Del sentido común a la calidad total CALLAO: I.E. AUGUSTO CAZORLA EXPERIENCIA EDUCATIVA DE ÉXITO Del sentido común a la calidad total Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos Director Regional de Educación del Callao

Recurso humano: Actor principal en la gestión educativa Diagnóstico: Un paso indispensable I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

Diagnóstico: Un paso indispensable Al año 2002: Falta de planeamiento. Infraestructura deteriorada. Inseguridad en vías de acceso. Carencia de herramientas tecnológicas. Falta de actualización docente. Relaciones laborales deprimentes. Baja autoestima en el alumnado. Poco compromiso de PP.FF. Falta de apoyo de las autoridades. I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

LOS PIONEROS I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

GESTIÓN MOTIVACIONAL DEL RECURSO HUMANO “LOS PIONEROS” Y EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Prioridad 1: Revertir la situación encontrada a partir de tres cuestiones: ¿Dónde estamos ahora? (diagnóstico). ¿Donde queremos ir en el corto plazo? (necesidades más inmediatas). ¿Qué haremos para lograrlo? (formulación de estrategias para alcanzar objetivos). Prioridad 2: Recuperar la imagen a través de: Pintado de la fachada (de color blanco). Saludar a todos los alumnos los días lunes al ingresar al colegio. Saludo de los alumnos los días viernes al salir del colegio Revisar los cuadernos de 2 ó 3 alumnos de primaria y secundaria. GESTIÓN MOTIVACIONAL DEL RECURSO HUMANO I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

INDICADORES DE LOGRO Antes: Ahora: Desmotivación y resistencia del personal docente y administrativo. Infraestructura inadecuada e insuficiente. Carencia de Equipos de Cómputo y Tecnología. Alto porcentaje de deserción,problemas de conducta, pandillaje y delincuencia. Poca identificación de PPFF. Ahora: Elevado compromiso e identidad institucional. Permanente actualización pedagógica y tecnológica. Ambientes escolares apropiados para el aprendizaje. Aulas de cómputo con equipos de alta tecnología. Programa de adaptación escolar y educación en valores. Alto compromiso y participación de PPFF. GESTIÓN EFICIENTE DEL SERVICIO EDUCATIVO I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

Acciones realizadas Salvaguarda y defensa de nuestros Limpieza absoluta de la institución educativa Capacitación permanente de docentes Organigrama ágil y dinámico Creación de software educativo por los docentes Participación masiva de los PPFF Salvaguarda y defensa de nuestros niños y niñas ante el abuso y maltrato Control permanente del rendimiento escolar Alumnos saludan espontáneamente y de forma natural dentro y fuera del colegio Una Institución abierta a la Comunidad Trabajo en Equipo de los turnos mañana, tarde y noche I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

SI LOS OJOS DEL LIDER VISUALIZAN, LOS MAS GRANDES SUEÑOS SE REALIZAN. CEREMONIA DE FIRMA DE CONVENIO 15/11/2003 Municipalidad Provincial del Callao y DREC Alcalde Dr. Alex Kouri B., Embajador de Cuba Dr. Rogelio Guerra y Director del Colegio Cazorla Lic. Miguel Arrese Mattos I.E.Augusto Cazorla_ Experienc. Educativa Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos_DREC

MUCHAS GRACIAS Lic. Miguel Ángel Arrese Mattos Director Regional de Educación del Callao