramientas concretas como el sello de equidad diseñado por el INAMU  Promover trabajo en otros sectores, especialmente de aquellos en los que las malas noticias vienen sin las buenas Siguientes pasos

Políticas laborales con enfoque de género... “La clase de cambios que (en materia de trayectorias laborales) beneficiará a las mujeres, no es solo asunto de las mismas mujeres: debe ser visto como beneficioso para la organización en su conjunto, y aquellos con poder, hombres y mujeres, deben estar persuadidos de que los cambios son necesarios” Newman, 1995 Finalmente

Políticas laborales con enfoque de género... Gracias