 El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa.

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Transcripción de la presentación:

 El Objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la empresa

 una serie de pasos, ordenados cronológicamente, obtener los datos necesarios para elegir a la persona más apta para desempeñar el puesto.

 las características que deberá tener el candidato  es preciso conocer las funciones y responsabilidades del puesto a cubrir

 Mediante la aplicación e investigación del siguiente cuadro:

anuncios, ya sea a manera de desplegados y como clasificados en los avisos de ocasión, lo que demuestra claramente lo difundido del uso del reclutamiento.

 Determinación  Descubrimiento  Determinación

 una adecuada planeación para la recepción de los solicitantes.  es el aspecto general de la empresa

 Es una entrevista superficial es el primer filtro de eliminación.  Sirve para: tener una impresión personal compatibilidad de requisitos aclarar y confirmar datos

 La solicitud viene a ser una forma impresa que debe llenar el candidato una vez que ha surgido de cualquiera de las fuentes de abastecimiento.

 en esta fase se aplican exámenes psicopedagógicos.

 Una forma no estructurada.  se pretende conocer mas a fondo posible al candidato.  libertad de expresarse sin temor.

 Cuestionarios psicológicos: Integrados con series de preguntas que son formuladas para investigar.  La técnica psicométrica

 consiste en presentar al sujeto un material que esté lo menos estructurado posible, dándole instrucciones vagas, y pidiendo que lo organice a su manera.

 La Dirección de Recursos Humanos presentará al futuro jefe inmediato los dos o más aspirantes finalistas correspondiendo a este.

 es importante como parte de recabar información de nuestro candidato, ya que aquí investigaremos como vive la persona.

 importancia básica en las organizaciones, al grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción, índices de ausentismo y puntualidad entre otras.

 orientación, ubicación y supervisión que se efectúa a los trabajadores de reciente ingreso durante el período de desempeño inicial.