CUALIDADES PERSONALES Y PROFESIONALES DEL GERENTE – DOCENTE EDUCATIVO INGRESAR
UNIV. ELÍAS GROVER MANZANEDA MAMANI UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE HUMANIDADES Y CIENCIAS DE LA EDUCACION CUALIDADES PERSONALES Y PROFESIONALES DEL GERENTE – DOCENTE EDUCATIVO UNIV. ELÍAS GROVER MANZANEDA MAMANI
Cualidades Personales y Profesionales del Gerente – Docente Educativo INDICE GENERAL Cualidades Personales y Profesionales del Gerente – Docente Educativo GERENCIA ROL DEL GERENTE EDUCATIVO EL GERENTE. CUALIDADES PERSONALES DEL GERENTE EL GERENTE EDUCATIVO CUALIDADES PROFESIONALES DEL GERENTE
CONCEPTO DE GERENCIA ¿Qué es? 16/04/2017
consiste en relacionar del manejo de una organización ¿QUÉ ES LA GERENCIA? consiste en relacionar todas las fuerzas del manejo de una organización GERENCIA Peter Drucker Konosuke Matsushita Jean-Paul Sallenave Juan Manuel Manes Otoniel Alvarado Oyarce Es una política de dirección abierta Proceso de conducción de una institución función administrativa, de naturaleza profesional, inherente a un cargo directivo órgano específico y distintivo de toda organización 16/04/2017
EL GERENTE Ditcher el término gerente es un eufemismo para designar el acto de guiar a los demás lograr que las cosas se hagan, dar y ejecutar órdenes Alvarado existe para ejecutar el objetivo o misión de la organización. ente dinamizador del proceso cumplen su tarea, primordialmente, dirigiendo el trabajo de otros y que realizan algunas o todas las funciones antes mencionadas. 16/04/2017
EL GERENTE EDUCATIVO 16/04/2017 Esta centrada en la imaginación, creatividad, liderazgo y autonomía para gerenciar el sistema educativo. los educadores deben construir escenarios probables y deseables, así como también, seleccionar las mejores estrategias para alcanzar cada escenario se vale de las funciones típicas de planificación, organización, dirección y control de sus tareas, que son las funciones gerenciales típicas para conducir cualquier entidad debe estar vigilante ante la necesidad de llegar a establecer algunas características propias de las instituciones educativas que tienen un manejo gerencial apropiado 16/04/2017
EL GERENTE EDUCATIVO debe promover Profesionalización en la conducción de la institución educativa Eficiencia solidaria desde la administración de la entidad. Reorganización y redimensionamiento institucionales Administración de los procesos de cambio. Ética en las decisiones sobre la comunidad educativa 16/04/2017
ROL DEL GERENTE EDUCATIVO Creatividad. La primera tarea de un gerente es crear o hacer que otros creen Con ella se asegura el futuro y permite encontrar mejores medios para alcanzar los objetivos o metas. Planificación determinar cuáles son los objetivos de la organización y la forma en que éstos van a ser alcanzados. Organización se agruparan aquellas en unidades trabajo, estructurando funciones, actividades, metas, relaciones autoridad-responsabilidad, así como el flujo de información y comunicación en la organización. 16/04/2017
ROL DEL GERENTE EDUCATIVO Motivación. Se trata de hacer compatibles los objetivos del trabajador con los de la organización. Así se logra motivar a los trabajadores para que trabajen por los objetivos organizacionales. Comunicación. debe transmitir a todos los miembros de la organización lo planificado, las decisiones tomadas, para asegurar su cumplimiento y disminuir la incertidumbre. Control El control compara los sucesos que se registraron en la organización y los objetivos que se alcanzaron, con los que se deseaban. Si se descubren desviaciones estas se corrigen. 16/04/2017
CUALIDADES PERSONALES DEL GERENTE- DOCENTE EDUCATIVO Imaginación y creatividad Visión de futuro Rectitud y honor Capacidad de análisis Modestia 16/04/2017
CUALIDADES PERSONALES DEL GERENTE- DOCENTE EDUCATIVO Autenticidad Práctico Relaciones personales Capacidad de escuchar Confianza Experiencia 16/04/2017
CUALIDADES PROFESIONALES DEL GERENTE- DOCENTE EDUCATIVO Integral Habilidad técnica Habilidad humanística Habilidad conceptual Organizador Líder 16/04/2017
OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LOS GERENTES Saber autoevaluarse Saber adaptarse al cambio Poseer capacidad para operar y conducirse en entornos multiculturales Tener sensibilización Poseer una buena formación 16/04/2017
OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LOS GERENTES Tener experiencia profesional Sentir pasión por el negocio Fomentar una cultura de servicio Poseer habilidades gerenciales Comprender las tendencias económicas y políticas del entorno 16/04/2017
¡MUCHAS GRACIAS! 16/04/2017