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ORGANIZACIONES QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN II
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Organizaciones que aprenden
Qué son las organizaciones que aprenden La Quinta Disciplina La nueva tarea del Líder Aprendizaje e innovación
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¿Qué es una organización
Organizaciones que aprenden ¿Qué es una organización en aprendizaje? ¿Qué aprende?
4
Organizaciones que aprenden
Lo que distinguirá las organizaciones inteligentes de las tradicionales y autoritarias organizaciones de control será el dominio de ciertas DISCIPLINAS BÁSICAS
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LA QUINTA DISCIPLINA PETER SENGE v
6
La quinta disciplina Disciplina: Es el camino que desarrollamos
para adquirir ciertas aptitudes o competencias
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La quinta disciplina DISCIPLINAS PENSAMIENTO SISTÉMICO
DOMINIO PERSONAL MODELOS MENTALES VISIÓN COMPARTIDA APRENDIZAJE EN EQUIPO
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Pensamiento sistémico
Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo CAMBIO DE ENFOQUE
9
Pensamiento sistémico
Círculos de Causalidad
10
Pensamiento sistémico
Círculos de causalidad
11
Pensamiento sistémico
Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar las demoras
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Dominio personal Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo objetivo es la ampliación de la capacidad personal para producir los resultados deseados La visión personal Mantener la tensión creativa Compromiso con la verdad
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Modelos mentales Son supuestos hondamente arraigados, generalizaciones e imágenes que fluyen sobre nuestro modo de comprender el mundo y el actuar
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Visión compartida La visión compartida es un lazo entre las personas, proporciona una sensación de propósito y coherencia en todas las actividades que realiza la empresa
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Aprendizaje en equipo Diálogo y discusión
Es el proceso de construir un equipo para evitar el desperdicio de energía y crear resultados que sus miembros desean Diálogo y discusión
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¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Yo soy mi puesto El enemigo externo La ilusión de hacerse cargo La fijación de los hechos
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¿Su organización tiene problemas de aprendizaje?
Parábola de la rana hervida La ilusión de que se aprende con la experiencia El mito del equipo administrativo
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La nueva tarea del líder es:
Crear organizaciones que aprendan
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Nuevos roles del líder Como diseñador Como instructor Como servidor
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Nuevas habilidades Creación de una visión compartida
Puesta en evidencia y prueba de los modelos mentales El pensamiento de sistemas
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“Lo hicimos nosotros mismos”
El gran dirigente es aquel que hace decir a la gente: “Lo hicimos nosotros mismos”
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Aprendizaje e innovación
Aprendizaje adaptativo Vs. Aprendizaje generativo
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Aprendizaje e innovación
Búsqueda de nuevas oportunidades Examen de las fuentes de información Evaluación de las oportunidades Definición del proyecto Diseño del producto y del proceso Rutinas de producción y distribución Exploración del mercado
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Aprendizaje e innovación
Conocimiento Esfuerzos Innovadores Creatividad
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Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de manera continua y sistemática, se embarca en un proceso para obtener el máximo provecho de sus experiencias aprendiendo de ellas. Se basa en la idea de que hay que aprender a ver la realidad con nuevos ojos
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Organizaciones que aprenden
Las organizaciones aprenden a través de individuos que aprenden. El aprendizaje individual no garantiza el aprendizaje organizacional, pero no hay aprendizaje organizacional sin aprendizaje individual
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ADMINISTRACIÓN GENERAL II
ORGANIZACIONES QUE APRENDEN ADMINISTRACIÓN GENERAL II 03/11/2004
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