ASPECTOS CONCEPTUALES Y METODOLOGICOS DE LA GESTION POR RESULTADOS Marcos Makón SANTO DOMINGO, Marzo de 2008

EVOLUCIÓN DE LAS TECNICAS PRESUPUESTARIAS Presupuesto tradicional Presupuesto por Programas Presupuesto base cero Presupuesto y la administración financiera 5. Presupuesto por resultados

¿Presupuesto por Resultados es sinónimo de gestión por resultados?

Relaciones entre producción publica resultados e impactos de políticas Planificación estratégica Operaciones Recursos Productos Resultados Impacto Presupuesto Planificación operativa

GESTION POR RESULTADOS

OBJETIVO GENERAL Refocalizar la conducción y gerencia de los organismos públicos hacia un modelo de gestión que privilegie los resultados por sobre los procedimientos y priorice la transparencia en la gestión.

OBJETIVOS PARTICULARES Dotar a las instituciones públicas de herramientas de planeamiento que faciliten la identificación, priorización y solución de problemas. Redefinir las prácticas de trabajo y los esquemas organizativos de las instituciones públicas. Fortalecer los mecanismos de petición y rendición de cuentas en las instituciones, sobre la base de la identificación de resultados y responsables.

¿QUE SIGNIFICA IMPLANTAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS? Formulación del Presupuesto Planeamiento Estratégico Gestión por Resultados Sistemas de monitoreo, evaluación y rendición Reingeniería en la administración de recursos Rol y atribuciones del Gerente Público Incentivos y sanciones

REQUISITOS TECNICO-ADMINISTRATIVOS Planificación Presupuesto Indicadores Administración financiera Incentivos

PLANIFICACION Reinstalación sobre nuevas bases PLANIFICACION ESTRATEGICA

PRESUPUESTO Presupuesto Plurianual del Sector Público Matriz de estructura lógica Técnicas presupuestarias

TÉCNICAS Presupuesto por Programas Presupuesto base cero Presupuesto por resultados

PRESUPUESTO POR PROGRAMAS Técnica que posibilita expresar los procesos productivos públicos. Por tanto, expresa relaciones insumo-producto y relaciones entre productos.

Conceptos Básicos Insumo Producto Relación Insumo-Producto Relación de Condicionamiento Acciones Presupuestarias Categorías Programáticas Medición de la Producción

PRESUPUESTO BASE CERO Técnica que tiene como objetivo posibilitar que la asignación anual de recursos en el presupuesto se efectúe con base en prioridades

Conceptos Básicos Paquete de decisión Jerarquización de paquetes de decisión

PRESUPUESTO POR RESULTADOS Técnica que tiene como objetivo contribuir a logar la vinculación entre la producción pública con los objetivos y políticas de los planes a través de la definición de indicadores de resultados e impactos

Conceptos Básicos Políticas Objetivos Indicadores de resultados Indicadores de impactos

INDICADORES De resultado e impacto. Producción pública

ADMINISTRACION FINANCIERA Gestión ligada a los registros contables. Procesos administrativos diferenciados

INCENTIVOS A LA ORGANIZACION. Ejecución presupuestaria Manejo de Fondos Compras Recursos humanos, Organizacional 2. AL PERSONAL

REQUISITOS INSTITUCIONALES Poder Legislativo Órganos de control

ROL DE LOS ACTORES EN LA GESTIÓN POR RESULTADOS Sociedad Civil Clase dirigente Burocracia