Rolando Vallejo Presidente de la Organización SISE

Presentación del tema: "Rolando Vallejo Presidente de la Organización SISE"— Transcripción de la presentación:

1 Rolando Vallejo Presidente de la Organización SISE
IDENTIDAD DE NUESTRA INSTITUCIÓN Rolando Vallejo Presidente de la Organización SISE

2 NUESTRA MISIÓN “Somos una organización educativa orientada a la enseñanza y aplicación de recursos tecnológicos en la gestión, con un modelo educativo, serio y de calidad que cubre necesidades de capacitación académica con una visión práctica del conocimiento, a fin de que nuestros alumnos se incorporen al mercado de trabajo en condiciones adecuadas, en tiempos cortos y en su especialidad elegida. Formamos parte de una organización educativa que tiene como misión un servicio educativo integral con énfasis en el emprendimiento, desarrollo humano y en el compromiso social de nuestros estudiantes”.

3 NUESTRA VISIÓN "Ser el Instituto Superior líder en educación tecnológica en el segmento de la población de clase media emergente con presencia en todo el país y en el extranjero, con una gestión moderna y exigente , ágil e innovadora, sustentada por un equipo de trabajo integrado y proactivo, preocupado por la formación en valores y la aplicación práctica del conocimiento de nuestros estudiantes, en ambientes acogedores y de calidad tecnológica que promuevan el aprendizaje, para formar profesionales técnicos exitosos que contribuyan en el desarrollo económico del país.”

4 NUESTROS VALORES • VOCACIÓN PARA SERVIR Tener una actitud permanente de solución, orientación y buena atención para mis clientes internos y externos. • RESPETO MUTUO Saber escuchar y tratar bien a los demás exigir que nos escuchen y nos traten bien. • TRABAJO EN EQUIPO Participar y compartir objetivos y tareas armoniosamente para el logro de objetivos organizacionales. • MERITOCRACIA Las personas valen por lo que aportan profesionalmente y por sus valores empresariales y personales.

5 NUESTROS VALORES PLANEAR, ANTICIPAR Y CORREGIR Dinámica de planes de trabajo que se deben cumplir y mística de adaptabilidad y mejora continua. CERRAR LOS CÍRCULOS Concluir lo que se inicia. • PROACTIVIDAD EN LA GESTIÓN Aportar con ideas, iniciativas de acción y el buen ejemplo en sus responsabilidades organizacionales.

6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2013 – 2016
Lograr la Acreditación de la Calidad Académica de la totalidad de las carreras profesionales en todas las sedes a nivel nacional. Implementación y Desarrollo del modelo educativo por competencias en la totalidad de las carreras profesionales y en todas las sedes. Lograr un óptimo conocimiento de la marca SISE a nivel nacional asociada a Calidad Académica y Prestigio Institucional.

7 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2013 – 2016
Logar una cobertura Institucional con presencia física en los principales distritos de Lima y en las principales ciudades del país. Lograr implementar y consolidar el soporte de todas las etapas del servicio educativo con procesos y tecnología de clase mundial (world class). Lograr una infraestructura de calidad, que brinde bienestar y satisfacción a los alumnos y con un óptimo soporte tecnológico en las aulas y laboratorios que contribuyan con el proceso de enseñanza y aprendizaje.

8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 2013 – 2016
Lograr un Clima Laboral y Estudiantil que contribuya en forma determinante con la retención de colaboradores y alumnos.