Mtro. Raúl Nevárez Grijalva Primera sesión 11 de Julio de 2011 SYLLABUS
COMPETENCIA DEL CURSO: Al finalizar este curso, el alumno será capaz de utilizar estrategias diversas para el diseño y desarrollo de un proceso eficaz de consultoría en gestión empresarial para todo tipo de organizaciones, recomendando las medidas tendientes a mejorar los niveles de satisfacción, de productividad y de calidad pertinente a los contextos sociales y al mercado meta de la organización.
3 Portafolio de Servicios de Consultoría: Área de Administración de Empresas Área de Contaduría Área de Economía Área de Relaciones e Imagen Pública Área de Ingeniería Financiera Área de Mercadotecnia Área de Ingeniería de Sistemas y Tecnología Área de Comunicación Social Área de Recursos Humanos Área de Formación y Capacitación Corporativa Área legal y normativa
METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE: Investigación, desarrollo y diseño de todos las áreas de consultoría de la organización (recopilando la información en un dossier y construyendo electrónicamente la sección correspondiente de la wiki del curso).
CRITERIOS DE EVALUACIÓN: Asistencia y participación en las clases, presentando los avances del área de consultoría asignada y aportando a las demás: 50% Elaboración de dossier y construcción completa del área de consultoría asignada dentro de la sección correspondiente de la wiki, incluyendo las conclusiones 50%
BIBLIOGRAFÍA BÁSICA GENERAL: RIBEIRO SORIANO, Domingo ASESORAMIENTO EN DIRECCIÓN DE EMPRESAS: LA CONSULTORÍA Editorial Díaz de Santos, España, PEREÑA BRAND, Jaime DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS Segunda Edición. Editorial Díaz de Santos, España, RAMÍRES TORRES, Raymundo LA EMPRESA Y SU ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Editorial Trillas, México, HEERKENS, Gray GESTIÓN DE PROYECTOS Editorial McGraw Hill, México, 2002.