Análisis de la colaboración científica

Colegios Invisibles D. J. Solla Price (Little Science, Big Science, 1963 describe la investigación científica a partir de una curva en forma de S (curva logística) 1 Aparición del paradigma 2 Multiplicación de las contribuciones y aparición de “Colegios Invisibles” 3 Madurez 4 Estancamiento.

Colegios Invisibles

Citas, co-citas, copublicaciones Los análisis de este tipo se han ido desplazando de las citas (los más citados están muertos) A las co-citas … Y a las co-publicaciones …

Un ejemplo ... Estudio de caso: tres investigadores de campos de conocimiento e institucionales diversos: un matemático, un médico y un biólogo molecular. Análisis de la estructura de coautorías a partir de cada uno de ellos y confrontación mediante entrevista con el investigador de los resultados.

Matemático ... (Universidad) Pocas publicaciones … y pocos autores en cada publicación (1 - 3). Largos períodos de colaboración a través de las relaciones de los directores de tesis. El Seminario es el mecanismo de colaboración.

Médico ... (Hospital) Actividad clínica más que académica. Pocas publicaciones en este caso, pero muchos autores por artículo en este campo. El clínico, la resolución de casos complejos por parte de expertos invitados a un curso anual, es el mecanismo fudamental de colaboración.

Biólogo molecular ... (CSIC) Director de un laboratorio (15 investigadores). 60 publicaciones y muchos autores por artículo en este campo. El workshop y las estancias de miembros del equipo en otros centros, son los mecanismos preferidos de colaboración.

N publicaciones iniciales Análisis ... Bola de nieve ...   Científicos N publicaciones iniciales N Olas N autores Base de datos Matemático 8 3 909 MathsCinet Médico 7 2 2.214 PUBMED Biólogo 60 1.975 ICYT

Análisis ... Proceso de datos ...  

Análisis de redes ... Medidas de centralidad: rango, grado de intermediación y de cercanía. Poder de Bonacich. Medidas de cohesión: n-clique y k-plex (valor 2). Medidas de equivalencia: CONCOR. In the Digitial World the data-analysis is absolute necessary for suceeded. It is important to pay attention to this simple fact. Think in the potential of the two waves … the Gem group in fact.

Resultados ... La colaboración personal (a través de seminarios, workshops o clínicos, continúa siendo el mecanismo fundamental de influencia. El análisis de la estructura de coautorías es un indicador fiable de la estructura de colaboración e influencia (según los autores). El método elegido (bola de nieve centrada en un solo ego) sobrevalora la importancia del autor escogido. In the Digitial World the data-analysis is absolute necessary for suceeded. It is important to pay attention to this simple fact. Think in the potential of the two waves … the Gem group in fact.

Resultados ... A causa del método elegido, de los tres grupos de medidas, centralidad, cohesión y equivalencia, solamente las dos primeras se han revelado como significativas. De las medidas de centralidad, ha sido la closeness la que se ha mostrado en los tres casos más significativa. In the Digitial World the data-analysis is absolute necessary for suceeded. It is important to pay attention to this simple fact. Think in the potential of the two waves … the Gem group in fact.

Resultados ... Las medidas de cohesión tienen el inconveniente que producen una gran cantidad de grupos, por lo que es difícil establecer un criterio de selección. Sin embargo, en todos los casos los autores han podido poner etiquetas a algunos de los grupos: Grupo de Bratislava, Seminario, Brasileños, Radiólogos, Ribonucleasas, etc. In the Digitial World the data-analysis is absolute necessary for suceeded. It is important to pay attention to this simple fact. Think in the potential of the two waves … the Gem group in fact.

Política científica http://scimago.ugr.es/demos.html SCIMAGO - Research Group Atlas of Science Login: zat048 Password: ab5460 In the Digitial World the data-analysis is absolute necessary for suceeded. It is important to pay attention to this simple fact. Think in the potential of the two waves … the Gem group in fact.

Análisis dinámico de redes sociales SIENA

Supuestos del modelo 1) Los actores de la red pueden evaluar su posición en la red e intentar lograr una configuración de sus relaciones evaluada positivamente. 2) Dado el estado actual de la red, el modelo asume que todos los actores actúan de manera independiente (es decir sin coordinación). 3) Se supone que los actores tienen un conocimiento total del estado actual de la red. 4) Cada actor escoge las relaciones que emite.

Supuestos del modelo 5) Se supone que los cambios ocurren uno a uno y que todos los actores tienen la misma probabilidad de realizar un cambio. 6) Los cambios tienen lugar de forma no observada entre los momentos en que se mide la red. 7) Los estados futuros de la red son una función sólo del presente, se considera que el pasado relevante está contenido en el presente. 8) Los actores son “miopes”, no tienen una estrategia a largo plazo, sino que buscan una satisfacción inmediata.

Tres funciones La función “objetiva”. La función de “gratificación”. La función de velocidad.

Ventajas Posibilidad de simular cuáles son los efectos que han influido en la evolución (por ejemplo la tendencia a la reciprocidad, o al cierre de la red…). Posibilidad, por primera vez, de disponer de un test estatístico (t-test) de las hípótesis.

Ventajas Posibilidad de incluir variables de comportamiento en el modelo. (…)

Preguntas ¿Qué entendemos por Mundo pequeño? ¿Cómo combinar las variables atributivas y reticulares en un análisis? ¿Qué caracteriza las redes personales? ¿Qué son componentes … y cliques? ¿Qué medida de centralidad mide el grado de intermediación? ¿Qué requisitos éticos hay que observar en la investigación social en general?

Preguntas ¿Un sociograma … puede ser un medio de intervención? ¿Qué es una estructura centro-periferia? (…)