ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

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Transcripción de la presentación:

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

Un superior manda directamente a los subalternos. AUTORIDAD LINEAL Un superior manda directamente a los subalternos. La autoridad así formada da origen a la expresión “ autoridad de línea”. Esta línea de autoridad consiste en una serie continua de escalones de autoridad ó rangos que constituyen las jerarquías existentes en toda clase de organizaciones. AUTORIDAD LINEAL

Staff significa una función de apoyo; está destinada a ayudar al ejecutor. El término Staff se debe a la necesidad de ayuda en el manejo de los detalles, a la de localizar datos necesarios para tomar decisiones, y a la de consejo técnico o especializado sobre determinados problemas administrativos AUTORIDAD STAFF

ORGANIZACIÓN LINEAL Y DE STAFF Una manera muy usual de dividir el trabajo es repartirlo entre ejecutivos de línea y ejecutivos de staff. Los ejecutivos de línea son aquellos que contribuyen directamente a obtener las utilidades , ya sea fabricando el producto o dando servicio , o bien vendiéndolo. Los ejecutivos de staff son aquello que facilitan el trabajo de línea al prestarle servicios, asesoría e información y revisar su desempeño en vario sentidos.

AUTORIDAD STAFF ASESORA Es especializada para los gerentes de línea. Estudia los problemas, ofrece sugerencias y prepara para el uso y la ayuda del gerente de línea. Consiste en aconsejar, no buscar el consejo de su superior sobre un problema AUTORIDAD STAFF ASESORA

ORGANIGRAMA

Es la grafica que muestra la estructura orgánica interna de la organización formal de una empresa, sus relaciones, sus niveles de jerarquía y las principales funciones que se desarrollan

Los organigramas Son representaciones gráficas de los diferentes niveles de autoridad , que van de mayor a menor jerarquía. Cada puesto se representa por medio de un rectángulo que encierra el nombre del puesto. La unión de los cuadros mediante líneas representa los canales de autorización y responsabilidad

Los organigramas revelan: La división de funciones Los niveles jerárquicos Las líneas de autoridad y responsabilidad Los canales formales de la comunicación La naturaleza lineal o asesoramiento del departamento Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc. Las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma Los organigramas revelan: