I Taller Internacional de Auditoría, Control y Supervisión Estrategia metodológica de Auditoría Interna a las relaciones de la Administración Financiera con la Universidad de la Habana. DrC. Sergio Pozo Ceballos.

ROLES Y RESPONSABILIDADES DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS. ADAPTACIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LA OFERTA DE PREGRADO. 1 2 DIFERENCIACIÓN DE LOS PRECIOS PÚBLICOS. ESTABLECIMIENTO DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS CON LA INCLUSIÓN DE INDICADORES DE ACTIVIDAD Y DE RESULTADOS. 3 DE LA PÁGINA 16 a 18 4 RENDICIÓN DE CUENTAS. 5 5 AUDITORÍA INTERNA.

AUDITORÍA INTERNA . CUALIDADES GENERALES Y ESPECÍFICAS. CUALIDADES ESPECÍFICAS CUALIDADES GENERALES ENFOQUE DE PROCESO. Objetivo, Independiente y Selectivo. Evidencias de auditoría. Valor añadido. Operaciones. Normas y procedimientos. RECURSOS PÚBLICOS. DIRECCIÓN, GESTIÓN DE RIESGOS Y CONTROL INTERNO. INFORMACIÓN FINANCIERA Y DE GESTIÓN. Errores y Fraudes. Responsables, Resultados y Medidas correctivas. Actividad de Auditoría Interna. Valor agregado. Servicios de Auditoría Interna. Servicios de Consultoría. Gestión de riesgos. Control. Gobierno. DE LA PÁGINA 35 a 39

MAPA DE MACROPROCESOS CLAVE Y PROCESOS PARA LA AUDITORÍA INTERNA. GESTIÓN DOCENTE Pregrado. Posgrado. Ciencia e innovación tecnológica. Extensión universitaria. GESTIÓN DE RECURSOS Comercialización de productos y servicios científico-técnicos. Capital humano. Infraestructura. Planificación. Presupuesto. Tesorería. GESTIÓN DE MEJORA CONTINUA Dirección. Auditoría interna. PÁGINA 45

A F E RENDICIÓN DE CUENTAS POSICIÓN FINANCIERA DISPONIBILIDAD DE ÁMBITOS CONTABLE – FINANCIERO Y DE GESTIÓN. RENDICIÓN DE CUENTAS MACROPROCESOS CLAVE PARA LA AUDITORÍA INTERNA A F E DISPONIBILIDAD DE RECURSOS FINANCIEROS Página 55 a 61. Para cada uno se definen los propósitos establecidos en el marco jurídico aplicable; las funciones y atribuciones fundamentales; así como los estados financieros y los informes de gestión que le corresponden. POSICIÓN FINANCIERA

Facultad de Contabilidad y Finanzas ESTRATEGIA METODOLÓGICA PARA LA AUDITORÍA INTERNA A LAS RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA DEL ESTADO CON LA UNIVERSIDAD DE LA HABANA.

ENTORNO CONCEPTUAL – ATRIBUTOS METODOLÓGICOS. ix. Neutralidad. x. Relevancia. xi. Totalidad. i. Aseguramiento de la calidad. ii. Comprensibilidad. iii. Economía en la asignación de los recursos. iv. Eficacia del desempeño. v. Eficiencia en los procesos. CRITERIOS viii. Fiabilidad. PÁGINA 86 A 88. vii. Fases de la auditoría. vi. Enfoque de proceso.

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TERMINOLOGÍA UNIFORME. ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA. VALORACIÓN CUALITATIVA Y CUANTITATIVA DE LA ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA. TERMINOLOGÍA UNIFORME. ENFOQUE RIESGOS DE AUDITORÍA ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA. PERSPECTIVA CUALITATIVA Y CUANTITATIVA: IMPORTANCIA RELATIVA/ MUESTREO OBJETOS DE ANÁLISIS/ PROCEDIMIENTOS DE AUDITORÍA. PÁGINA 95 a 97

CONCLUSIONES PÁGINA 129 A 132 ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA ROLES Y RESPONSA-BILIDADES CARACTERÍSTICAS Y CUALIDADES MACROPROCESOS CLAVE Y ÁMBITOS ESTRATEGIA DE AUDITORÍA INTERNA PÁGINA 129 A 132

Estrategia metodológica de Auditoría Interna a las relaciones de la Administración Financiera con la Universidad de la Habana. DrC. Sergio Pozo Ceballos. Muchas Gracias