INSTITUTO TECNOLOGICO DE CONKAL. ING. EN ADMINISTRACION. MERCADOTECNIA EQUIPO No. 6. INTEGRANTES: ROSADO MEDINA JHONNY. POOL NOH PEDRO DZUL CHAN RICARDO CHAN COUOH JAIRO

2.1 EL AMBIENTE DE LA MERCADOTECNIA El Ambiente de la Mercadotecnia consiste en las fuerzas incontrolables que rodean a la compañía.

EL MICROAMBIENTE El microambiente tiene cinco componentes EL MICROAMBIENTE El microambiente tiene cinco componentes. En primer lugar está el ambiente interno de la empresa (sus departamentos y niveles de administración) pues afecta las decisiones que se toman respecto a la administración de la mercadotecnia. El segundo componente son las empresas que fungen como canal para la mercadotecnia y que contribuyen a crear valor; los proveedores y los intermediarios para la comercialización (intermediarios, empresas, distribuidores, agencias que ofrecen servicios de mercadotecnia, intermediarios financieros).

El tercer componente está formado por los cinco tipos de mercados en los que puede vender la empresa: los mercados de consumidores, de productores, de revendedores, de gobierno y los internacionales. El cuarto componente son los competidores de la empresa. El quinto componente esta formado por todos los públicos que tienen interés o influencia, presentes o futuros, en la capacidad de la organización para alcanzar sus objetivos

¿QUIENES INTERACTUAN EN LA MERCADOTECNIA? LA COMPAÑÍA En la realización de los planes de mercadotecnia, el encargado de esta actividad en una empresa debe interrelacionarse con todo el resto de divisiones de la compañía, o sea con los altos ejecutivos de la misma, con los departamentos de finanzas, investigación, desarrollo, compras, fabricación, contabilidad, etc.

PROVEEDORES Los recursos necesarios para que una empresa opere se obtienen de los proveedores, para que esta produzca sus bienes y servicios. LOS INTERMEDIARIOS Son instituciones que facilitan el flujo de artículos y servicios y ayudan en la promoción y venta de los productos, entre la empresa y los mercados finales. Entre ellos tenemos: mayoristas, minoristas, quienes ayudan al productor en la distribución y venta de los bienes y servicios. Así que es importante tomarlos en cuenta.

LOS CLIENTES Es necesario analizar los mercados de los clientes, porque cada tipo tiene características especiales Mercados de consumidores: compran para su propio consumo. Mercados industriales: compran para procesar o utilizarlos en su producción. Mercados de revendedores: compran para revender.

LA COMPETENCIA Los competidores influyen activamente en la elección de mercados de una empresa, en los intermediarios de la mercadotecnia, en los proveedores, en la mezcla de productos, Así como también en la mezcla de mercados. La empresa debe pugnar por entender lo que en esencia se esta vendiendo al cliente o mejor todavía, lo que el cliente esta comprando.

2.1.1 AMBIENTE INTERNO AMBIENTE INTERNO DE LA MERCADOTECNIA El ambiente interno: es el conjunto de factores en las decisiones dela empresa tiene repercusión. Se le denomina variables para la decisión de la empresa. También Llamado Clima Organizacional. Grupos o Elementos de Interés Interno, que ejercen influencia directa en las actividades de la organización, y caen dentro del ámbito y responsabilidad de un director y/o sus gerentes.

El sistema de mercadotecnia de una empresa, también es modelado por factores internos que están bajo control de la administración, esas influencias internas incluyen a las actividades productivas, financieras y de personal. Otros factores no relacionados con la mercadotecnia son la ubicación de la compañía, su fuerza de investigación y desarrollo, así como la imagen global que proyecta al público.

2.1.2 AMBIENTE EXTERNO DE LA MERCADOTECNIA El ambiente Externo: es aquel que la empresa no puede modificar. Compuesto por fuerza externas que pueden tener una influencia directa o indirecta en la empresa. Este no es controlable Factor económico: Se evalúan variables macroeconómicas como la inflación, el PIB, el desempleo. Cual es el nivel de ingreso y gasto del mercado. Factor tecnológico: El avance de la tecnología nos pone en un nuevo escenario.

Factor político legal: Influencias políticas del estado impuestos en el medio que nos pueden afectar. Factores demográficos: Todos aquellos tipos de variables que forman parte de nuestro mercado; Sexo, edad, ocupación, etc. Factores socioculturales: Tipo de cultura sobre la cual está la empresa. Factores geográficos físicos: Ambiente, clima, sobre el cual se desenvuelve la empresa.

2.2 IMPACTO DEL AMBIENTE EN LA TOMA DE DECISIONES MERCADOLOGICAS Esta toma de decisiones en el ambiente a impactado de manera favorable, ya que de esta manera se lleva acabo un estudio en el mercado de las demandas de los clientes por el cual se lleva a la decisión de la satisfacción de las necesidades del mercado.

La toma de decisiones no es un tema del cual se pueda ejercer con menor conocimiento, por lo que es muy importante que todo gerente o persona que desempeñe puestos similares es necesario que antes de tomar una decisión efectúe un análisis de las variables externas e internas que puede afectar al desarrollo normal de las actividades de una empresa o negocio. Por tal motivo es necesario el buen estudio de los temas que presentamos como son los objetivos, importancia, característica de la toma de decisiones que son parte importante en su efecto que pueda tener.

O B J E T I V O S. OBJETIVO GENERAL. Conocer el proceso completo que deben seguirse para tomar decisiones acertados en las Inversiones Financieras. OBJETIVOS ESPECÍFICOS. Conocer la importancia en la toma de decisiones financieros. Estudiar los tipos y modelos de decisiones financieras. Conocer todos los pasos y procesos teóricos para la Buena aplicación de casos prácticos.

Gracias por su atención.