ANALISIS DEL ENTORNO Tendencias Variables Claves: Económicas Políticas Sociales Culturales Demográficas Ambientales Fenómenos Claves Permite Oportunidades Amenazas jmirandaf/2013 14/04/2017
Matriz de Evaluación de Factores Externos Factores Externos Clave Puntuación Ponderación Clasificación Resultado Ponderado Total jmirandaf/2013 14/04/2017
LA CULTURA ORGANIZACIONAL VALORES CREENCIAS ¿ Fortaleza o Debilidad ? PRINCIPIOS jmirandaf/2013 14/04/2017
Matriz de Evaluación de Factores Internos Factores Internos Clave Puntuación Ponderación Clasificación Resultado Ponderado Total jmirandaf/2013 14/04/2017
Misión Descripción de los Objetivos Permanentes Razón de Ser de la Institución -Clientes -Productos -Servicios -Mercados -Metas -Imagen pretendida jmirandaf/2013 14/04/2017
la institución en los próximos años Visión de Futuro Qué queremos que sea la institución en los próximos años Formulada por líderes Dimensión de tiempo jmirandaf/2013 14/04/2017
Objetivos Cuantificable Verbos infinitivo Tiempo Redactado Con misión y visión Factible Estimulante Participativos Flexible jmirandaf/2013 14/04/2017
Cómo hacer realidad cada Estrategias -Ofensivas o de crecimiento -Defensivas -Globales -Concéntricas Acciones o Caminos a Seguirse Medios que permiten Concretar Cómo hacer realidad cada objetivo Formulación: Con Matriz FODA. Cuatro tipo de Estrategias jmirandaf/2013 14/04/2017
Matriz FODA Fortalezas (F) Debilidades (D) Oportunidades (O) Estrategias FO Estrategias DO Amenazas (A) Estrategias FA Estrategias DA jmirandaf/2013 14/04/2017
Políticas Normas que condicionan la forma en la que deben Lograrse los objetivos y desarrollarse las estrategias Directrices Generales para la toma de decisiones Compatibles con los Objetivos de la Institución jmirandaf/2013 14/04/2017
Planificación Operativa Nombre del Proyecto o Programa …………………………………………….. ……………………………. Objetivos o Meta Específica: ……………………….. Actividades Plazos Responsables Presupuesto jmirandaf/2013 14/04/2017