Aprendizaje Organizacional y el Empowerment María Catalina Blanco de León María Catalina Blanco de León María Catalina Blanco de León

Aprendizaje Organizacional María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León ¿Qué es? El aprendizaje organizacional es un proceso mediante el cual las entidades, adquieren y crean información, con la finalidad de transformarlo en un recurso de la empresa, que le permita a la organización adaptarse al cambio. María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León La mayor parte del aprendizaje organizacional tiene lugar en momentos aislados que los empleados experimentan a diario: contemplar las actividades en silencio, interactuar con las personas dentro o fuera de la organización, participar en el trabajo de grupos pequeños, leer documentos internos, desempeñar tareas, observar cómo se hace el trabajo. María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Una definición sencilla de aprendizaje organizacional es: "averiguar qué da buenos resultados o qué da mejores resultados" María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Una definición más elaborada es "adquirir y aplicar los conocimientos, técnicas, valores, creencias y actitudes que incrementan la conservación, el crecimiento y el progreso de la organización". María Catalina Blanco de León

¿Quiénes desarrollaron dichos procesos? El estudio sobre el aprendizaje organizacional se inició en 1963 con la obra de Richard Cyert y James March. En ésta ellos presentaron cinco puntos claves sobre su teoría de la elección y control organizacional y dos años después aparece por primera vez el término aprendizaje organizacional en una publicación de Miller y Cangelloti, basados en la teoría de contingencias, propusieron el modelo conceptual "adaptación-aprendizaje". María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Richard Cyert James March María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León En que consiste??? Existen dos rutas de aprendizaje organizacional: del individuo a la organización y de la organización al individuo. María Catalina Blanco de León

Del Individuo a la Organización En el primer caso, el conocimiento clave que está en los trabajadores se identifica, se hace explícito, se documenta e institucionaliza. María Catalina Blanco de León

De la Organización al Individuo En el segundo caso, el conocimiento organizacional existente se facilita para que sea penetrando a los trabajadores de la entidad. María Catalina Blanco de León

El Aprendizaje Organizacional esta dado por 5 disciplina: María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Desarrollo Personal Desarrollo Personal: Aprender a expandir nuestra capacidad personal, resultados que más deseamos y crear un entorno organizacional que anime a todos sus componentes a desarrollarse para alcanzar los ideales. María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Modelos Mentales Modelos Mentales: En los cuales continuamente nos reflejamos, clarificamos y mejoramos nuestras imágenes mentales del mundo y vemos como muestran nuestras acciones y decisiones. María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Visión Compartida Visión Compartida: Construcción de un sentido de compromiso en un grupo, mediante el desarrollo de visiones compartidas del futuro que buscamos crear. María Catalina Blanco de León

María Catalina Blanco de León Aprendizaje en Equipo Aprendizaje en Equipo: Transformando nuestras aptitudes conversacionales y de pensamiento, de tal forma que los grupos de personas pueden desarrollar una inteligencia y habilidad superior a la suma de los talentos individuales de los componentes. María Catalina Blanco de León

Pensamientos de los Sistemas Pensamiento de los Sistemas: Una manera de pensar, y un lenguaje para describir y comprender las fuerzas e interrelaciones que conforman el comportamiento de los sistemas. María Catalina Blanco de León