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1 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 1 25 y 26.03.2015

2 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 2 Programa H2020 de la UE H2020: Oportunidades para el Grupo G-9 Propuestas para las Convocatorias RIAs &IAs “Sección de Impacto” (UNIVALUE)

3 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 3 La Comisión Europea ha lanzado un gran Plan de estímulo a la generación de Conocimiento (I+D+i), para el periodo 2014 ÷ 2020, con tres objetivos básicos:  Generar Ciencia excelente, a fin de reforzar la posición científica de la UE a nivel mundial.  Fomentar el Liderazgo industrial innovador, para apoyar a las empresas, especialmente a las PYME.  Afrontar los Retos Sociales de la Estrategia Europea 2020.

4 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 4 Horizonte 2020 ≠ VII Programa Marco de I+D de la UE Horizonte 2020 = Programa Marco de Investigación e Innovación de la UE

5 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 5 Primeras convocatorias para Universidades, para los diferentes tipos de acciones RIAs (grants for R&D) & IAs (grants for Innovation) ya abiertas. 77.000 millones de Euros de financiación (2014-2020)

6 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 6 Hay que enfocar las propuestas (RIAs & IAs) como innovaciones que generen Valor desde un punto de vista de negocio económico y explotación comercial, mucho más que desde el solamente tecnológico.

7 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 7 Los criterios para la evaluación de las propuestas del H2020 son: 1. EXCELENCIA 2. IMPACTO 3. IMPLEMENTACION La novedad de las propuestas del H2020 con respecto al FP7 está en la importancia del Criterio de Impacto.

8 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 8 MINECO Coordinadores del Programa (MINECO) han informado a UNIVALUE que: Van a ser mucho más exigentes que en el FP7 a la hora de valorar las Propuestas de Impacto. Es necesario concienciar a los investigadores de la necesidad de presentar una buena Sección de Impacto enfocada a la oportunidad de negocio para que las propuestas no sean denegadas en la Review II. Es aconsejable presentar las Propuestas realizadas por profesionales en la materia, con énfasis en la Sección de Impacto: Se deberá detallar la utilidad del resultado del conocimiento, el mercado objetivo, la estrategia de propiedad intelectual y facilitar planes de explotación coherentes (Business Plan detallados al máximo).

9 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 9

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11 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 11 1.Impacto esperado de la innovación 2.Acciones para maximizar el impacto 3.Actividades de Promoción y Comunicación La información a facilitar se desglosa en los tres apartados siguientes:

12 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 12 UNIVALUE elaborará como el Proyecto contribuirá a: 1) - Impacto esperado de la innovación propuesta: a) Características de la innovación: Se describen las características esenciales de la innovación propuesta, aquellas características más sobresalientes. b) Ventajas competitivas y oportunidades de mercado: Se destacarán las fortalezas y ventajas competitivas que la innovación aportará al crecimiento competitivo de las empresas de la UE, poniendo énfasis en la relevancia de la innovación en términos cuantitativos. c) Ventajas medioambientales y sociales: Aparte de los aspectos anteriores, se destacarán todas las ventajas que aportará la innovación desde el punto de vista social y medioambiental.

13 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 13 1) - Impacto esperado de la innovación propuesta (…/…): d) Debilidades y Amenazas: Se hará un estudio pormenorizado de todas las barreras y obstáculos que pueden afectar al desarrollo de la innovación y su traslado definitivo al mercado; no solamente en los aspectos de competitividad de mercado, sino también en lo relativo a regulaciones y cambios normativos. e) Análisis DAFO: Considerando la evaluación de los apartados anteriores, se deducirá el cuadro DAFO, que precisará en resumen los principales condicionantes competitivos. f) Mercado objetivo: Definiremos los Sectores de Mercado potencial, así como los Segmentos de Clientes objetivo. Esto nos permitirá poder cuantificar mejor el Mercado Accesible.

14 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 14 2) Acciones para maximizar el impacto: a) Explotación y difusión de los resultados: Definiremos la trayectoria posible más concreta y directa para llevar la Innovación al Mercado. - Trayectoria de la innovación al mercado: En esta caso, definiremos la Cadena de Valor más competitiva para llevar la innovación al Mercado. - Usuarios potenciales (directos e indirectos): Identificaremos los usuarios y consumidores del producto de la innovación, que será fundamental para poder pasar a definir un Plan de Negocio para la explotación de la innovación.

15 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 15 2) Acciones para maximizar el impacto (…/…): b) Plan de Negocio para la explotación de los resultados de la generación de conocimiento: Realizaremos una simulación de Plan de Negocio para la explotación de la innovación en el Mercado Accesible. c) Estrategia de protección del conocimiento generado: Facilitaremos al equipo investigador el mejor asesoramiento en materia de protección de datos. En concreto, que datos serán claves para proteger el Conocimiento generado y las diferentes formas de proteger dicho Conocimiento.

16 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 16 3) Actividades de Promoción y Comunicación (divulgación). En este apartado facilitaremos a los investigadores la propuesta más idónea para equilibrar la confidencialidad y necesidad de divulgación del Conocimiento generado. En todo momento, UNIVALUE informará sobre la necesidad de limitar la divulgación hasta que las acciones de protección del Conocimiento no hayan sido implementadas adecuadamente.

17 Este documento pertenece a UNIVALUE VALORIZACION, S.L. y está prohibida su reproducción sin permiso previo. 17 UNIVALUE agradece sinceramente su atención y quedamos a su entera disposición, puede consultarnos sin compromiso. UNIVALUE VALORIZACION, SL Telf.: +34 944 435 400 jm.pzarce@univalueg9.com info@univalueg9.com www.univalueg9.com RENTABILIZAMOS LA INNOVACION