Presentación Introducción al trabajo de titulo: Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Alumno : Matia De Luiggi IN Otoño 2014

Índice Justificación Tema general Actores e instituciones claves Objetivos Alcance Bibliografía revisada Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad ”, 2010.

Justificación Las empresas en el país se encuentran lejos de la frontera tecnológica  Baja competitividad a nivel nacional Desvinculación entre la generación de conocimiento de la universidad y del mundo de los negocios Fuente: CNIC, “Agenda Innovación y competitividad ”, 2010.

Justificación Elaboración de planes estratégicos Implementación de planes estratégicos Seguimiento de la iniciativa Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013 Programa CORFO: Nueva Ingeniería para el 2030 Hacer una refundación de los ingenieros, para que puedan diseñar productos tecnológicos. Fondos con un tope de $ Diagnostico universidades chilenas : Poco D en I+D Necesidad de intensificar el tratamiento de problemas críticos Limitadas competencias de gestión de la vinculación con el medio, licenciamiento y transferencia tecnológica.

Necesidades del país Disposición de autoridades, académicos y profesionales Proyección internacional de las instituciones chilenas Justificación Oportunidades Utilización de innovación abierta y la estrategia design thinking en formatos aptos para la comunidad universitaria. Vínculos catalizadores con las empresas de ingeniería. Brechas Insuficientes componentes de organización y gestión de los resultados de I+D, transferencia, propiedad intelectual y licenciamiento. Dependencia excesiva de financiamiento de agencias publicas. Fuente: Síntesis diagnostica general de las facultades de ingeniería chilenas, iniciativa ingeniería 2030, 2013 Ingeniería de clase mundial FortalezasDebilidades Estructuras universitarias. Factores culturales como la fragmentacion institucional y la insuficiente colaboracion entre academicos

Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Contexto actual : No esta claro el camino para que un prototipo universitario se transforme en un negocio. Relación distante entre universidad y empresa (OCDE) 1. Quien declara 2. Método 3. Acceso a los datos 4. Patrocinador 5. Aplica 6. Factibilidad de tiempo Estudiantes y académicos de la facultad que poseen proyectos de investigación con potencial comercial, pero no les interesa desarrollar la fase de negocios. Instituciones como el CNIC, CORFO y las Facultades de ingeniería. Estudio y desarrollo de tres prototipos, para que al menos en teoría quede definido el camino para que se transformen en empresas. Estudio de estrategias para aumentar indicadores de innovación, casos nacionales, internacionales. Diagnostico de la situación actual en la facultad Si, Universidad y prototipos que deseen participar Jaime Alee, Director Centro de Innovación del Litio. Diseño y rediseño de procesos de negocios, Dirección estratégica, Innovación, emprendimiento, gestión de operaciones. Si, Depende de la definición de los objetivos

Actores/instituciones claves Instituciones relevantes : Dirección de innovación Universidad de Chile Vicerrectoría de Investigación y Desarrollo Universidad de Chile Comisión central de propiedad industrial CONICYT Actores Clave: Juan Velasquez, Proyecto DOCODE, Ganador Go to Market Carlos Vignolo, Incubadora DII Javier Ramírez, director de innovación Universidad de Chile

Definir objetivos Análisis de casos internacionales y nacionales – Casos de éxito Análisis del proceso actual y elaboración de un diagnostico de la situación en la facultad – Puntos críticos – Indicadores para su evaluación – Casos de estudio Estudio de metodologías de gestión de la innovación como Design thinking e innovación abierta aplicada a la facultad – Puntos críticos – Indicadores – Proceso general Objetivo General Estudiar el proceso de transferencia tecnológica desde la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile y propuesta metodológica para gestionar la innovación.

Metodología Identificar Proceso institucional Revisar contexto internacional y nacional Trabajo con prototipos Proceso general Cuellos de botella Actores e instituciones relevantes Fondos e instrumentos de financiamiento Situación en otros países Buenas practicas Nacionales Internacionales Situación en otras universidades Estrategias de innovación Metodologías para la transferencia tecnológica y gestión de la innovación Identificar cliente/ necesidad Estudiar proceso de desarrollo del prototipo Factores de Éxito y fracaso

Alcances Proyectos Servicios, Softwares, algoritmos y modelos matemáticos Productos Fase productiva Fase Comercial

Bibliografía consultada Elementos de una plataforma de innovación para la competitividad: Factores críticos en los modelos de negocios de las incubadoras chilenas. El caso de las entidades de innovación de la Universidad de Chile, VID Universidad de Chile Agenda de innovación y competitividad , CNIC 2010 Diseño de una metodología de incubación y transferencia tecnológica para académicos en Novos, Maria Jose garcia Cabello (tesis) Informes proyecto ingeniería 2030, CORFO los programas de apoyo a la creación de spin-offs académicas en las universidades españolas: una comparación internacional (tesis doctoral) Creating the entrepreneurial university: the case of mit (paper), 2005 la creación de spin-offs de base académica – investigativa por iniciativa de los estudiantes: el caso de la universidad nacional de Colombia sede Medellín, La tercera misión de la universidad, enfoques e indicadores basicos para su evaluación; E. Bueno Campos y F. Casani Fernandez de Navarrate; 2007

Bibliografía consultada Metodología para implementar sistemas de gestión de la innovación en el sector publico chileno, María Isabel Salinas Aladro, 2012 Design thiking, Tim Brown, HBR june El > como estrategia de creatividad a la distancia, Reinhold Steinbeck Stanford USA. Design Thinking, Business Innovation; Maurício Vianna, Ysmar Vianna, Isabel K. Adler, Brenda Lucena, Beatriz Russo; 2011

Presentación Introducción al trabajo de titulo: Desarrollo de un proceso de transferencia tecnológica y gestión de la innovación en la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas de la Universidad de Chile Alumno : Matia De Luiggi IN Otoño 2014